行政人事部绩效考核标准

工作职责绩效项目要求说明月度标准季度标准年度标准自评分公司评分备注1制定及完善公司管理制度及流程，颁布公司各类行政文件。行政管理制度管理制度齐全，日常工作文件齐全、内容完整、无缺漏,有据可依管理无据可依的次数——不超过2次2根据公司年度经营战略，制定公司年度人力规划，并进行人员的招聘，确保公司战略目标的实现。招聘计划完成率根据年初制定的计划要求100%3制定及完善公司各级职位说明书、员工绩效考核方案及员工绩效管理制度。绩效制度管理制度齐全，日常工作文件齐全、内容完整、无缺漏,有据可依管理无据可依的次数——不超过2次4公司绩效考核结果管理、根据考核结果进行人事关系\薪资调整。考核管理考核文件归档齐全，无缺漏。绩效调整无失误。失误的次数——不超过2次5对公司人力状况及各职务进行定期分析。岗位管理各岗位述职工作按时完成，分析报告定时提交。失误的次数—不超过1次不超过2次6根据公司年度经营战略，制定并执行薪资、福利、社会保险政策，确保公司战略目标的实现人力成本控制依照公司经营战略要求实际与计划费用浮动比率——费用浮动不超过5%7根据公司年度经营战略，制定并执行培训计划，督导其它部门培训的实施，确保公司战略目标的实现培训计划完成率培训课件资料、培训登记表、培训考核资料齐全，无缺漏。—95%100%8根据公司年度经营战略，进行媒体、网络、展会等对外宣传及推广工作企划宣传成本控制依照公司经营战略要求实际与计划费用浮动比率——费用浮动不超过5%9解决公司各种人事劳资纠纷及对外法律咨询劳资纠纷及对外法律咨询准确有效，无明显遗漏及失误—无失误无失误无失误10督导、组织公司会议及活动的实施会务活动管理事前准备充分，无明显遗漏及失误—无失误无失误无失误11督导公司各项制度及工作任务的落实和执行工作督办按要求检查和奖惩出现异常的次数—不超过1次不超过3次12指导、检查、控制本部门各项工作的实施，确保部门工作正常开展。部门管理部门工作正常开展，无异常。出现异常的次数—不超过1次不超过3次13组织部门员工进行绩效考核、领导下属有效地完成职能工作,下属工作完成情况各项工作能够按要求完成。部属工作均考核合格。下属绩效C以上平均C以上平均C以上14审核部门对外签订的经济合同合同管理严格审核部门的各种经济合同文本造成公司经济损失无无无行政部人事经理度绩效考核表姓名：考核时间：年月日考评人：%100应完成的工作数量已按时完成的工作数量%100应完成的工作数量已按时完成的工作数量%100应完成的工作数量已按时完成的工作数量%100应完成的工作数量已按时完成的工作数量%100应完成的文件数量已提交合格文件的数量%100应完成的工作数量已按时完成的工作数量%100应归档文件数量已归档的文件数量%100计划招聘人数已招聘到岗人数%100计划培训次数已培训次数%100应完成的工作数量已按时完成的工作数量%100应完成的工作数量已按时完成的工作数量%100应完成的工作数量已按时完成的工作数量%100应完成的工作数量已按时完成的工作数量%100应完成的工作数量已按时完成的工作数量%100应完成的工作数量已按时完成的工作数量%100应完成的工作数量已按时完成的工作数量15完成上级安排的其他临时性工作。任务交办保质保量、按时完成公司办公例会研究决定事项、公司领导指派的任务100%100%95%16严格遵守企业各项管理制度。组织纪律遵守公司及部门相关制度、规定。违纪无违纪无违纪无违纪17遵守企业保密制度保密纪律遵守公司保密制度。违纪无违纪无违纪无违纪18加强部门之间的沟通，与协调，确保各项工作的顺利进行，保证公司正常运转异常投诉部门或本人异常工作投诉核实属实出现异常的次数无异常无异常不超过1次说明终评工作职责绩效项目要求说明月度标准季度标准年度标准自评分部门评分备注1按时办理公司各种行政费用的支付事宜，保证公司正常运转，并进行统计汇编管理行政费用管理不影响正常办公影响正常办公的次数——不超过1次2及时办理公司员工社保五金缴纳及管理（变动、年检）并进行统计汇编管理社保管理正常缴纳及变更未正常缴纳或变更的次数—不超过1次不超过2次3公司行政资质文件管理（证照日常使用及申、检）资质管理不影响正常使用影响正常使用的次数——不超过1次4办理员工入、离职手续。建立并完善员工人事档案人事关系变动及时办理，记录。未按要求办理的次数—不超过1次不超过2次5固定资产的采购、维修、统计及其档案管理。固定资产完好率不能影响正常办公使用100%100%100%6员工考勤登记、员工外出管理，并每月进行统计上报考勤统计无差错—无差错无差错无差错7采购和发放公司办公用品及相关福利,采购管理依据公司年度计划要求，及时供应未及时供应次数—不超过1次不超过3次8公司行政印鉴使用管理，确保准确,安全,有效。印鉴管理准确,安全,有效,—无差错无差错无差错9公司合同编号的编制、合同文件和技术文件的归档、统计及使用管理。合同管理无差错—无差错无差错无差错10公司来电处理、来访接待及政府、相关职能部门的对外协助工作。接待及对外联系无差错—无差错无差错无差错11公司行政文件的编制、汇总、归档，行政文件管理文件齐全，内容完整、无缺漏。—100%100%行政专员度绩效考核表姓名：考核时间：年月日考评人：%100应完成的工作数量已按时完成的工作数量%100办公设备总台数完好设备台数%100应归档文件数已归档文件数%100办公设备总台数完好设备台数%100应完成的工作数量已按时完成的工作数量12各部门例行上报文件的汇总，并及时上报。文件传递文件齐全，信息完整，数据准确。出现失误的次数不超过1次不超过3次13完成上级安排的其他临时性工作。任务交办按布置要求完成。100%100%95%14严格遵守企业各项管理制度。组织纪律遵守公司及部门相关制度、规定。—无违纪无违纪无违纪15遵守企业保密制度保密纪律遵守公司保密制度。违纪无违纪无违纪无违纪16加强部门之间的沟通，与协调，确保各项工作的顺利进行，保证公司正常运转异常投诉部门或本人异常工作投诉核实属实出现异常的次数无异常无异常不超过1次说明终评%100应归档文件数已归档文件数%100应完成的工作数量已按时完成的工作数量%100应完成的工作数量已按时完成的工作数量