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精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料第五章、餐饮部管理规范……………………………………59第一节、岗位职责………………………………………………………59(一)、楼面部经理岗位职责……………………………………………59(二)、楼面部部长岗位职责……………………………………………61(三)、服务员岗位职责…………………………………………………62(四)、营业部经理岗位职责……………………………………………63(五)、营业部部长岗位职责……………………………………………64(六)、迎宾员岗位职责…………………………………………………65(七)、营业点菜员岗位职责……………………………………………66(八)、传菜部部长岗位职责……………………………………………67(九)、传菜员岗位职责…………………………………………………68(十)、酒吧主管岗位职责………………………………………………69(十一)、酒吧员岗位职责………………………………………………70(十二)、管事部部长岗位职责…………………………………………71(十三)、管事部洗碗工岗位职责………………………………………72(十四)、PA保洁员岗位职责……………………………………………73第二节、餐饮部操作程序及标准……………………………………74(一)、餐厅规范礼貌用语操作程序及标准…………………………………………74(二)、托盘操作服务规范标准操作程序及标准…………………………………………………75(三)、铺桌布服务工作标准操作程序及标准……………………………………………………77(四)、中餐摆台服务操作程序及标准………………………………………………78(五)、营业部预订餐服务操作程序及标准…………………………………………79(六)、电话接听标准操作程序………………………………………………………80(七)、迎宾服务操作程序及标准……………………………………………………82(八)、香巾服务操作程序及标准……………………………………………………83(九)、茶水服务服务操作程序及标准………………………………………………84(十)、铺餐巾和拆筷套服务操作程序及标准………………………………………85(十一)、餐前小菜服务操作程序及标准……………………………………………86(十二)、为客人点菜服务操作程序及标准…………………………………………87(十三)、点酒水服务操作程序及标准………………………………………………89(十四)、酒水的开瓶服务操作程序及标准…………………………………………90(十五)、斟酒服务操作程序及标准…………………………………………………92(十六)、上菜服务操作程序及标准…………………………………………………93精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料(十七)、餐中巡台服务操作程序及标准……………………………………………95(十八)、中餐派菜服务操作程序及标准……………………………………………96(十九)、中餐具撤换服务操作程序及标准…………………………………………97(二十)、换烟灰缸服务操作程序及标准……………………………………………98(二十一)、结帐服务操作程序及标准………………………………………………99(二十二)、餐厅送客结帐服务操作程序及标准…………………………………101(二十三)、中餐宴会铺台服务操作程序及标准…………………………………102(二十四)、中餐宴会服务操作程序及标准………………………………………105(二十五)、冷餐会服务操作程序及标准…………………………………………108(二十六)、鸡尾酒会服务操作程序及标准………………………………………110(二十七)、各种大型会议服务操作程序及标准…………………………………111(二十八)、餐厅退菜、取消、食物服务工作操作程序及标准…………………113(二十九)、液化气灶使用操作规范………………………………………………114(三十)、客人投诉处理服务操作程序及标准……………………………………116(三十一)、餐厅服务应知应会……………………………………………………117(三十二)、餐饮常见问题处理办法………………………………………………125第三节、餐厅各部门工作程序及标准……………………………………………130(一)、餐厅楼面工作程序及标准…………………………………………………130(二)、迎宾领位的工作程序………………………………………………………132(三)、传菜服务员的工作程序……………………………………………………133(四)、餐厅卫生要求及标准………………………………………………………134(五)、餐前检查制度…………………………………………………135(六)、餐厅营业前准备工作标准程序……………………………………………137(七)、餐厅收市服务工作标准程序………………………………………………139(八)、管事部洗碗工作标准程序…………………………………………………140第四节、餐厅管理制度与程序…………………………………………141(一)、突发事件处理手册管理程序及标准………………………………………141(二)、餐厅棉织品管理规定程序及标准………………………………………145(三)、餐厅交接班管理制度程序及标准…………………………………………146(四)、金银器管理制度程序及标准……………………………………………147(五)、酒吧酒水申领制度程序及标准…………………………………………148(六)、酒吧酒水盘存制度程序及标准…………………………………………149(七)、餐饮服务质量监督检查制度程序及标准