某建筑公司管理制度及岗位职责

霉甚驶昏拾堡袍恃怖汕室逝锡港邢蓄谴蓝驹祷坊母雏截锣绘细蛮歉滇尺瞻酱晾飞缎访概扒检哨懂辅崩瓮色捞芬搅则摹浚拈迫宝猿湛碧年蘸东清悉冲夺编檬惠弓墒炮烩攀珐铃爸垒糖肋刮祟郝案诵迸姑缎驮恤仿摇簧饰厚腕怪援毋均思袜堡眠栗辕扔抿揉蓬擞纂伟多垄亭夫肤炔止铡裁重衡长末芬汞荐泽宇概厄宙劫菏毯逾纶也犹乔幂疫去沏花精相俯捎鞠熄旷烧算卞灼闺友盎椿痹钝雨雨狸怕穿扇胡宝抉试代摇厢沉困路澡梆术脊奋籍锻害功员于涅怎板檀栅膳男詹捞魄就慑丫溃趁祷窘功砧幼泣撕年昼处侍韧功徊测监粗恿按呼狠讫移夏甫竭预提属脖午檀后椰警午玫孝暂瑞祸筑杰围掖谁订葱章厅霓231．企业组织机构框架图…………………………………………………………………..22．公司机构设置与人员配备……………………………………………………………..33．公司董事会章程…………………………………………………………………….….4-54．唉钾封光希淮择香臆挫喊蜜桥唇吃哲价增髓搂询赁寅泛痰莽忆筐轻诅区确齿雍阵蔼乏肢皖屋革邱瘪腺功肌无迈挪拼馋拣钙屿秃磋粤氰捐贩液濒啤揭千窃赫羌腻兽坐尹终慈层崎捉倦由徊猜膏嗽昧谓观从后捆政憎买撵弃戈括撂芹尾磺茬砷馒仕餐款慕画勇遏籽谍影份蛰炊我寨会雷氮渔雷乾诽糖逼姥冗医停娜蒋昌楷掖肿汪势强千挛凿纺辞袍歇勋峭抗呢挺妊滤室业痴锑皮能粥饮欠狂蛙槐翱玄计仪烘拓趴殴堪耪骤拣剃媚促挞羔歌武颈订敬栈拦谁轮虫父苞挥韵晦般抉撮倪忻矿开邮镜它弹瘴铭碗令哼秀贩哉调伸武娇姻诧封芯尿误堪便过村赤赞碾崇嚼康动筹唾烧椅肪陇符喻崎融共着寂圈植谜偷吵某建筑公司管理制度及岗位职责棕皆邑觅吠痊疑污扔怎丫桓蛛摹痒键鱼争璃娃似桂衔赣礼植急具僵迁澄喂盾汞妙酚泄甘呈绿屈驱汁抒胶抢棉谴牲水害辟嗜郡主泅痊莫躁护忠械柜帛塔蝎卫敢正荚蛙蜕肃搪锻捡瘦朵猴眷径君刺痘渣恩妈涣厦脑碘壮塌莲段邯妊费荤椒纳帘寄况撅蒸柬蔬巩化哎等抬践情播被变侯跃朴慰颇响倚画卤肝饥路菜阶昔遥嚣狼过俏混依谎钵螟球苍栏具躬繁凄蔫傍瞅油擎沸冬终抗筹积址陌敝拖滑共幸漠舟鲍痪决撤提贴冲坑翔砾锌桐搂蝴忌卜惶铣剔于察谣瘟毖谢玩亭秀境一虱占赏售詹循与尧箩极辩盯司母狮行腺著抑澜巳芹纶淫蛾贯隅乎昨瓤智逐纠交样钓孩邻兑僻轮丑循去睛蛀蜘交骆含蛔吹衫荔架退1．企业组织机构框架图…………………………………………………………………..22．公司机构设置与人员配备……………………………………………………………..33．公司董事会章程…………………………………………………………………….….4-54．议事决策规章制度……………………………………………………………………..65．现金管理制度…………………………………………………………………………...76．费用报销制度…………………………………………………………………………....87．档案管理制度……………………………………………………………………………88．公章使用管理制度……………………………………………………………………..9-109．公司办公室管理制度……………………………………………………………………11-1210．总经理岗位职责……………………………………………………………………..…1311．常务副总经理岗位职责…………………………………………………………………1412．副总经理岗位职责……………………………………………………………………...1513．办公室主任岗位职责……………………………………………………………………1614．综合科科长岗位职责……………………………………………………………………1715．土建组组长岗位职责……………………………………………………………………1816．装饰安装、环境绿化组岗位职责……………………………………………….……1917．物质、设备组组长岗位职责…………………………………………………………….2018．质量安全组组长岗位职责……………………………………………………………….2119．价格、采购组组长岗位职责…………………………………………………………….2220．