兼具学术及私立育成中心的特质InvestorsUniversityIncubator

知識經濟的搖籃.APlaceYourDreamsCanPlay學術育成中心企業化的機制共生三贏-人才與技術搖籃的育成產業范光照台大育成中心共同主持人2005.11.25簡報內容創新育成概念創新育成新模式共生三贏-技術/人才的搖籃經驗分享創新育成概念育成概念之介紹創業育成中心的觀念之發軔-美國(1959)台灣於1996年於工研院成立第一家育成中心於1997年成立台大慶齡育成中心(第一家學術育成中心)育成之功能協助初創的科技事業降低投資風險，提昇產品技術開發的成功率，並透過產學合作進行相關科技的移轉與經營管理的輔導，以期能有效引導企業研發的成果商品化Incubatorstatisticsupto2003TypeInUSOutsideUSGovernmentbasednon-profit7002700For-profitprivate300300Total10003000Source:Finer,B.andHolberton,P,“Incubators:ThereandBack,”MITEnterpriseForumofCambridge,2004SomeNon-profitUniversityIncubatorsUniversityCo-FounderSinceAnnualBudgetSuccessRateNorthCarolinaStateUniv.Stategovernment,Venturecapitals1999Rent,royalty,equityN/AGeorgiaTech.Stategovernment1980Stategovernment,rent,equity(5%),royalty80%BostonCollege(virtual)*Federalgovernment,Stategovernment1980Services90%PhiladelphiaUniv.Other27nearbyuniversities,Citygovernment1963Rent,spacesale,services80%PennsylvaniaStateUniv.Stategovernment1982Stategovernment,service,royalty,equity.89%RensselaerPolytechnicInst.Stategovernment1980Stategovernment,Rent,services,donation.80%LehighUniv.Stategovernment1983Stategovernment,rent,equity(3-5%),royalty.80%MarylandUniv.Stategovernment1984Stategovernment,rent,equity(1%eachyear).80%Univ.ofTexasatAustinStategovernment,IC2Institute.1989CityofAustin,service,equity(1%)80%ManchesterUniv.Government,Foundations.1999Rent,equity,royaltyN/A85713614927726535961584633255770001112010203040506070809086年87年88年89年90年91年92年93年國內育成中心總數中小企業處補助設立數中小企業處投資設立數國內育成中心數量成長情形單位：所資料來源：經濟部中小企業處國內育成中心類型與比率1063663.52%77.64%11.76%7.05%01020304050607080大學院校型財團法人型政府型民營型育成中心個數資料來源：經濟部中小企業處中小企業處輔導之育成中心培育成果18011703012867285882130941170105123002004006008001000120086年87年88年89年90年91年92年進駐廠商家數畢業廠商家數培育廠商家數：累計培育1,571餘家中小企業資料來源：經濟部中小企業處Incubationsystembefore1990(Smilor,1987)Incubatoraffiliationprivateuniversitygovernmentnon-profittenantcompanieseconomicdevelopmenttechnologydiversificationjobcreationprofitsviablecompaniessuccessfulproductsupportsystemsSecretarialadministrativebusinessexpertisefacilitiesEntrepreneurNewBusinessIncubator私人，學術，政府，財團法人Incubationsystemafter1990(Hsiao,2002)主要差異:創投基金加入IncubationAffiliationBusinessIncubatorInvestorsTenantsMentorsEntrepreneurialUniversity(企業化大學)定義:Theconceptofthe“EntrepreneurialUniversity,”whichhasgainednotorietyinrecentyears,referstoatypeofUniversitythatseeksoutthemoretangiblebenefitsthatcanbegainedfromindustrialcooperationandtechnologytransfer.Sofar,agreatpotentialforincreasedincomefromauniversityincubatorhasnotbeenpaidattention.TechnologyTransferRecordUniversity(Fiscalyear)TotalnumberofinventiondisclosuresGrossrevenuefromtechnologytransfer(USD)AnnualResearchbudgetMIT(2005)51246Million1027.7MStanford(FY2004)43649.5MillionNA://otl.stanford.edu創新育成新模式一般學術育成中心的特質有學校的資源做後盾(專業人力,設施,實驗室)可將校園技術商品化可做校園技術探勘及投資可育成校園衍生公司無法利用校務基金做投資需仰賴學校及政府的經費補助才可財務平衡Breakevenoperation,noprofitatall.