【企业管理】新元制度之《员工手册》

东北财经大学工商管理研究中心新元制度部分你将职业生涯托付给我，我将给你自由发挥舞台1辽宁新元纺织品进出口股份有限公司《员工手册》第一章总则本手册根据新元公司章程，依据公司人事、行政、财务等规章制度而制定，它能指导您了解任职期间的有关准则和政策，提供您在新元可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料，我们希望您作为新元公司的一员感到愉快。本手册的解释权属于集团公司人力资源部。新元的每一位在岗员工都应遵循本手册。第二章入职指引报到人力资源部是具体负责办理报道手续的职能部门，报到时您须出示以下有效证件原件并留复印件：1、身份证；2、学历证书、学位证书；3、职称证书、资格证书；4、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女证明；5、近期体检报告、免冠一寸近照10张。当个人资料有以下更改或补充时，请您在一个月内到人力资源部出示相关证明的原件并留下复印件，以确保与您有关的各项权益：1、姓名或身份证号码；2、户籍；3、婚姻状况；4、职称、从业资格；5、培训结业或进修毕业。您在报到时，请按以下程序进行：工作时间新元公司实行每周五天工作制。工作时间为：周一至周五上午8：00-12：00，下午1：东北财经大学工商管理研究中心新元制度部分你将职业生涯托付给我，我将给你自由发挥舞台200-5：00。如有紧急事务或临时突发任务，应服从公司的工作安排。办公及生活安排1、入职指引您进入公司后，部门都会指定一名员工作为您的入职指引人。入职指引人除了向您介绍公司、部门的基本情况和您的工作任务外，还会指导您如何领取办公用品，使用办公设备，用餐等有关工作的具体事务。同时，公司将及时为您安排脱产的入司培训。2、用餐公司为您提供一定的午餐补助，子公司员工则享受各公司具体的午餐补助规定。试用与转正1、社会聘用员工的试用与转正。您入司后，一般头三个月为试用期。在试用期间您应尽快融入到公司的工作氛围中去，充分展示您的才干。这是您与公司互相了解互相适应的时期。如果在试用期内的任何时候，您认为新元公司对您不合适，您可以完全自由地提出辞职。同样地，如果您的工作无法达到要求，公司也会终止对您的试用。试用期满后，您须提出书面申请并填写《转正审批表》，经所在部门和人力资源部审核，通过主管业务的副总审批后，您就成为公司的正式员工了。在试用期间，如果您表现突出，经过人力资源部考核后，可缩短试用期，提前转正。2、应届毕业生的见习与转正应届本科生入司后见习期（试用期）为一年；应届硕士研究生（考取研究生前工作经历未满两年的）见习期为半年；有两年以上工作经历的应届硕士研究生及博士生试用期为三个月。见习期原则上不予缩短，如见习期内有特殊贡献，则可适当缩短见习期。第三章员工纪律和行为规范行为规范仪表：着装整洁、佩戴大方；举止端庄、说话和气；待人诚恳、态度热情；语言文明、讲究礼貌。人际关系：注意礼节、文明称呼；与人共事、宽厚豁达；团结友爱、相互帮助；恪守信用、言行一致。员工目标：勤奋学习、不断进取；忠于职守、负责到底；热情工作、恳于奉献。遵章守纪：听从指挥、服从安排；守法守规、不谋私利。群体意识：大局为重、维护群体；热心集体、发挥特长。如果您是公司的管理人员，即部门助理经理及以上的管理级别，或被聘为副总及以上专业级别，您会享有更高的权利和更好的待遇，但您也将对公司的发展与部属的成长承担更大的责任，公司要求您要拥有以下所列的价值取向和行为原则。1、充满理想、富有激情、具有高度的责任感和使命感；2、开拓创新、高度务实、诚实守信；3、不懈努力，精通本行业的知识；4、对下级善于激励，合理授权，营造良好的沟通氛围；5、积极培养下属，科学管理，果断决策；6、胸怀坦荡，勇于批评与自我批评'东北财经大学工商管理研究中心新元制度部分你将职业生涯托付给我，我将给你自由发挥舞台37、严于律己，守法廉洁，堪为员工之表率；8、作风踏实，追求长远目标和效益，不急功近利。