【ＸＸ有限公司员工手册】（DOC32页）

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料ＸＸ有限公司员工手册目录第一章公司欢迎词、组织架构、简介、品质政策、承诺、经营理念、经常方针、企业精神及目标。第二章聘用制度第三章服务手册第四章考勤制度第五章薪资制度第六章奖惩制度第七章出差管理办法第八章安全卫生制度第九章出入厂区管理办法第十章宿舍管理制度第十一章餐厅管理制度第十二章制服管理制度第十三章员工礼仪制度精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料备注1.本手册属内部资料，请注意妥善保存。2.如若不慎遗失，请及时向人资部申报，补领并补交相应的工本费。3.员工在离职时，请将此手册主动交还人资部，否则经济处罚50元。4.本手册应根据劳动法及公司规定作正确理解，对本手册内容，如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处，请随时向人资部咨询，以确保理解无误。5.本手册如需修正，公司将向员工提供最新修正本，并回收旧手册以防混淆。第一章您好！非常欢迎您成为我们公司的员工，您是公司经过精挑细选的最佳人选，希望您在今后的工作中遵守各项规章制度，早日熟悉自己部门的业务，尽快进入工作角色，成为一名真正的ＸＸ人。ＸＸ有限公司ＸＸ有限公司组织架构图(省略)精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料公司简介经营方针对内：使员工在舒适安全同时学习的下工作，并实现自我价值。对外：扩大市场占有率，让ＸＸ在业界独大。经营理念品质第一，客户至上；技术及设备领先同级产业，使ＸＸ成为中国的标杆企业。企业精神诚信务实、学习进取、团结一致、共创未来。品质政策卓越的品质是公司的信念与坚持。品质承诺本公司制定之品质体系，将无条件地应用于公司品质管理的所有环节，确保制造过程和产品品质的稳定。品质目标产品合格率不低于98%第二章聘用规定1、基本政策本公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会；职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑已聘用的员工，然后再向外招聘；工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。2、入职手续精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料应聘者通过公司笔试、面试、背景审查和体格检查，并经确认合格后，可被公司聘为正式员工。3、试用期新员工被录用后，一律实行试用期，试用期时间为三个月，试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。试用期薪资执行公司制度标准；试用期届满，经公司考核合格后，可转为正式员工，考核不合格者，公司予以辞退。正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。4、聘用的终止试用期满以后，公司或员工均可提出终止劳动合同，但应提前一个月提交书面通知。试用期为一个星期，若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律，构成开除条件的，公司可不必提前通知员工与其解除双方的劳动合同。5、劳动合同新员工在入职一个星期内，公司与其签订试用同意书和保密协议书，转正后签订劳动合同。员工应严格执行。6、离职手续凡离职者，必须先填写离职申请书。员工离职应按公司的规定移交所有属于公司的财产，经核准离职且办妥移交手续，方可正式离职。未办离职手续自行离职者，属自动弃置处理，工资不发，如给公司造成损失，公司视情形追究责任，担保人负连带责任。7、业绩考评公司推行严格的绩效考评制度。实行年终考核和年中考核。考核结果将作为员工晋升或提薪的重要依据。8、员工的发展在职培训为提高每个员工的工作效率和工作效果，公司鼓励每个员工参加与公司业务有关的培训课程，并建立培训记录。这些记录将作为对员工的工作能力评估的一部分。公司在安排员工接受公司出资的培训时，可根据劳动合同与员工签订培训协议，约定服务期等事项。公司的政策和惯例是尽可能地从公司内部提拔晋升最具资格的员工，接替空缺并承担更大的责任。9、工作规范行为准则尽忠职守，服从领导，保守业务秘密；爱护公司财物，不浪费，不化公为私；遵守公司的一切规章制度及工作守则；保持公司信誉，不做任何有损公司信誉的行为；精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料工作态度员工应努力提高自己的工作技能，提高工作效率；热爱本职工作，对自己的工作职责负全责；员工之间应通力合作，互相配合，不得相互拆台或搬弄事非；对本职工作应争取时效，不拖延，不积压；待人接物态度谦和，以争取公司同仁与客户的合作；工作纪律按规定时间上下班，不得无故迟到、早退；服从上级的工作安排，一经上级主管决定，应严格遵照执行；第三章服务手册1、公司名称：中文：英文：2、公司注册资本：3、公司经营范围：4、公司组织机构：如附表5、公司地址：6、遵守事项：6.1本公司员工应忠于职守，努力做好本职工作，遵守纪律，规章命令及一切管理制度；6.2本公司员工应诚恳相处，相互尊重，公私分明，协力达成企业经营目标；6.3本公司对于主管人员指派担任工作有绝对服从，对分派之工作有切实完成之义务，如有正当意见以口头或书面陈述之，如未经采纳，则应竭诚接受，不得争执；6.4本公司员工除办理本公司业务外，不得对外使用本公司名义；6.5员工不得利用职务关系图谋私利，且非经公