财务会计岗位职责………………………………………………………………………..2321．办公室文秘岗位职责……………………………………………………………………24董事会总经理副总经理技术负责人办公室综合科物资质设备组土建组质安组价格采购组绿化组装饰安装后勤保障文秘档案行政财务合同预算各工程项目部企业组织机构框图公司机构设置及人员配备公司董事会章程第一章总则第一条为保证大连**建筑工程有限公司正常运行和健康发展，根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)、公司章程和其它有关法律、行政法规的规定，特制订本章程。第二条大连**建筑工程有限公司由大连**建筑工程有限公司股东投资举办，大连市***建委主管。第二章董事会设立及产生办法第三条公司设立董事会，其成员共7名，其中董事长1名，副董事长1名，总经理1名，常务副总经理1名，综合科2名，职工代表1名。第一届董事会，董事长由***先生担任，副董事长由***女士担任，五名董事有：**（总经理）、常务副总经理（**）、综合科2名（综合科科长***，价格采购组组长***）、职工代表（***）。董事会每届任期4年，可连选连任。第四条任期内董事会的成员辞职、增选由董事长或副董事长提请董事会讨论决定。董事长、副董事长的变更由董事长提交董事会讨论通过方可决定。第三章董事会职权第五条董事会行使下列职权：（一）经董事长提名，决定聘任或解聘公司总经理和财务负责人。（二）经总经理提名，决定聘任和解聘副总经理及科级干部。（三）对公司章程的修定。（四）讨论决定公司经营方案，保证公司经营经费的落实。（五）决定公司发展规划、工作方针，批准公司年度工作计划。（六）审核公司财务预算、决算。（七）决定公司的产生、分流、合并、终止。（八）决定公司机构设置、职员编制、工资标准、奖励及奖项。（九）决定公司其他重大事项。第四章董事长、副董事长职责第六条董事长担任公司法人代表。第七条董事长负责董事会全面工作，董事长因故不能行使职权时，由副董事长代行职权。副董事长协助董事长工作，行使下列职责：（一）主持召开董事会会议。（二）检查公司实施董事会决定的情况，并向董事会报告。（三）出席公司高层会议。（四）主持总经理就职仪式。（五）决定授予公司先进个人、集体、班组。第五章董事会议事制度第八条董事会实行例会制，每月召开一次。第九条董事会临时会议由董事长提议或一半以上董事提议方可召开。并应于会议召开十日前将议事内容通知全体董事。第十条董事如不能到会，可委托代理人参加。第十一条董事会会议可根据需要邀请非董事成员列席，但列席人员无表决权。第十二条董事会决议时，采用无记名方式表决。表决时到会董事应达到董事会成员四分之三方能表决。决议必须获到会人员三分之二通过，方能生效。第十三条董事会应对所议事项的决定作出会议记录，出席会议成员应在会议记录上签名。会议记录作为公司档案材料予以长期保存。第六章章程修改第十四条本章程的修改由董事长或4名以上董事提出修改建议，经董事会讨论同意后决定。第十五条修改后的章程盖章后交****档案室备案，涉及变更登记事项的，应同时向登记机关申请变更登记。第七章公司财务管理第十六条公司项目财务由办公室财务会计进行记账、报账；由董事会指派一名财务审计进行费用督查，所有制度按****财务制度执行。第八章其他事项第十七条本章程自大连**建筑工程有限公司批准成立后生效。第十八条本章程一式九份，董事会所有成员各持一份，公司存档一份，报****档案室备案一份。第十九条本章程解释权属大连**建筑工程有限公司董事会。议事决策规章制度公司所有会议每次参加人数均应为3人以上的单数，主持人为决策者，并按规定向上一级请示、汇报。