健康管理专卖店店长管理手册

金络康宝健康管理专卖店店长管理手册店长的工作职责:1．完全遵守金络康宝的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。2．遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。3．负责管理专卖店的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。4．负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。5．负责店铺内货品补齐，商品陈列。6．协助主管处理与改善专卖店运作的问题。。7．定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。8．了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。9．激发导购工作热情，调节货场购物气氛。营业前：1．开启电器及照明设备。2．带领店员打扫店面卫生。3．召开晨会：①公司政策及当天营业活动的公布与传达。②前日营业情况的分析，工作表现的检讨。③培训新员工，交流成功售卖技巧。④激发工作热情，鼓舞员工士气。4．点货品，专卖店要清点备用金。5．核对前日营业报表，传送公司。营业中1．检查营业员仪容仪表，整理工服，佩带工牌。2．专卖店的店长需督导收银作业，掌握销售情况。3．控制专卖店的电器及音箱设备的音量。4．备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。5．维护卖场、库房的环境整洁。6．即使更换橱窗商品陈列。7．注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生。8．及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。9．收集市场信息，做好销售分析。10．整理公司公文及通知，做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。营业后1．核对帐物，填写好当日营业报表。2．营业款核对并妥善保存。留好备用金。3．检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患。4．专卖店检查门窗是否关好。店内是否还有其他人员。人事方面1．有权利参与营业人员的招聘、录用的初选2．有对员工给予奖励和处罚的权利。3．有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。4．有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。5．有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。6．有权利对店内的突发事件进行裁决。货品方面1．有权利对公司的配货提出意见和建议。2．有权利拒收有质量问题的货品。3．对店内的货品调配有决定权。金络康宝TM系列产品特别强调的注意事项：1.六宝及后面的药物应随证进行加减,尽可能实现治疗的经济性。2.在服用药物其间，有部分人可能出现疲倦或似睡，请减少服用量，这可能是身体虚不受补的原因。3.在服用药物其间，有部分人可能出现大便次数增多、这是药物的正常反应（可能是激活肠道淋巴系统或药物启动细胞程序性死亡）；如果身体四肢产生红色斑点或皮肤梢痒，这是再这之前服用太多的药物（特别是抗生素）及身体感染病毒的正常排泄反应。应先停用药物多喝点开水，等待证状消失后再用。4.在服用药物其间，如果有外感发烧的情况，请优先对证处理完毕后再用药。5.在服用中期（20—30天）而发生类似于感冒症侯者，请细心辩证。因这里存在着一种情况当身体的T细胞被激活后，将产生类似于感冒但不发烧的症状。属于虚证发烧者,可以使用本方剂，但是一定要把握好证型,真正做到丝丝入扣。6.在中医的基础理论指导下的六宝等方剂,是一组以调和阴阳，益气和血的核心组成方。经过金络康宝的脏腑辩证，按下面的组方进行合理化裁，效果将是显著的。7.用药指南的选择：心与小肠相表里；肝与胆相表里；肾与膀胱相表里；脾与胃相表里；肺与大肠相表里；三焦与命门相表里；8.金络康宝的五脏六腑评测结果选择方法：如果五脏没问题，而六腑是小肠有情况，请按治疗心的药剂，余下类推。9.金络康宝的五脏六腑评测结果关于阴、阳、气、血简单解释：阴与血相对应；阳与气相对应。10.用现代医学理论解释，六宝等方剂是一组以调节免疫系统的T细胞平衡分布为核心的组方，可以变化为以下几种组合：A．下丘脑---垂体---肾上腺---甲状腺----胸腺---性腺B．下丘脑---垂体---肾上腺C．下丘脑---垂体---肾上腺---甲状腺D．下丘脑---垂体-----肾上腺---胸腺-E．下丘脑---垂体-----肾上腺---性腺11.为了更好的提高诊疗水平,对于金络康宝系统所要求的现代医学检测(特定蛋白部分的CA类、NSE、CYFRA21—1、Fer、AFP、TG；酶类；球蛋白类；激素类；基因类等癌症指标)，请在探查清楚后再用药。因这指标都属癌症前期，经过积极主动的调节，是完全可以康复的。这是金络康宝加盟店口碑产生的最好方法。