工作风纪1、公司鼓励员工间积极沟通交流，但不能因此妨碍工作。因此办公期间，您应该坚守岗位，不要随意窜岗聊天。需要暂时离开时，应知会同事。2、保持办公室的整齐、干净、卫生是每一位员工的责任。请不要在办公区域进食，如要吸烟请到吸烟室。3、办公室是公司办公场所，保有对公司来说很重要的财物和信息资料。所有来访的客人必须由邀请人陪同才可进入；接待来访、业务洽谈应在洽谈室或会议室进行。杜绝行为1、泄漏公司机密、收受贿赂、造假行为等违反诚信的行动；2、小团队意识、个人主义、官僚主义、不听取合理化建议等违反团队协作的行为；3、无明确目标、安于现状、得过且过、敷衍了事、因循守旧、墨守陈规、拒绝改变、轻易放弃等影响业绩目标与公司变革的行为；4、逃避问题、害怕承担责任、推卸责任、无效承诺等影响问题解决与目标达成的行为；5、浪费资源、财产等行为；6、其他严重影响诚信与团队协作的行为。第四章薪酬与福利见新元绩效考核与薪酬制度具体规定，福利津贴和社会保险见新元员工忠诚培养方案规定。第五章考勤与假期作为新元公司的员工，您有义务按公司规定的工作时间出勤，并享受合法的假期休息。依据《中华人民共和国劳动法》，新元公司对考勤制度和假期制度作出如下规定：考勤制度1、您每天须在上午8：00以前，下午5：00以后共刷卡二次。2、因公外出或出差不能按时刷卡或忘记刷卡，请您在月底的刷卡记录中写明原因并由部门负责人签字。未刷卡，又未请部门负责人签字的，您将被视做旷工。3、不得代他人刷卡。发现一次，代人刷卡者将被扣除当月浮动工资的20%，被刷卡者按事假半天处理。如果月度内部门员工被发现代刷卡两次，部门负责人将被扣除浮动工资的10%。4、迟到（早退）10分钟以内，按事假2小时处理；迟到（早退）10分钟以上1小时以内，按事假半天理；迟到一小时以上，按事假一天处理。5、连续旷工超过15日或一年内累计超过30日，公司将会解除与您的劳动合同并予以除名。6、因工作需要，不能执行公司正常作息时间的员工，部门负责人应及时安排轮休。东北财经大学工商管理研究中心新元制度部分你将职业生涯托付给我，我将给你自由发挥舞台47、员工不能严格按照批准假日执行的，或者无正当理由不参加集体活动，或者在工作时间擅自离开岗位从事与工作无关事宜的，按旷工处理，旷工一天，扣发当日工资和当月奖金。请假制度1、特殊情况下，员工可填写《员工请（休）假审批表》向上一级领导申请，一般员工请假两天以内由部门领导审批；3-5天由主管经理审批；5天以上必须由总经理（董事长）审批。部门经理请假2天以内由主管副总经理审批，3天以上由总经理（董事长）审批。副总经理请假由总经理（董事长）审批。未经批准擅自休假的，一律按旷工处理，经得批准后的请假表要报人力资源部备案。2、请病假须于上班前或不迟于上班后30分钟内通知您所在部门的负责人，并于病假后上班的第一天补办正式的请假手续：填写请假单，并附区（县）级以上医院出具的病休证明。除非万不得已，否则禁止由他人代为请假。3、员工因病到医院进行身体检查或门诊就医，一般不应超过半天时间，如需要请病假休息，则应出示县级以上医院开具的诊断证明。4、新元员工每个季度享有带薪事假3天，但不能跨季度使用，享受有薪事假平日加班不发加班工资，员工平日零星加班不累计存休。5、在一个月之内，如果您的事假超过三天或病假超过5天，则超过规定的假期时间的部分要扣发当月相应部分的工资，并将不能参与当月奖金的分配。6、员工本人结婚，可请婚假三天，晚婚者（男满25周岁，女满23周岁）可享受10天假期（包括法定家假日和公休日在内）。7、如直系亲属（配偶、父母、子女）不幸亡故，或者岳父母、公婆去世，公司给予三天的假期。8、员工因工负伤，凭工伤报告和病情诊断证明，可不进行考勤，治疗休息期间工资照常发放，但不包括奖金。9、员工本人乔迁，公司可以给假3天。10、探亲假参考以下标准取假，以下探亲假不能在休假周期内重复使用，而且均实行一次性休假。