输电线路监理开工资料(新版)

1、工程项目概况1.1工程概况1.1.1工程名称：海林双峰66KV线路新建工程。1.1.2建设地点：工程起于66kV213分线159＃T接，止于66kV双峰变电所。1.1.3工程规模及主要技术特性：（1）线路长度：31.7km（2）中性点接地方式：每基杆塔均接地，接地装置的工频电阻值应符合规程要求。在逐塔配置接地装置时，应根据实际地质情况提高一级选配。接地材料采用φ10圆钢，引下线采用4×45热镀锌扁钢，为保证足够的接触面积及防止接地体外翘现象，接地板与铁塔连接均采用双孔连接方式。（3）地形，地质：地形分类为：平地7千米、丘陵6.1千米、山地19.2千米、高山3.6千米、其它2.8千米。沿线植被分类为：耕地2.2千米、林地29千米、其它0.5千米。（4）主要气象条件：气象成果表表6-2序号代表情况温度（℃）风速（m/s）冰厚（mm）1最低气温-4000序号代表情况温度（℃）风速（m/s）冰厚（mm）2平均气温-10003基本风速-52704覆冰-51010（导线）15（地线）5最高气温40006安装-151007大气过电压（无风）15008大气过电压（有风）151509操作过电压-1015010冰的比重0.9g/cm311雷暴日数40（5）铁塔基础：采用开挖台阶式浇制基础和板式浇制基础（6）杆塔：共113基，其中转角塔19基，直线塔94基。（7）导、地线：导线为1×LGJ-120/20，地线为GJ-50镀锌钢绞线一根（8）绝缘子：绝缘子主要技术参数表绝缘子型式机械破坏负荷（kN）结构高度（mm）公称直径（mm）爬电距离（mm）工频湿耐受电压（kV）重量（kg）FXBW4-66/70（合成）7097020801753.6XP-7070146295404.7（9）交叉跨越：10千伏以下电力线6次，乡道1次，河流1次，通信线6次。（重要交叉跨越需使用铁塔，采用双联串）1.1.4工程特点：多为山地及丘陵1.2工程建设目标1.2.1质量目标（1）质量通病治理达到良好的效果。（2）工程质量总评为优良（或合格），并满足以下条件：1）单元工程中关键项目100%符合优良级标准，重要项目、一般项目和外观项目100%达到合格标准，全部检查项目中有90%达到优良标准。2）分项工程中单元工程100%达到合格级标准，且检查（检验）项目优良级数达到该分项工程中检查（检验）项目总数的90%。3）分部工程中分项工程100%合格，并有90%分项工程达到优良级标准，且分部工程中的检查（检验）项目优良级数目达到该分部工程中检查（检验）项目总数的90%。4）单位工程中分部工程100%合格，并有90%达到优良级标准，且单位工程中总的检查（检验）项目优良数达到该单位工程检查（检验）项目总数的905。（3）工程实现达标投产（按合同）。（4）创国家电网公司优质工程（按合同）。1.2.2进度目标工程计划2013年10月20日开工，2014年06月30日竣工。1.2.3安全目标（1）不发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件。（2）不发生因工程建设引起的电网及设备事故。（3）不发生一般施工机械设备损坏事故。（4）不发生火灾事故。（5）不发生负主要责任的一般交通事故。（6）不发生负主要责任的重大交通事故。（7）不发生对公司造成影响的安全事件。1.2.4投资控制目标控制在概算范围内。1.2.5环境保护目标确保工程建设中落实环保、水保方案及批复意见，在施工过程中保护生态环境，减少水土流失，确保工程顺利通过国家环保和水保验收。（1）噪声控制目标：严格按I类（适用于居住、文教机关为主的区域）标准控制乡村居住环境噪声，昼天小于55dB、夜间小于45dB。（2）扬尘控制目标：保持道路清洁和空气湿度，禁止粉末性建筑材料敞开使用，使空气中可吸入有害粉尘颗粒含量不超过国家标准规定。（3）“三废”（废水、废气、固体废弃物）排入控制目标：实现废水、废气达标排放，固体废弃物100%达标无害化处理，保证生态环境可持续发展。