北京华建诚通建筑劳务分包有限公司管理手册

第1页共79页序言篇北京华建诚通建筑劳务分包有限公司经多年经验总结和探索，如今茁壮成长，厚积而薄发。我们并未满足于以往的成绩，而是通过不断的深化改革加以完善，努力推进华建诚通完善的企业管理制度改革、开拓宽广的经营市场，让“华建诚通”的发展走的更远。同时，和谐美好的社会环境和创新跨越的发展思维，又给了我“华建诚通人”奋斗拼搏、力争上游、锐意进取，追求卓越的勇气和信念。“华建诚通”将以构筑精品工程、塑造城市形象为己任，树立时代建筑品牌，振兴和繁荣建筑业作为企业重要的发展方略，以高品位、高标准、高功能、高质量和高素质的完美统一，树建筑质量安全之标杆，创建筑文明施工之先锋。我们期待与社会各界朋友在营造和谐社会美好未来的事业上添砖加瓦，共献绵薄之力。未来的日子，我们相信：“华建诚通”将与您携手，用爱建筑生活，用心建筑明天！总经理：北京华建诚通建筑劳务分包有限公司项目管理手册第2页共79页目录篇第一章公司概况篇……………………………………………3第二章企业文化篇……………………………………………5第三章公司财务管理篇………………………………………8一、公司财务管理总则……………………………………8二、公司货币资金管理……………………………………8三、公司现金管理…………………………………………8四、公司银行存款管理……………………………………9五、公司固定资产管理……………………………………9六、低值易耗品管理………………………………………10七、公司应收款项管理……………………………………10八、公司合同管理…………………………………………11九、公司税务发票和内部票据管理………………………11十、公司财务开支管理……………………………………12十一、财务人员岗位职责…………………………………29第四章项目部组织机构篇一、项目部组织机构图……………………………………31二、人员分工及职责………………………………………32第五章项目部管理制度篇一、项目部各管理部门岗位职责…………………………341、项目经理岗位职责……………………………………342、项目经理安全岗位职责………………………………35北京华建诚通建筑劳务分包有限公司项目管理手册第3页共79页3、项目主管岗位职责……………………………………364、技术负责人岗位职责………………………………375、安全员岗位职责……………………………………386、专业工长岗位职责……………………………………397、班组长职责……………………………………………408、职工职责………………………………………………41二、项目部职能管理部门制度……………………………421、行政管理制度…………………………………………422、现场管理制度…………………………………………423、安全管理制度…………………………………………434、质量管理制度…………………………………………44三、后勤食堂管理制度……………………………………441、食堂工作人员岗位职责………………………………442、后勤管理准则…………………………………………463、物品的采购、验收、保管……………………………474、食堂卫生检查制度……………………………………48第六章经营管理制度篇一、工程项目经营管理流程………………………………49二、工程项目工程内成本控制……………………………531、成本控制的原则………………………………………532、与甲方的结算工作……………………………………533、项目部内部的结算……………………………………54北京华建诚通建筑劳务分包有限公司项目管理手册第4页共79页三、工程项目工程外成本控制……………………………55四、公司各部门及项目部对于成本的奖励及办法………56第七章公司项目施工检查评定标准及考核篇………………58一、公司项目施工检查评定标准及考核………………58二、公司项目人员检查评定标准及考核…………………61第八章公司项目施工班组管理篇……………………