供配电系统委托运行维护管理项目方案书

广州XXXX供配电系统委托运行维护管理项目方案书编制：ooXX科技集团工业服务公司二0一二年四月二十五日项目概况广州XXXX园区总占地面积37万平方米，是在原xx钢铁厂区规划建设起来的综合钢铁物流园，目前规划建设正有条不絮的进行中，园区各类功能模块已出具规模，一期商务办公区已计入建设阶段，现阶段园区供配电系统依然沿用原珠江钢铁供电系统，随着园区的建设逐渐深入，各类供电系统维护改造逐步推进开展，供电系统作为园区基础项目必须做到系统化、专业化，才能提高系统的稳定性，杜绝因供电系统故障给园区带来不利的影响。ooXX科技集团具有国家一级机电设备维护资质，具有维护大型商业园区的经验积累，先后为广州国际会展中心一期、二期，广州大学城，佛山新城区综合管沟，珠海横琴岛综合管沟等各类工程的供配电维护及各类电气工程施工项目服务，积累了一批优秀的管理人才和专业队伍。ooXX科技集团作为ooXX集团的下属企业，有义务、有能力、也有信心为ooXX转型发展产业升级的提供有力的支持，而广州XXXX正是ooXX集团转型发展、产业升级的一项重大部署，科技愿意在其专业领域能助公司腾飞发展。XXXX拥有各类仓储面积13万平方米，其中室内仓库万平方米，可提供各类钢铁物资年仓储量达450万吨。广州XXXX将以“大型仓储+剪切加工+高效配送+金融质押+电子交易”的模式诠释现代钢铁物流，同时实现钢铁数字化经营。以高新科技、高度集约、完善配套、超大规模为发展战略，充分整合国际国内资源，为采购商及厂家、经销商提供全方位“一站式”服务。全面实现物流专业化、管理系统化、运输合理化、仓储公开化、装卸机械化、加工配送一体化、信息网络化的高效管理。建立广州钢铁交易价格指数，成为“全球采购、广州集散、辐射全国”的“广东钢铁国际采购中心”。广州XXXX供配电系统运行维护协议（初）委托方（甲方）：广州XXXX（以下简称甲方）受托方（乙方）：ooXX科技集团工业服务公司（以下简称乙方）1、总则、经双方协商，乙方作为专业设备运行维护公司，受聘于甲方对广州XXXX（即原珠江钢铁厂区）供配电系统设备（具体设备清单附件详列）的运行和保养及维护工作，应依据本协议所约定的范围，从事供配电设备的运行、维护、巡视、保养工作。、乙方在项目地成立项目部，按工程项目需求并征得甲方意见配备相关专业技术人员和管理人员，制定相关管理制度和执行标准（见附件），甲方提供配套场地及办公场所。、乙方必须严格遵守国家法律及相关行业标准和专业规定，必配合甲方的工作计划。甲乙双方本着平等互利的原则，经协商一致达成本协议。2、运行维护管理范围、目标2．1、运行维护管理运行维护管理工作范围包括园区所有供配电系统，包含含所有高低压设备（具体设备管理清单详见勘察后甲方委托清单），不含项目改造及生产加工设备的运行管理，主要工作有以下几个部分：主要包括，6KV总降变压器、高压开关柜（包括高压智能隔离开关、互感器、测量监控元器件等），防雷设施、消防设备等。主要包括：①变电设备：含分段开关、进线电缆、导线和支架、电缆、高低压开关、母线、互感器、电容器、变压器、变配电控制回路、接地装置。②配电设备(低压开关柜)：开关(空气开关)、配电线路、电线和支架、低压电缆、接地等。③动力照明配电设备：配电分柜、配电箱、分支开关、照明装置、漏电保护器、熔断器、配线电缆、接零接地。④园区备用电源和发电设备：采油机和附属装置、发电机和励磁、开关和其他电气设备等。主要包括配电房架空电缆及地下电缆到用户端，以及协议规定的租赁商铺和公共区域的用电设备，包含：照明、空调、及日常办公室用电，但不包含拥有独立资产及商户加工生产设备的供配电设备的管理。主要包括定期检验或更换绝缘棒、验电笔、绝缘手套、绝缘靴等，对工具建档管理，配电室消防设备的定期更换或检验。日常维护工作是高低压系统维护的根本，是确保供配电设备安全运行的重要保证。日常维护工作主要通过建立一系列的管理制度来实现并保证日常维护工作的高效安全进行。