疫情后复工心得体会4篇

疫情后复工心得体会4篇疫情后复工心得体会一这是一场没有枪声、没有炮火、没有硝烟的战争，却同样有着血洒疆场的壮怀激烈，同样有着金戈铁马的与敌搏杀，同样有着逆行战“疫”的爱国情怀。全国千条线，基层一根针，基层干部的热情斗志不应该被“形式阻疫”所磨灭。我们要把握防疫重心，谨防纷繁复杂的“形式阻疫”。“形式阻疫”，其一就是“表格防疫”。基层上报各种信息是防疫的必要手段，但表格政出多门、内容繁杂、填报重复，使得很多基层干部的精力都耗费在这上，身心俱疲。一些基层干部诉苦说：“一些上级部门要求提交信息报表时间过急，往往只提前半个小时就催要表格。基层干部调查摸排本就需要时间，在这种情况下，数据的准确性，可靠性都需要打个问号，对此深感无奈。”“形式阻疫”将疫情防控简单化为填写报表信息，使疫情管控效果大打折扣。同时，还使得群众对重复的填表工作有抵触心里，不利于防疫工作的开展。“形式阻疫”，其二就是“摆拍防疫”。守土有责守土尽责是所有基层干部的本分与责任。面对来势汹汹的疫情，深入一线，落实摸排管控对于群众安全来说是必要保障。可有些干部在落实卡点检查任务时，未能深刻领会上级精神，对于检查敷衍了事，装装样子，摆摆手势，“一测三问三登记”一件没做，在上级抽查时候才着急慌忙开始补做，弄虚作假，没有将群众的生命安全放在心上，未能认真履行职责。也有领导干部打着慰问的旗号，“摆拍作秀”，没有给基层带来一份消毒水，一个口罩，反而加重了基层接待负担。“形式阻疫”，其三就是“口号防疫”。有些部门口号喊得震天响，行动起来却是轻飘飘。宣传、推送、报道一个不落，口罩、防护服、消毒水、一件没有。不是说面对“疫情”宣传毫无作用，但是一直催基层干部上报典型、上报案例、上报良法，过多的讲究做推送，写美篇，却极少安排到村里去实地走访防疫战线开展情况，这于防疫无益。基层必须要把工作放在实处，多深入防控疫情第一线，多在疫情监测排查和预警防控上下功夫，多在病患救治帮扶和物资供应上下功夫，多一些实在性的里子，少一些形式性的面子。在这场没有硝烟的战争中，人人都是战士，医护人员战斗在一线，党政机关安排部署落实各项决策指令，维护秩序，民众踊跃捐款捐物、“以静制动”。突如其来的疫情并没有让人们惊惶失措，反而让人心团结的更紧密。作为疫情最前沿的逆行者，我们基层干部要谨防形式主义和官僚主义，在防疫狙击战里落实好排查、防控职责，帮助伟大的祖国更快更好的度过这场“战疫”。疫情后复工心得体会二为进一步提高消防安全管理水平，有效防范化解重大消防安全风险，3月10日，石棉县烟草专卖局组织干部职工以科室为单元，分散观看复工复产消防安全网络直播。直播中主持人和应急管理部门消防监督员深入企业工业园区，采取现场讲授、播放案列、组织演练、互动回答等方式，讲解企业复工复产消防安全管理要点和员工消防安全注意事项。通过此次直播观看，进一步提高了干部职工对消防知识的熟知程度以及突发事件的应急处置能力，营造了人人关注消防、学习消防的良好氛围。结合直播节目内容，单位主要负责人对近期安全生产工作提出三点要求：一是加强隐患排查。定期组织安全领导小组成员对档案室、信息机房、柴油发电机房等重点部位进行检查，及时排除各类消防安全隐患。二是落实设施维护。随机抽查设施设备维护情况，督促有关责任人员按期对消火栓、灭火器、消防主机进行维护保养，确保各类设施设备运行正常。三是强化物资管理。落实防疫物资分类管理，对酒精等易燃易爆的物资进行单独存放，实行专人管理，坚决杜绝因物资管理或使用不当导致的火灾事故发生。