………61一、公司项目施工班组管理目的、原则、机构与职责…61二、公司项目施工班组资格管理…………………………63三、公司项目施工班组选用程序…………………………65四、公司项目施工班组进场管理…………………………66五、公司项目施工班组考评及奖惩………………………67六、其他及附件……………………………………………68第九章公司项目施工班组管理规定…………………………76一、公司项目施工钢筋班组管理规定……………………76二、公司项目施工木工班组管理规定……………………77三、公司项目施工混凝土班组管理规定…………………78北京华建诚通建筑劳务分包有限公司项目管理手册第5页共79页公司概况篇北京华建诚通建筑劳务分包有限公司,是一家具有建筑劳务分包壹级资质的具有现代化施工管理团队的劳务公司。现有直属职工3000余人,各类专业技术人员80人,其中工程师15人,中级职称的5人,项目经理12人。注册资本金2000万元,公司以注重人才、培养人才，项目资金以多家投资公司和银行长期合作等立足市场、开拓市场，在公司领导的带领下，内强管理、外拓市场。在北京、天津、上海、河北、内蒙、黑龙江、吉林、安徽等省、市、自治区，承建了一大批工业、民用、公用、市政、公路和安装工程，经营规模不断得到拓展，施工的足迹遍及全国8个省市。所有合作的项目得到合作单位的一致好评。北京华建诚通建筑劳务分包有限公司顺应时代发展，我们遵循“追求超越、奉献真诚”的企业精神，坚持“诚信守法、规范施工、技术创新、奉献精品”的质量方针，以一流的队伍、一流的管理、一流的服务去适应不断变化的市场需求。公司以“华建诚通劳务、做满意工程、你我同心、共筑精品”为宗旨。坚持“诚信务实、争创名牌”的服务态度和“以合同规范管理、以服务赢取市场”的经营理念，充分发挥管理、信息、劳动力等资源优势，以热情的服务，良好的信誉，卓越的品质，优良的施工赢得您的信赖。北京华建诚通建筑劳务分包有限公司项目管理手册第6页共79页企业文化篇一企业经营理念只有一个专业、严谨、规范企业机制的华建诚通，一个全面、深入、严谨的施工体系的“华建诚通”一个科学、和谐、远见的管理团队的华建诚通，一个恪守责任为重、诚信为本的华建诚通才能令客户客户信赖、令社会满意。二公司精神1勇于跨越：是企业高尚品格和优良传统的集中概括；它是企业逢山开路、遇水搭桥，敢让“天堑变通途”的历史昭示；它是企业顽强拼搏、超越自我，实现跨越式发展的真实展示；它是企业在市场经济大潮中，开拓创新、锐意进取，不断开辟新的经营领域，拓展新的市场空间的客观反映。2追求卓越：是企业精心设计、精心施工，为国家、为社会奉献一流服务与优质产品的庄严承诺；它是企业造就为国尽责、为民造福、技术精湛、业务过硬员工队伍的过程熔炼；它是企业在深化企业改革、转换经营机制中，顺应潮流、与时俱进，实现体制创新、管理创新、科技创新吹响的时代号角。它是企业创造具有自主知识产权和著名品牌、主业突出、核心竞争力强、人企合一卓越企业的精神品格；它是企业思想政治工作不懈求索、改革创新的写照与追求。三公司文化华建诚通品牌新形象恰如其分的印证了一个现代哲人曾经说过的：企业拥有了文化，就如同人有了思想，前进的脚步才能勇往直前。文化，作为一种资源，被“华建诚通”人视为企业的灵魂与核心价值体系，并渗透进企业经营活得的方方面面从而建立了富有、华建诚通特色的企业文化。华建诚通使命：让专业和诚信成就责任、财富和实力。华建诚通信奉：努力铸造成功、精品赢得信赖。华建诚通追求：专业体现价值、细节成就规范。华建诚通恪守：“责任为重、诚信为本、稳健经营、科学管理”。四公司战略华建诚通公司将积极投身于加快区域经济发展和完善区域投资环境的建设，以科学管理为北京华建诚通建筑劳务分包有限公司项目管理手册第7页共79页为手段，以安全责任为核心，以优质服务、不断进取为两翼，积极探索新领域，打造决策科学化、施工专业化、管理现代化、效益最大化的令人尊敬的现代企业。