7S-整顿的活动内容培训

1课程提纲：第一部分、整顿的定义第二部分、整顿的目的第三部分、整顿的实施方法一、地板油漆作战二、引线作战三、三定原则四、目视管理五、目视管理应用实例第四部分、整顿注意的问题2第一部分、整顿的定义1、将工作现场内需用的物品按规定定位、定量摆放整齐，并加以明确标识，使物品在必要有时候马上就能取出来的状态。2、整顿就是要使“摆放方法标准化”，它要求任何人在最短的时间内知道和找到所需要的东西，任何人都能拿取、使用；任何人都能将物品用后立即归回原位。3、整顿必须对每件物品进行标识，规定放置区域和摆放位置。整顿工作的核心：将所有所需的物品进行划线定位、标识清楚、摆放整齐（注意定量、定容、高度和对齐）。3第二部分、整顿的目的1、工作场所一目了然2、减少、消除寻找物品的时间3、消除过多的积压物品4、创造整齐的工作环境第三部分、整顿实施方法一、地板油漆作战根据作业区、通道、休息室、仓库等不同的用途来确定厂地的区域位置，并决定不同场所的油漆颜色而进行的地板油漆的方法。4常见地板油漆的推荐颜色如下：类别场所颜色地板作业区绿色通道橙色休息室蓝色仓库灰色5二、引线作战1、引线作战的定义根据不同的区域确定地板的颜色，并用引线将其区分的方法。通道和作业区采用区域线；右侧通行、左侧通行采用箭头指引线；出入口为虚线；设备、工作台等采用定置线。62、常见引线的标示方法类别颜色线宽（CM）线型区域线黄色10实线出入口线黄色10虚线门开闭线黄色10虚线通行线黄色箭头虎纹线黄色、黑色10黄黑相同斑马线红色5实线定置线在制品黄色或白色5实线作业台黄色或白色5实线或直角线垃圾桶等黄色或白色5虚线不合格品、危险品红色5实线73、标注引线的材料：油漆、胶带、瓷砖、栅栏4、标示尺寸的大小：A、主通道线宽：10CM；B、次通道线宽：5-7CM；C、人行道宽度：80CM；D、单向车道宽度：W+60CM以上；B、双向车道宽度：WX2+90CM以上，W为车的宽度。5、引线标示的画线方法：A、清洗地面；B、工具材料的准备；C、画线。8三、三定原则1、定位：A、设备和工作台定位；B、工具、夹具、刀具、检具等的定位；C、原材料、半成品、成品定位；D、文件定位。2、定量：A、相同的物品，在包装方式和数量上尽量一致；B、设定标准的量具来取量；C、设定最高限量基准、安全库存量区隔与标示。3、定容：采用标准的包装容器。9四、目视管理1、目视管理定义：利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的目的的一种管理方式。又称“看得见的管理”。2、目视管理的作用：A、标识、引导作用：通过各种标识和显示屏掌握当前的运行动态等；B、异常化显示：通过各种异常化显示，提醒员工注意；C、提醒或警示作用：如“当心触电”、“小心地滑”、“节约用水”；D、有利于激发员工作热情：通过对员工现场改善的成果展示、优秀事迹和先进人物表彰，使员工有一股积极向上的动力，从而形成你追我赶的氛围。103、目视管理的类型A、形迹管理：将零部件、工具、夹具等物品，在其在地面上、墙壁上、桌子上、机器旁等地方，按其投影之形状绘制图或采用嵌入凹模等方法进行定位标识，使其易于取用和归位的一种管理方法。每个零件都有指定的存放位置，如何东西不在位置上，一目了然TOOLS11B、颜色管理：运用人员对色彩的分辨能力和特有的联想力，将复杂的问题简单化，呈现问题的本质和问题改善的状况，使每个人对问题有相同的认识和了解。如：黄色通道线的警示作用；红线内放置不合格品；红色斑马线内禁放任何物品（如配电箱、灭火器前面禁放任何物品等）；使用各种不同颜色的卷宗来识别文件资料，提高文书处理之效率；通过不同颜色的衣帽来识别不同工种和职务的人员等。1212现场颜色管理举例：合格品或安全区待审查区固定位置的物品废品、返工区有害物品或防撞标识RedBlueWhiteYellowGrey一般区域brown13C、灯号管理：在机器设备、流水线或关键工作岗位上装上信号批示灯，用来表示合格、异常或工作中的意义，使操作者和管理者远距离就知道工作的情况。注意了！14D、标志牌管理。E、照片、漫画管理。F、对齐管理：如运转设备、紧固件等。G、看板管理。（1）生产计划进度控制看板（2）产品品质状况波动看板（3）班组每日生产量柱状看板15•区域线•标志牌•标识/看板•对齐标记•投影标记•限度标记•图文规范•限度样品•展示台•揭示板•警示装置。。。五、目视管理应用实例16•区域线•标志牌•标识/看板•对齐标记•投影标记•限度标记•图文规范•限度样品•展示台•揭示板•警示装置。。。17•区域线•标志牌•标识/看板•对齐标记•投影标记•限度标记•图文规范•限度样品•展示台•揭示板•警示装置。。。18螺丝是否松动•区域线•标志牌•标识/看板•对齐标记•投影标记•限度标记•图文规范•限度样品•展示台•揭示板•警示装置。。。19•区域线•标志牌•标识/看板•对齐标记•投影标记•限度标记•图文规范•限度样品•展示台•揭示板•警示装置。。。20油位上限油位下限•区域线•标志牌•标识/看板•对齐标记•投影标记•限度标记•图文规范•限度样品•展示台•揭示板•警示装置。。。21•区域线•标志牌•标识/看板•对齐标记•投影标记•限度标记•图文规范•限度样品•展示台•揭示板•警示装置。。。操作#1操作#2操作#3K流动方向K=拉式生产中看板K=空的生产中看板拉动工作信号不工作开始工作工序看板系统22•区域线•标志牌•标识/看板•对齐标记•投影标记•限度标记•图文规范•限度样品•展示台•揭示板•警示装置。。。23•区域线•标志牌•标识/看板•对齐标记•投影标记•限度标记•图文规范•限度样品•展示台•揭示板•警示装置。。。24•区域线•标志牌•标识/看板•对齐标记•投影标记•限度标记•图文规范•限度样品•展示台•揭示板•警示装置。。。25安藤灯•区域线•标志牌•标识/看板•对齐标记•投影标记•限度标记•图文规范•限度样品•展示台•揭示板•警示装置。。。26第四部分、整顿注意事项1.杜绝走过场、一阵风现象；2.注意标识的统一；3.摆放的位置要相对固定。