司核准不得在外兼任公司以外之工作；6.6员工对于公物应尽爱护之责任，不得故意浪费、损毁、变换或私用，如有遗失损坏，除非不可抗拒之因素外，无论是故意或因过失所致，均应负赔偿之责；6.7员工未经部门主管核准，不得擅离职守，工作时间内不得任意外出，不得在工作时间中会客，或以电话谈论私事，会客应指定会客场所为之；6.8员工非经许可，不得擅自引领外人，进入工作场所或办公室观察生产过程、机件、食品或有关之书帐簿册；精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料6.9公司员工不得直接或间接，向公司往来之厂商或雇客，借用款项或收受赠与索取回扣；6.10新进员工需上交一寸近期免冠相片8张、身份证、学历证原件及影印件，其它应备的证件（如：指定医院健康证明，担保书等）；6.11凡经公司录用之员工，试用期满后经核决主管评核，决定给予辞退或转正。试用期三个月，可按实际表现予以延长，但最多不超过六个月；6.12员工离开公司，须提前三十日提交（辞职申请），移交公司所有的资料，财物，经公司认可后，方可离开；6.13试用期间之试用员工，如欲离职，须提前七日提交（辞职申请），并输相关手续，方可离开；6.14各级员工均应遵守公司所有规章制度，服从上级的指示与监督；6.15非因办理公司公务，不得擅用公司名义。不得在外从事非法经营活动。不得以自己或他人名义经营与公司业务相同或类似之事业，或投资前述事业；6.16不得为与在公司业务相同或类似之公司、商号或个人之受雇人、受任人，承担人或顾问；6.17不得泄漏公司的技术资料和其它要求保密的资料；6.18薪资为公司机密，不得泄漏或告知他人。若经查证属实，公司有权予以解雇（辞退或开除），并追究活动责任；6.19不得任意翻阅不属于自己掌管的文件、帐簿、电函等，并不得示之于人；6.20不得在工作场所喧哗、吵闹、妨碍他人工作；6.21不得在工作场所聚众闹事、酗酒、赌博、煽动怠工、罢工、破坏工作秩序；6.22不得在禁烟的工作场所内吸烟；6.23不得浪费、毁坏、挪用、侵占、盗窃公司财物；6.24尊重同事，不得对同事进行恶意攻击、侮辱、诽谤或施加暴力；6.25除规定的休息日及因公出差或因故请假外，均应按规定时间工作，不得迟到、早退、旷工；6.26每日出勤、退勤应亲自到指定地点打卡，不得托人、代人打卡，不得伪造出勤记录；6.27不得伪造、借用他人的工作证或将工作证借给他人以蒙混入厂；6.28工作时间不得擅离岗位，影响本职工作；6.29遵守工作方法、技术操作规程和安全陌生规程，按规定时间完成工作任务。7.员工考勤管理7.1出入厂区管理7.2员工上、下班应穿着制服，佩挂工作证。到、退勤须打卡；上、下午及晚上上、下班均需打卡；7.3员工因公外出，应填写（公出单），经部级主管核准后方可外出。携带物品，需填写（物品放行单），精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料经部级主管核准后方可；7.4员工进出厂区，在特殊情况下，公司可检查所携带物品；7.5员工每日正常工作八小时，每周工作时间为四十四小时；7.6员工应依公司规定之到勤时间准时到勤；7.7员工于到勤时间开始后到班者以迟到论到班后未请假或未经批准，于下班时间终了前离开工作者以早退论；超过1小时以内以1小时为计均作旷工论并依旷工之数列入记录；7.8员工确依规定时间上、下班但忘记打卡，应向人资部领取（异常签到表）填妥后经部级主管在出勤卡上签字证明后，作为迟到论。否则算旷工。如因公务未打卡，应由人资部根据公出单销案，免作迟到或旷工；7.9员工为配合生产须在规定工作时间以外工作者为加班，加班分类：平日加班、例假日加班、国定假日加班；7.10加班时间以半小时为计算单位，不满半小时的不作计算；7.11加班之地点以公司内为限；加班之起始时间以公司现行作息制度为准；7.12员工因工作需要被指派加班的，如因故不能加班，须经课级（含）以上主管同意，无故不加班的，和予以警告之处分；7.13员工加班，须由直属主管指派并于下午4：00前填写（加班申请单），经部级（含）以上主管核准后送交警卫室，方可实施。在休息时间又无加班申请单欲进入工作区者，不得打加班卡，必须在警卫室登记后方可进入，隔日各部门负责人应将填妥实际实际加班时数之加班单于上午10时送交人资课作业。否则，加班时数不予计算；7.14员工加班领取加班费的，平日加班费按每小时基本工作额的150%结算，休息日加班费每小时基本工资额的200%结算，法定假日加班费按每小时基本工资额的300%结算。8.员工请假制度8.1员工除公休假日外，其余工作日，如无法到厂工作均须请假；8.2员工请假须事先填写（请假卡），提供有关证件并物色他人代理其工作，按核决权限呈请核准。公伤假、病假、丧假未及事前请假者，可于次日补办请假手续，提供有关证明。但应于当天上班二小时内报告直属主管，于下班前办妥请假手续送交人资部备案；8.3未办请假手续而擅离职守者，假期已届满仍未销假上班者或有虚伪情事者，作旷工论；8.4婚假、产假、丧假以日为计算单位，其余视实际所需时间按半小时计算，未满半小时者按半小时计算。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料9.奖惩制度9.1员工之奖励分为四种：9.1.1嘉奖9.1.2记功9.1.3记大功9.1.4资金或晋级9.2员工在同一年度内获嘉奖三次的作记功一次论；记功三次的作记大或一次论；9.3员工之惩罚分六种：9.3.1警告9.3.2记过9.3.3记大过9.3.4经济处罚9.3.5降级降9.3.6辞退或开除10.4员工在同一年度内被警告三次的作记过一次论；记过三次的作记大过一次论；10.5员工违反公司各项管理规章制度所得经济处罚均划入员工福利金中，一次罚金不得超过当月薪资总额的20%。11.安全卫生