（1）强化和规范公司的机制，提高市场运作能力和运作核心竞争力，是华建诚通公司的强体之路；（2）优化公司的管理体制和运行机制，加技术革新与服务创新，完善现代企业制度，优化核心产业链条，实施科学发展观；（3）用发展的、与时俱进的、符合市场经济规律的经营思想和经营手段实现效益型、服务型、稳健式发展。五公司目标华建诚通公司何尝不是一个正处于爬坡阶段的企业！向上发展，需要坚定的毅力和十足的耐力，企业只有沿着新战略的既定方向和发展道路，迎难而上，改革创新，开拓进取，才能充分体现企业的社会价值。我们将进一步倡扬和培育“团结进取、务实求效”的企业精神，遵循“以人为本，创新兴业”的经营理念，培育“内争先进、外争先行”的“争先”文化。使我们成为行业中的佼佼者。1运行质量标准化施工建设达到全国优良水平可靠的品质保障达到全国优良水平2行业地位跻身中国建筑服务业行业前列达到中国建筑业质量领先地位3社会价值企业商誉保持行业领先打造一支高素质企业团队六质量方针强化科技规范管理持续改进客户满意1强化科技坚持“科学是第一生力”的理念，积极开发和采用科学技术，持续保持和增强施工技术能力和水平，为满足不断变化的顾客需求和期望提供技术保障。2规范管理以法律法规、规范和标准为准绳，依据程序化、标准化的质量管理体系，规范各项质量管理活动，严格监控影响质量的所有过程，确保工程质量满足北京华建诚通建筑劳务分包有限公司项目管理手册第8页共79页顾客和的要求。3精益求精是公司的永恒目标，通过建立质量目标、实施日常监测、质量审核、管理评审、纠正和预防措施等过程，不断改进和提高质量管理体系及其过程的有效性和效率，改进施工质量，以适应并满足日益增长和不断变化的顾客需求和期望。4顾客满意增强顾客满意是公司的第一目标，通过识别和理解顾客当前和潜在的需求和期望，坚持技术创新、规范管理和持续改进，不断满足顾客要求并争取超越顾客期望。七安全方针以人为本预防为主文明施工和谐发展1以人为本承诺以保护企业员工的工作和生活环境，尊重、爱护和保障人的安全、健康与生命，作为企业环境和职业健康安全管理的出发点;提高企业环境和职业健康安全绩效。2预防为主这是安全建设施工的永恒原则，通过识别、确定重要环境因素、高中度风险及其相关活动，实施目标指标和管理方案、运行控制，从根本上消除全风险，实现风险防治与安全管理。3文明施工自觉遵守法律法规和其他相关要求，推行“安全标准工地”建设，确保施工全过程文明、安全、环保。4共益发展通过系统化的管理，致力于持续改进企业环境和职业健康安全绩效，使企业和所有相关方受益，并持续健康发展。八企业形象1管理人员着装逐渐规范员工的着装，严格要求员工的仪表，管理人员应努力学习接人待物和工作上的行为态度。2项目管理体制建立和完善项目的管理体系和机制，树立良好的企业形象。3项目设施项目设施是企业向社会展示企业形象的手段之一，科学规划和设计项目设施。北京华建诚通建筑劳务分包有限公司项目管理手册第9页共79页公司财务管理篇第一章公司财务管理总则第一条为了进一步加强和规范公司管理中心财务管理工作，及时、准确、完整地记载、反映公司财务状况，提供真实、可靠的财务资料，结合公司业务特点和管理要求，特制定本规定。第二条本规定依据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国合同法》、《事业单位会计制度》、《事业单位财务规则》、《政府财务管理规定》等有关财务法规、制度制定。第三条本规定目标：1、建立和完善符合现代管理要求的、科学的内部决策机制、执行机制、监督机制，确保公司经营管理目标的实现。2、堵塞漏洞、消除隐患，保护单位资金和财产的安全、完整。3、规范单位会计行为，保证会计资料真实、可靠、完整。4、确保国家有关法律法规和单位内部规章制度的贯彻执行。第二章公司货币资金管理第四条本规定所称货币是指单位所拥有的现金、银行存款、有价证券和其他货币资金。第五条建立货币资金业务的岗位责任制，明确岗位的职责、权限，确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。1、出纳人员不得兼管稽