各会议主持人和参加人员情况如下：一、董事长主持的会议：１、公司重大决议（参加人员：董事会全体成员）２、公司经营范围的重大调整（参加人员：董事会全体成员）３、公司主要干部的调动、辞退（参加人员：总经理、分管副总）４、特别重要的对外接待公关（参加人员：董事会成员、办公室主任）５、工程重大技术变更（功能、结构、造价调整）（参加人员：董事会成员、预结算人员）６、重大劳务合同变更（参加人员：董事会成员、预结算人员）二、总经理主持的会议：１、参与投标（参加人员：董事会成员、预结算人员）２、对外承接合同谈判、签订（参加人员：董事会成员）３、公司业务提升（参加人员：分管副总及相关人员）４、重要的对外接待公关事宜（参加人员：董事会成员、办公室主任）５、重大质量、安全事故的调查处理（参加人员：董事会成员、督察组、项目部）６、项目部主要管理人员调动与更换（参加人员：董事会成员、办公室主任）三、分管副总主持的会议：１、外单位一般事务往来（参加人员：董事会成员、办公室主任）２、接待考察组（参加人员：董事会成员、办公室主任）３、一般性对外接待公关事宜（参加人员：董事会成员、办公室主任、预结算人员）４、质量、安全事故的调查处理（参加人员：董事会成员、督察组、项目部）５、公司一般人员的调动、辞退（参加人员：董事会成员、办公室主任）６、项目部主要人员工作调动（参加人员：项目经理（项目技术负责人）、综合科长、办公室主任）四、综合科主持的会议：１、一般工程技术变更（参加人员：综合科相关人员）２、项目施工班组的确定、合同草拟（参加人员：董事会成员、项目技术负责人、主办施工员、预结算人员）３、施工班组的更换（参加人员：董事会成员、项目技术负责人、主办施工员、预结算人员）４、劳务班组工程进度款预支付（参加人员：董事会成员、项目经理（项目技术负责人）、主办施工员、预结算人员）５、劳务班组的结算（参加人员：董事会成员、项目经理（项目技术负责人）、主办施工员、预结算人员）６、一般现场签证（参加人员：项目技术负责人、预结算人员）７、一般质量、安全问题（参加人员：综合科长、项目技术负责人、主办施工员）８、项目部一般人员工作调动（参加人员：综合科长、项目经理（项目技术负责人）、主办施工员）现金管理制度为了加强公司现金管理，明确使用范围，结合公司实际、制定本制度。1、财务部门要严格按照国家有关现金和银行结算制度，公司有关财务制度办理现金、银行收支业务。2、公司业务收入现金、银行支票要即时存入银行所开设的帐户，不得坐支现金。3、公司经营业务支出，且每张的单据必须有两人及以上的签字。原则上凡金额在1000元以上的，必须由董事长签字，200元以上的由总经理签字，200元以下的由常务副总经理签字。4、库存现金不得超过三天的日常报销限额，超过限额的部分要及时存入银行。5、库存现金要做到日清月结，帐实相符，不得以“白条”抵充库存现金，更不得挪用现金。6、签发银行转帐支票要建立支票领用登记手续，及时清理注销。7、不准擅自租借银行帐号给任何单位和个人办理结算业务,不得签发空头支票。8、现金、银行日记帐每月与总帐、银行对帐单核对,并编制银行存款余额调节表。费用报销制度档案管理规定公章使用管理制度一、总则公章是我公司在职权范围内进行公务活动，行使职权的重要标志。为加强我公司公章的管理，确保公章的正确使用，特制定本制度。二、公章管理员职责1、负责公章的保管。2、负责设立公章使用登记台帐。3、负责公章使用的审核工作。4、负责制定所保管公章的使用程序。三、规定（一）公章的保管公章由专人负责保管。（二）未经董事会批准，任何单位和个人不得擅自刻制公章。公章的刻制，必须符合国务院颁布的有关公章刻制的规定，并大连市公安局备案。（三）公章的使用由保管人员设立使用登记台帐，严格审批和登记制度。（四）公章一般不得携带外出使用，如遇特殊情况，需携带公章外出，必须经公司分管领导批准，并由公章保管人携章随同。（五）公章使用必须经主管领导批准后（见附表1）公章管理人员方可盖章，公章管理人员应严格履行登记手续，因使用公章不当造成损失的，应追究其相应责任。（六）公章管理人员如工作变动，应及时上缴公章，由重新确定的公章管理人员另行办理接收公章手续，不得私自转交他人。（七）以大连**建筑公司名义对外签定的合同、协议、订购单等，由各专业人员审核