后备梯队培养档案登记表

后备梯队培养档案登记表单位：姓名：部门：现职务：培养目标：—2—说明1.后备人才队伍建设是一项十分严肃的工作，各管理人员应本着对本部门和后备人才高度负责的态度，认真培养，全面考察。2．每季度对后备人才考察一次，考核结果记入本表。3．“后备期间综合评价”要结合本部门的重点工作，每季度突出一个重点；“具体培养措施”要从本部门实际情况出发，循序渐进，制定的培养措施要严格落实，力求实效；“实际表现记录”要围绕“重点考察内容”实事求是填写，要包括通过本季度培养后后备人才在上一次考察中所存在的缺点和不足的改正、改进情况的记载。4.公司人力资源中心将不定期抽查后备干部培养、考察情况。5.本表一律用钢笔或水笔填写。—3—第一次考察重点考察内容：具体培养措施：实际表现记录：培养负责人：年月日—4—第二次考察重点考察内容：具体培养措施：实际表现记录：培养负责人：年月日—5—第三次考察重点考察内容：具体培养措施：实际表现记录：培养负责人：年月日—6—第四次考察重点考察内容：具体培养措施：实际表现记录：培养负责人：年月日—7—后备期间综合评价培养负责人：年月日人力资源中心意见年月日备注