私人及公司育成中心的特質慎選新創企業投資,再以育成以投資報酬為主要獲利因素和被育成公司的互動較積極育成人員經歷及素質較優良營運場所較小,成本較高沒有學術育成中心的特質學術與私立育成中心的模式比較UBI:LooselyLinkedCPI&IPI:CloselyLinkedIncubatorUniversity143256IncubatorInvertors231NNTUIICIntegrativeModel育成中心(UBI)任務:一般培育育成公司(IBI)任務:加值培育兼具學術及私立育成中心的特質InvestorsUniversityIncubator12MN相互依存生命共同體的觀念現有與未來模式的比較Incubator6University52341TenantsofIncubationIncubatorCompany4University12365TenantsofIncubationandInvestmentNormalincubationsystemCloselylinkednewincubationsystem14TenantsANewModelforModernUniversityIncubatorSpaceFacilityTechnologyFacilityStudentsInvestorsBoardofTrusteeIncubatorTeamInvestmentTeamExperts--CampusSpinoffCompaniesRegionalStartupCompaniesUniversityTenantsEquityRentResourceRoyaltyEquityRentIncubationInvestmentLicensingIncubatorCompanyInternalFlowofThreepartiesUniversityIncubator‧Space，Facility‧Technology‧Faculty，StudentIncubationCompany‧Investment‧Incubation‧MentorsTenantCompanies‧Campusspin-off‧RegionalStart-upProposedIntegrativeFrameworkofaUniversityIncubatorSystemINVESTORSGOVERNMENTOFFICESTENANTCOMPANIESALLSECTORSCOMPANYServiceInvestmentIncubationUniversityINCUBATOR共生三贏-人才與技術的搖籃學校角色提供校內資源(教授,學生,實驗室,設施,技術,品牌…)提供育成空間享有育成公司技術股收取育成公司空間使用費分享育成公司之獲利育成公司角色企業化經營育成中心投資有潛力育成廠商,並做投資後育成校園技術開發及投資(優先權)承接外界專案經費及資源灌注育成中心獲利與學校分享育成廠商角色努力開創新事業同時享有學校及育成公司的培育資源增資時接受育成公司的評估幾個學術育成中心公司化的案例1.Univ.ofSouthAustralia–ITEK(1999)2.UniversitiSAINSMalaysia–USAINSGroup(1998)3.大陸於1999年由科技部與教育部聯合推動“國家大學科技園公司”,目前已有22家重點大學成立.4.台灣大學–台大育成公司(2002)學術育成中心公司化的流程Top-DownApproachBottom-UpApproachIdeaInitiationbytheStateGovernmentAnnouncementRulesandFormsProposalpreparedbyProvincialGovernmentandtheKey-UniversityProvincialgovernmentsubmitsproposalTeam,BP,andcapitalformationCompanyformationReviewRejectIdeaInitiationbytheUniversityCoreteamforming,BPwritingUniversityApprovingCapitalFundraisingCompanyformationNYSustainabilityofUBIintheFutureComment:1.86%UBIhaveconsideredfuturesustainableoperation2.However,mostUBIsconsideredthecontinuedsponsorshipfromuniv.orgovernmentwouldbethemainsourceofsustainableoperation.NotpossiblePossibleVeryPossible14%24%62%Worldwidesurvey,KCFan,2005Whichactionwillgeneratemoreincome?Comment:Takinginvestmenthasbeenco