科技集团拥有多年的园区供配电设备管理维护经验，积累了完善的管理制度，主要的管理制度包括：交接班制度、工作日志制度、设备巡检制度、作业计划制度、值班制度、倒闸操作制度、技术档案和资料管理制度、工具仪表、备品备件和材料管理制度、配电室管理和安全保密制度、员工培训制度等。各项制度详见附件。主要内容包括：①高压配电室的每日巡检。②高低压变配电设备应在每季度各进行一次停电、清扫、检修工作。③配电室停电检修必须上报主管部门同意并通知园区业主后在进行。④继电保护、安全自动装置的年检，每年必须对高压变配电设施进行预防性测试一次。⑤线路的养护按照电力部门的有关规定进行。维护工作规定：①高压维护人员必须有高压证方可操作。②严格执行倒闸唱票制度，必须两人操作，一人操作一人监护，严禁一人操作，确保转电停电的安全。③检修必须验电、放电、接地线并挂警示牌。④必须严格使用防护工具进行作业。主要包括：①变电设备：包括分段开关、进线电缆、导线和支架、电缆、高低压开关、母线、互感器、电容器、变压器、变配电控制回路、接地装置。②配电设备(低压开关柜)包括：开关(空气开关)、配电线路、电线和支架、低压电缆、接地等。③动力照明配电设备：包括配电分柜、配电箱、分支开关、照明装置、漏电保护器、熔断器、配线电缆、接零接地等。巡检要求配电室的日巡检要求①在满负荷用电高峰期，应增加巡视检查次数。②恶劣天气，必须进行特殊巡视。对危及安全的线路和设备应采取暂停供电的应急措施。③在障碍异常或事故停电、配电室漏保器动作后，各级人员按照分工必须立即进行巡视检查，查找故障点，排除故障后方可恢复送电。④巡视人员要做到巡视认真，检查到位，应如实填写巡视记录，对于巡视中发现的缺陷、危险点等应及时登记和上报，并提出处理意见。⑤对危及电力设施运行安全的要及时发送书面隐患通知书，报告园区管理部门限其整改。架空线路的巡检要求①对架空线路,一般要求每月进行1次巡视检查。如遇大风、大雨等恶劣天气,需临时增加巡视次数。②巡查供电管槽有无塌陷、电杆、横担有无倾斜、变形、腐朽、损坏及下陷等现象,拉线和板桩是否完好,绑扎线是否紧固可靠;导线接头是否接触良好,有无过热发红、严重氧化、腐蚀或断落现象,绝缘子有无破损和放电现象;避雷装置及其接地是否完好,接地线有无锈断情况等。运行维护管理目标①稳定供电目标:保证园区的生产安全运行作为供电目标。②安全目标:全年零事故。③运行可靠性目标:确保设备开机率100%。④运行管理目标:确保各类设备台账完整、各项规章制度完善、严格日常点巡检制度3、项目组人员配置为了更好的服务XXXX园区的运行，及时响应业主的需求，乙方特成立金博园区项目部，组织一批素质高，事业心强，敢于负责，文化程度适应，一工多艺，一专多能员工参与到项目中去。、项目部经理1名专业技术强，沟通协调能力突出的业务骨干担任，主要负责整个园区供配电系统技术人员的管理及专业大方向的协调工作，负责与业主沟通，领导制定适合园区的各项规章制度，带领团队完成各项工作计划。项目管理小组由1名专业技术工程师，2名项目管理工程师组成，主要工作是：制定工作标准、管理标准、技术标准，按标准管理好园区的各项工作。编报工作计划、设备检修计划、备品备件计划、生产运行统计报表、设备运行情况报表以及其他有关报表、文件等，维护工程师小组由于需要全天值班，按四班三倒制度配置人员，每班有一个班长负责常规工作，高压电工和维修电工合理搭配若干，具体以实际工作量核定后定员。4、安全运营管理①坚持供配电设备管理“安全第一，预防为主”的方针，始终把安全管理放在第一位。在安全运营管理上重点是管因素、管过程，形成安全可靠的预控机制。严格规范地执行《安全生产工作规定》、《电气事故处理规程》、《电力生产事故调查规程》等相关规章制度。②树立每个员工的安全意识，通过安全活动、讨论、案例分析等方式来进行安全教育，在良好的氛围中，提高员工的安全意识和自我保护能力。定期进行危险点分析，有针对性的对可能发生的事故议题，做出正确的应对措施和方案。