11、员工在不影响工作的前提下，享受年休假（年休假不能和探亲假同时享受，不能跨年使用，并且包括公休日和法定假日在内），自2003年1月1日起算司龄，其取假标准如下：司龄不足5年司龄不足10年司龄不足15年司龄满15年以上4天8天12天15天12、下列人员不享受年休假：当年病假和超额事假累计满22个工作日的员工；当年享受年休假后，又超额事假和病假累计超过22天，则下一年度不享受年休假；无故旷工1天以上的员工；因本人过失给公司造成经济损失的员工；当年受到行政警告以上处分的员工；其他不符合年休假规定的员工。13、新元公司女员工享受产假待遇，并给予男性员工15天的护理假，女性员工的产假东北财经大学工商管理研究中心新元制度部分你将职业生涯托付给我，我将给你自由发挥舞台5取假标准如下（非婚生育或流产按病假和事假处理，男26周岁、女24周岁以上初育为晚育）：计划内生育产假难产（非顺产）每多一个胎儿婚内流产1岁内哺乳时间非晚育90天15天15天4个月以内30天每天2次晚育105天15天15天4个月以上42天每次45分钟法定假日新元所有员工可以按国家规定享受以下带薪假日：元旦春节劳动节国庆节妇女节青年节1天3-10天3天3天半天半天第六章培训、考核与发展新元公司尊崇以人为本的宗旨，我们把人视为公司的第一资本，是公司最宝贵的财富。重视人才并重视培养和发展人才是我们公司不断进步的原因，也是我们未来事业成功的关键。公司不断完善考核体系以更有效地帮助员工改进工作，同时员工还会得到大量的不遗余力的培训，这些都是致力于为每一位员工提供个人成长的规划。具体内容见《新元人力资源开发与培训制度》，这里将针对与员工的内容加以展开介绍。培训1、新员工入司培训您加入公司后，您所在的部门会为您指派一位入司指引人，帮助您了解公司并顺利开展工作。人力资源部还会组织新员工接受短期的入职培训，让新员工了解新元公司的宗旨、企业文化、政策等2、部门业务培训人力资源部门和您的经理会根据部门所负责的业务或职能制定每年的培训计划，为您进行专业技术的培训。这些培训或是在职的或是短期脱产的，与您的工作实践结合在一起，将会帮助您发展成为本部门或本领域的专家能手。3、工作技能培训根据工作的需要或部门的申请，公司不定时地组织语言、计算机等工作技能培训，每位员工都可以参加。4、职业经理人培训公司努力使员工有更全面的发展，每位员工都有机会参加职业经理人培训，此项培训提供完备的工商管理课程，帮助员工在短期内提高管理技能、管理水平和商业知识。5、专业证书培训您入司满一年后，如果因工作的需要，脱产、半脱产和业余地参加本职专业技术职称或任职资格证书的培训，在取得证书后，新元公司给予您80%的培训费用报销以表示支持。6、攻读学位培训公司根据工作的需要，选送各部门表现优秀的员工到国内、外院校脱产攻读学位或定向进修，在取得有关学位证书后，新元将报销学费以表示支持。7、外出考察为了拓展视野，有效地借鉴与学习，管理人员和专业人员会适时被组织到境内外优秀的企业或机构参观和考察。东北财经大学工商管理研究中心新元制度部分你将职业生涯托付给我，我将给你自由发挥舞台69、其他培训培训中心邀请知名经理人、学者、培训或咨询机构的专家来公司举办讲座，以便公司的管理者和员工及时了解先进的管理技术和信息，确保员工学习并了解他们所需要的管理策略或技术。考核我们拥有科学规范的考核体系，它不仅有效地帮助员工管理目标和任务，而且通过增进沟通进行价值和业绩评价，实现共同的改善和进步。1、月度考核每月初，您须制定出本月的工作计划，经过与您的直接上级讨论后确定您本月正式的工作任务与绩效目标。在这一个月的工作中，您应该以此为工作指导，按质按量按时完成工作目标。同时您应就您的主要工作的过程或进度与您的上级或经理行及时沟通。到了次月初，您所在的部门将对您在上一月绩效目标的完成情况进行详尽的评估。如果您对最终的评估结果有异议，可以与您的经理或人力资源部进行沟通，甚至可以按规定的程序申诉。2、季度考核公司注重团队的力量，通过考核引导了团队的价值取向。我们的季度考核是针对部门业绩的考核。每一季度第一个月初，以总经理为首的公司考核小组根据上一季度各部门的绩效目标完成情况，对每个