（4）水土保持控制目标：因地制宜，保护建筑工程周边植被及环境，植被完好或恢复率为100%，防止水土流失。（5）节能降耗目标：办公室、生活房在室外温度高于30℃时开启空调，空调温度设置不低于25℃且在需要时开启，力求最大努力节约电能。1.2.6文明施工目标（1）安全设施、标识标牌符合《输变电工程安全文明施工标准》的要求，配置齐全。（2）现场人员着装统一、整洁，挂牌上岗，个人劳保用品符合要求。（3）施工现场严格按定置化管理，功能分区明确、合理。（4）工完料尽场地清。（5）保持场地整洁，减少施工扬尘。1.3参建单位建设单位：大海林林业供电局建设管理单位：黑龙江省电力有限公司监理单位：黑龙江省安泰电力工程建设监理有限公司牡丹江农网项目监理部设计单位：牡丹江电力设计院施工单位：东宁县电力实业有限公司2、监理工作范围控制工程建设的投资、建设工期、工程质量和安全，进行工程建设合同和信息管理，协调工程建设有关单位间的工作关系。3、监理工作目标3.1质量控制目标3.1.1施工方案（措施）等资料文件审查率达100%。3.1.2单元、分项、分部工程检查验收率100%。3.1.3质量旁站点的旁站率达100%。3.1.4现场质量问题整改闭环率达100%。3.1.5见证取样率达100%。3.1.6平行检验率达10%。3.2安全控制目标3.2.1施工方案等安全文件审查率达100%。3.2.2安全检查签证率达100%。3.2.3安全旁站点的旁站率达100%。3.2.4违章查处、整改闭环率达100%。3.3造价控制目标3.3.1签证收方及时计量，及时率达100%。3.3.2严格按照合同要求进行进度款审批和支付。3.3.3工程变更审查率达100%。3.3.4协助业主确保整个工程造价有效控制在工程批准概算以内。3.4进度控制目标工程计划2013年10月20日开工，2014年06月30日竣工，工期220天。开工：2013年10月20日基础施工完成：2014年01月20日铁塔组立完成：2014年04月01日接地埋设完成：2014年01月20日导地线施工完成：2014年05月30日竣工预验：2013年06月15日竣工验收：2013年06月30日（计划完成节点时间按一级进度计划来编写）3.5信息与档案管理目标3.5.1监理资料文字资料记录真实、可靠，具有可追溯性。3.5.2收发文及时登记无遗漏。3.5.3工程资料管理分类整理，台账清晰、规范，收集同步及时，查证方便。3.5.4保持信息通畅，及时接收上级或参建各方往来文件，及时报告现场重大事件、周报、月报。3.6组织协调目标及时协调参建各方提出的问题，协调及时率达100%。4、监理工作内容4.1施工准备阶段的监理工作内容4.1.1现场踏勤、收集施工单位的施工准备情况。4.1.2工程开工前由公司/总监组织对现场监理人员进行岗位培训。4.1.3熟悉施工图纸，总监理工程师组织监理项目部人员对施工图进行预检，并形成书面意见，参加业主项目部组织的图纸会检和设计交底会。4.1.4总监在第一次工地例会上向各参建单位进行策划文件、监理工作要求、人员分工等交底。4.1.5监理部报业主备案文件：（1）监理项目部专项现场应急处置方案。（2）专业监理实施细则。（3）旁站监理方案。4.1.6监理部编制报业主审批文件：（1）监理规划。（2）工程创优监理实施细则。（3）安全监理工作方案。4.1.7施工项目部编制报监理审查，业主审批主要文件：（1）项目管理实施规划。（2）工程施工创优实施细则。（3）输变电工程施工强制性条文执行计划。（4）安全文明施工实施细则。（5）质量通病防治措施。（6）项目管理制度汇编。（7）分包单位施工资质。（8）应急预案。（9）施工质量验收及评定项目划分。（10）环保与水保方案和措施。（11）特殊施工方案。（12）工程资金使用计划。（13）施工进度计划。（14）主要材料及构配件供货商资质。（15）甲供设备材料需求计划。（16）工程开工报审。（17）单位（子单位）工程质量验收。（18）工程预付款及进度款申请。（19）工期变更。（20）工程竣工验收、工程竣工结算及费用结算审核表。