在设备检修或特殊运行方式下，提前做好事故预案，报业主批准后执行。③构建严密的安全组织保证体系。建立安全岗位责任制，明确各岗位在安全工作中应负的安全责任，形成安全网络。④建立《安全管理制度》，用制度来保证供配电的使用的安全和人身安全，提高安全生产管理水平。。⑤供配电管理的核心是对安全维护过程的管理和控制，因此，必须加强对运行设备的管理和维修，规范员工在工作过程中的行为，以减少或避免事故的发生；加强设备检修管理，及时消除安全隐患，使运行设备处于良好的工作状态；严格执行工作票、操作票的有关规定；杜绝违章指挥、违章操作和违章作业；规范作业行为，禁止无工序卡作业；保持安全、文明的工作环境。5、双方的的权利和义务甲方的权利享有对乙方管理的目标资产运行维护管理工作进行指导、监督、考评的权利。享有依法或依本合同约定，解除与乙方的委托关系的权利。审查批复委托目标资产年度综合检修计划、停电检修计划方案、技术改造计划等。审查批复乙方报送的检修、技术改造项目实施方案以及事故抢修方案。监督和检查委托范围内目标资产的运行管理情况，组织重大设备事故的调查分析，负责监督、检查运行维护费和大修、技改、资金的使用情况。对委托资产的报废、处置行为进行审核、批复。甲方的义务根据本合同和相关规定向乙方支付运维费用。及时将有关大修、技改合同副本等资料移交乙方。负责组织重大设备事故的调查分析工作。对目标资产进行投保，当发生投保资产保险责任内事故时，负责同保险公司谈判赔偿事宜，乙方应提供配合。乙方的权利享有按照本合同约定向甲方收取运维费用的权利。享有在遵守国家电力法律、法规、行业规范的前提下，对目标资产开展运行维护管理工作的权利。乙方的义务乙方应按照甲方关于目标资产运行管理的有关规定，做好目标资产的日常维护、常规检修和事故抢修等工作，及时处理委托设备的运行问题，确保目标资产安全可靠运行，保证受托资产完好。乙方的运行管理义务①应全面贯彻执行电网运行维护的相关规章制度和甲方的有关管理规范。②应建立健全高效、严格的运行管理指挥系统，及时解决园区运行管理中发生的问题。③应按规定负责制订目标资产的现场运行规程，并报甲方备案。④建立、健全目标资产中设备的技术档案，包括设备说明书、技术资料、重要设备的出厂试验等原始资料，新设备投运后的资料、重大技术改造资料，重大缺陷和事故情况等原始记录，历年的预试和维修记录等档案资料。⑤负责按甲方要求报送各类计划方案。负责测算委托范围内受托资产的运行管理费用，负责编制委托设备综合检修计划、停电检修计划方案及各类资金支付申请等，并报送甲方审查。⑥应严格执行安全生产及运行情况报告制度，及时上报事故、运行情况。发生事故应迅速组织应急抢修工作，并在规定时间内提交事故分析报告。按ooXX传统报表数据，每月23日前应将上月的“运行月报”报送甲方，月报内容包括送电量完成情况、巡视运行情况、检修消缺情况、主要事件及运行分析和线损、电压、可靠性等指标完成情况。乙方的安全管理义务①乙方负责目标资产运行维护、修理、消缺和事故的统计、填报，按照电网安全生产的有关规定，落实安全生产责任制，做好各项运行维护工作并承担安全责任。②应建立安全监察机构和安全监察体系；建立以安全生产责任制为核心的安全保证体系；并按照有关规定，加强安全管理的例行工作，使安全管理工作落到实处。③制订现场安全管理的各项规章制度，加强运行和检修工作的安全管理；加强对外包工程的安全管理和施工管理，确保施工安全和工程质量。④严格执行上岗培训制度，加强职工安全教育培训和考核，定期进行安全生产基础知识和规程制度的检查、抽查。6运维费用和运行维护成本运维费用及支付xxx元（大写）(￥XXXXXX)。以上价格是不含税价.技术更新、技术改造等技措项目，费用另行结算。付款方式：维护费每季度结算一次,本季度维护检修费在下月10日内进行结算，甲方管理部对每月的维护审查考核权。运行维护成本及承担方式目标资产运行维护成本是指目标资产因正常运行必须的支出费用，由以下几部分构成：（1）安全管理；（2）日常