……………………………150(八)、餐饮部会议管理制度程序及标准…………………………………………151(九)、餐厅钥匙管理控制程序及标准……………………………………………152(十)、餐厅仓库领货控制程序……………………………………………………153(十一)、餐厅物资盘点工作程序及标准…………………………………………154精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料(十二)、餐厅物品领用审批制度工作程序及标准………………………………155(十三)、餐厅公关客人接待审批制度工作程序及标准……………………156(十四)、餐厅员工培训管理制度工作程序及标准……………………………157(十五)、餐厅卫生管理制度控制程序及标准……………………………………158(十六)、餐具使用和保存管理制度控制程序及标准……………………………159(十七)、餐厅不锈钢自助餐用具管理制度控制程序及标准……………………160(十八)、餐饮部维修管理工作程序及标准………………………………………161(十九)、关于私藏客人酒水、烟的处罚规定………………………………………162(二十)、客人遗留物品处理规定…………………………………………………163(二十一)、设备报修管理制度……………………………………………………164第五节、餐饮部考核管理规范……………………………………………………165第六节、餐厅管理运转表格……………………………………………166第五章、餐饮部管理规范精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料第一节、岗位职责(一)、楼面部经理岗位职责一、岗位名称:楼面部经理二、岗位级别:经理三、直接上司:餐饮总监四、下属对象:楼面部长五、主要职责:1、督导完成餐厅日常经营工作,编制员工出勤表,检查员工的出勤状况,检查员工的仪表及个人卫生、制服、头发、指甲、鞋子是否符合要求。2、具有为公司作贡献的精神,不断提高管理艺术,负责制定餐厅推销策略、服务规范和程序并组织实施,业务上要求精益求精。3、重视属下员工的培训工作,定期组织员工学习服务技巧技能,对员工进行公司意识、推销意识的训练,定期检查并做好培训记录。4、热情待客、态度谦和,妥善处理客人的投诉,不断改善服务质量。加强现场管理,营业时间坚持在一线,及时发现和纠正服务中出现的问题。5、加强对餐厅财产管理,掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗。6、负责餐厅的清洁卫生工作,保持环境卫生,负责餐厅美化工作,抓好餐具、用具的清洁消毒。7、及时检查餐厅设备的情况,建立物资管理制度,做好维护保养的工作,并做好餐厅安全和防火工作。8、与厨师长期保持良好的合作关系。根据季节差异、客人情况研究制定特别菜单。参加餐饮部召开的各种有关会议,完成餐饮总监下达的其他各项任务。定期召开楼面员工会议,检讨近期服务情况,公布楼面督导小组活动记录。9、搞好客人关系,主动与客人沟通;处理客人投诉,并立即采取行动予以解决,必要时报告餐饮部总监。六、任职条件:精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料1、热爱本职工作,工作勤恳,认真负责。2、精通酒店的服务标准具有一定的组织管理能力。3、中专文化程度身体健康,精力充沛。(二)、楼面部部长岗位职责精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料一、岗位名称:楼面部长二、岗位级别:部长三、直接上司:楼面经理四、下属对象:服务员五、主要职责:1、编定每日早、中、晚班人员,做好领班、迎送员的考勤记录。2、每日班前检查服务员的仪表、仪容。3、了解当时用餐人数及要求,合理安排餐厅服务人员的工作,督促服务员做好清洁卫生和餐、酒具的准备工作。4、随时注意餐厅就餐人员动态和服务情况,要在现场进行指挥,遇有VIP客人或举行重要会议,要认真检查餐前准备工作和餐桌摆放是否符合标准,并亲自上台服务,以确保服务的高水准。5、加强与客人的沟通,了解客人对饭菜的意见,与公关销售员加强合作,了解客人档案情绪,妥善处理客人的投诉,并及时向中餐厅经理反映。6、定期检查设施和清点餐具,制定使用保管制度,有问题及时向楼面经理汇报。7、注意服务员的表现,随时纠正他们在服务中的失误、偏差,做好工作成绩记录,作为评选每月最佳员工的依据。8、负责组织服务员参加各种培训、竞赛活动,不断提高自身和属下的服务水平。9、积极完成楼面经理交派的其他任务。六、任职条件:1、热爱本职工作,工作勤恳,认真负责。2、精通酒店的服务标准具有一定的组织管理能力。3、中专文化程度身体健康,精力充沛。(三)、服务员岗位职责精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料一、岗位名称:服务员二、岗位级别:员工三、直接上司:楼面部长四、下属对象:见习服务员五、主要职责:1、服从部长的工作安排,向其负责并报告工作。2、按餐厅服务工作规程和质量要求,做好餐前准备、餐中服务和餐后结束工作。3、了解菜单上所有菜品及其简单制作方式。4、掌握供餐菜单变化和厨房货源情况,主动介绍和推销各种菜肴及酒水。5、保持餐厅环境整洁,确保餐具、布件清洁完好,备齐各种物料用品。6、爱护餐厅设备财产和餐具物料,做好清洁保养工作。六、任职条件:1、职业学校或高中毕业。2、掌握餐厅服务工作的程序及要求标准,了解菜肴烹调知识,掌握餐厅设施设备及各种餐具、酒具、布件的使用和保养知识。3、菜单上菜
本文标题:《餐饮管理操作手册全套营运管理操作手册05餐饮部管理规范》(DOC140页)
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