（21）索赔申请。（22）工程安全/质量事故处理方案或结果。4.1.8施工项目部编制报监理审查，业主备案主要文件：（1）管理体系。（2）管理人员资格。（3）工程整进度计划。4.1.9监理项目部审批的施工项目部主要文件：（1）一般施工/试验方案（措施）。（2）试验（检测）单位的资质。（3）主要施工机械/工器具/安全用具。（4）特殊工种、特殊作业人员资格。（5）管理人员资格。（6）主要测量、计量器具/试验设备。（7）工程复测量记录。（8）单位（分部）工程开工报告。4.2施工过程中的监理工作内容4.2.1质量管理（1）审核施工项目部报审的《主要材料、构配件/设备供应商资质报审表》，审查施工承包商选择的供应商的资质，符合要求后予以签认。（2）审核施工项目部报审的《工程材料/构配件/设备进场报审表》，主要审查质量证明文件是否满足要求，符合要求后予以签认。（3）对进场的工程材料、构配件、设备的实物质量进行检查，对规定要进行现场见证取样检验的材料，进行见证取样送检，并对检（试）验报告是行审核，符合要求后批准使用。（4）审批施工项目部提出的《工程材料/构配件/设备开箱申请表》，组织施工项目部、供应商、业主项目部开箱检验，签署开箱检查记录。（5）检查进场使用的材料、构配件、半成品质量状况及保管条件，不符合要求时，要求施工项目部立即将不合格产品清出工地现场。若发现缺陷，由施工项目部报《工程材料/构配件/设备缺陷通知单》，待缺陷处理后，再由施工项目部和供应商报《工程材料/构配件/设备缺陷处理报验表》，监理项目部会同各方确认。（6）核查施工项目部报审资料，主要检查现场实际情况是否与报审资料一致，是否满足工程实际需要。（7）监理项目部应结合工程例会，定期对工程质量状况进行分析，提出改进质量工作的意见，对存在的质量薄弱环节和问题提出整改要求，并落实上一次会议提出质量问题的整改结果。（8）根据需要及时组织召开质量专题会议，解决施工过程中出现的各种质量问题。（9）检查现场质量管理人员持证上岗情况，对资质不符合要求的人员，通知施工项目部予以调整。（10）检查用于工程的主要测量器具、计量器具、施工机具的实际状况，确保检验有效、状态完好、满足要求。（11）对施工过程中的复测进行复验和确认。（12）运用工序检查、见证、旁站、巡视、平行检验等质量控制手段，对《监理实施细则》制定的见证点（W点）、停工待检点（H点）、旁站点（S点）的工程质量进行检查、控制，监理人员跟班到位进行监督检查，停工待检点必须经监理工程师签字才能进入下一道工序，同时监理人员认真做好质量巡视周报、平行检验表、旁站记录、见证取样台账。（13）工程开工、工序交接及隐蔽工程隐蔽前，监理项目部应进行检查、确认。（14）对施工过程中出现的质量缺陷，应及时下达《监理工作联系单》或《监理工程师通知单》，要求责任单位限期整改，完成整改后监理项目部复检。（15）审核施工项目部报审的《试品/试件试验报告报验表》，主要审查试验结果是否合格或满足设计要求等内容。（16）配合质量监督站完成各阶段质监工作和有关质量问题的整改闭环。（17）按照国家电网公司、网省公司基建管理信息系统中的质量管理要求做好质量信息管理工作。（18）督促施工项目部质量通病防治的方案和措施的实施。（19）督促施工项目部落实强制性条文执行计划，对强制性条文执行情况检查确认。（20）按照《国家电网公司输变电工程施工工艺标准库》、《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》的要求，督促施工项目部在施工过程中应用实施，提高施工工艺水平。（21）参加重大施工现场技术方案讨论会，提出监理意见和建议。（22）参加工程质量事故处理，督促事故处理方案的实施，并检查验收。（23）参加主持单元、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验评。（24）审查施工项目部工程质量中间验收自检结果，组织监理初检，编制监理初检报告，并报请业主项目部组织中间验