疫情后复工心得体会三xxxx年春节后的春季招聘，是郑继忠从公司法务转岗现场员工招聘岗位后第一次经历的大型招工。同时，也是这位90后留学生，第一次与企业的一线生产、一线工人深入接触与交流。“今年因为疫情，各方面工作都与往常不同，作为一名‘人事新兵’，在参与企业复工复产的过程中，新的体验与感受格外多。”小郑告诉记者，1月28日大年初四，他就从老家张家港赶回南京的单位报到，参与企业的各项防疫保障工作。小郑所在的南京乐金熊猫电器有限公司是一家典型的大型生产企业，也是南京最早一批于2月10日复工的企业之一。“‘复工’不等于‘复产’，为了让产能尽快恢复，生产线上的人手要尽快到位。”作为一名人事部员工，他立即投入到繁琐的人员健康信息审核工作中：老员工到岗审核、新员工入职审核。特别是新员工招聘方面，由于防疫工作要求，需要审核的项目多得多，工作量相当于平常的近2倍。“那几天都要7点半到公司，8点半才下班。”除了案头和书面工作，小郑还要经常下生产车间，和每个在一线生产的员工面对面交流。“在这个特殊的时候企业恢复生产，很多情况都不同于往常，因此员工各方面的管理、保障都要准确、到位，公司也要求我们多到车间的生产一线，倾听大家的声音。”外省的小刘为啥要来南京工作安家、干活一丝不苟的汪姐正在攒钱给儿子买个生日礼物……一次次交流，让郑继忠认识了很多人、听到了很多故事，更体会到一线员工的所思所想，同时也思考自己能做些什么为他们更好地保障服务。“在这个过程中，员工们也提了自己建议和想法。”小郑告诉记者，之前一些员工向他提出每天工作餐“一大荤一小荤一素”不够吃，他上报公司后，与高层领导提出的人文关怀要求相一致，没几天就调整为“两大荤一小荤一素”;还有的员工觉得每天早上上班时领取一天的口罩不太方面，公司研究后就调整为前一日下班前发放次日的口罩。渐渐地他发现，每个人平凡的生活，或许就是一件件这些看似鸡毛蒜皮的“小事”拼成的。“从他们身上能感受到，‘生活’二字可能说起来容易，但每个人背后都有自己的一份艰辛;同时企业作为一个大集体，也为每一名员工做了很多。在这个特殊的时期，真正是‘共克时艰’!”小郑说。疫情后复工心得体会四“枪响之后，没有赢家”这句话对于完全停滞的旅游业真的很贴切，但活下来是必须的，这也是刘锋老师所说的品质是必须，创新是必修!这也恰恰是我们从业者练内功最好的时刻，同样一件事情，不同的人做，最后的效果会不一样，这就是疫情过后考验内功的时候到了。今天我们从业者已经感到了要获得客户成本要比原来高很多，这就要求我们更加注重细节，细节里面一定很琐碎，但这恰恰也藏着每个人的机会，它要求我们精化到每一步的过程控制，才有可能保持未来增长，从两年前开始大家都感觉生意难做了，其实是市场变化了，我们也需要改变，疫情只是让这一点显现出来并提前推进，又回归到服务的本质：想客人所想，做好产品，做足服务，创新产品，坚持和客户交朋友的服务原则。由于客人追求的多元化，又要求我们的产品更加具有分层化、复合化、个性化、做足消费体验。这些创新是需要我们不断完善自己和修炼内功才可以做到的!我很赞同“12头”旅游理论，有趣的体验和有趣的生活一样会让我们感受到更多的精彩。如何做?新媒体时代，你是人才就一定会找到属于自己的人生：你是企业的CEO的同时，你也可以是抖音上侃侃而谈的流量王，同时你也可以是微店的店主，你也可以是一个博物馆的讲解员，多种角色不断转换，数字化的时代就是可以这样任性!前提是我们要足够优秀!春风吹来，摘掉口罩，面对大海，春暖花开!相信：长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。