员工违反制度行为惩处管理制度

员工违反企业规章制度行为惩处管理制度文件编号：-----为维护企业经营正常运行，严肃员工违反公司规章制度等违纪行为规范处理，结合公司实际情况，制定本制度。一、适用范围本制度适用于公司在职员工。二、惩处类别（一）行政处分：警告、记过、记大过、留用察看。（二）人事处分：职务降级、岗位调动、解除聘用、解除劳动合同等。（三）经济处分：追缴财物、减发薪酬、责任扣款、经济赔偿等。三、处分定义警告、记过、记大过、留用察看四类处分，是员工违反企业规章制度、劳动纪律等违（章）纪行为，由所在单位对其作出的行政处分手段。四、惩处实施（一）对员工的惩处，必须做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法。（二）对员工的惩处，涉及职务降级、岗位调动、解聘、解除劳动合同等人事信息变动的，须报公司人力资源部审批。（三）对员工的惩处，应视违纪（章）情况按照公司有关规章制度及《各类违纪惩处细则》分别予以处理。（四）对于公司规章制度中未明确规定，但已危害国家、企业、员工利益，情节严重确需追究责任的，可以参照公司规章制度及《各类违纪惩处细则》中类似的条款处理。（五）员工的惩处，除行政处分外也可视过失情节，同时进行人事处分和经济处分。（六）处分鉴定基准原则：1、警告处分：考察期为二个月。2、记过处分：考察期为三个月（考察期内工资下降10%）。3、记大过处分：考察期为六个月（考察期内工资下降15%）。4、留用察看处分：考察期为一年（考察期内工资下降20%）。（七）考察期内工资下降后的薪资基准，不低于当地最低工资水平。（八）对受惩处的员工，当年度年中（终）绩效考核和实施定量考察期时，按以下惩处类别基准在考核总分中进行扣分和处理：1、课室人员：遇当年度（年中、终）绩效考核时，应视惩处类别等级分别给予0.75、1、1.25、1.5一次性扣分。2、作业人员（含仓库）：当月、季、年中、年终绩效考核或年度技能等级考核时，在考察期内分别给予相应违纪考核扣分（例：技能等级考评要素：工作态度、文明操作、出勤；绩效奖扣分等）。*惩处类别基准参考：惩处等级惩处类别绩效考核工资下降（除加班工资\车房贴\中夜班津贴）考察期等级排序由轻至重课员工人一警告0.75酌情/二个月二记过1酌情10%三个月三记大过1.25酌情15%六个月四留用察看1.5酌情20%一年（九）给予记大过及以上处分的违纪人员，应当同时解除岗位（职务）聘用，并予施行如下关联惩处机制：1、二年内不得聘任与其原任职务相当或者高于其原职务的岗位；2、考察期内不予考虑加薪和奖金分配；3、被解除岗位聘用的员工，其薪酬待遇按照公司相关规定执行。（九）经过教育、处分或观察，仍屡教不改或收效甚微的员工，可以加重处理；情节严重的，由用人部门申报公司人力资源部核准，可以按公司《严重违反企业规章制度行为处罚条款》解除劳动合同。（十）员工在惩处考察期间表现好的，可由部门申报，经上级主管部门审批及人力资源部核准可以如期恢复（行政职务、技能等级、薪资待遇等）；考察期间如有立功表现、业绩突出的，经报批获准可以提前恢复。（十一）受处分员工如期结束考察期或提前结束，公司人事部门（人事专员）应将报批获准的解除考察书面报告,一并放入员工个人档案。五、实施管理（一）对员工的处分应认真调查核实，取得证据、材料确凿，查清事实，并听取员工本人申辩；然后根据所犯错误的性质、后果和认识态度，结合其在任职单位一贯表现，审慎作出处理意见；在颁布决定前，还应征求工会意见，工会认为不适当的可以提出修改意见。（二）对员工的惩处应将处理决定书面通知本人，各类惩处文件、考察期结束处理报告等，均应记入本人档案，必要时并予以公布。对员工的经济处理也应书面通知本人，并办好相关手续。（三）受惩处的员工如对处理不服，可在接到处理通知后的一周（五个工作日）内，以书面形式向公司工会提出调解申诉。在未作出改变原惩处决定之前，仍按原惩处决定执行。（四）作业人员（含仓库）的惩处决定，由各事业部（部门）人事专员存档备案，课室人员的惩处决定由人力资源部存档备案。六、附则（一）本规定由人力资源部负责解释，并负责对执行情况进行监督检查。（二）国家另有规定的，从其规定。参考文件：《各类违纪惩处细则》《严重违反企业规章制度行为惩处条款》。本制度经职工代表大会审议通过，自----年--月--日执行。---------------------------公司---------------------------------公司工会----年--月--日