建安处HSE工作管理手册

-1-建安处HSE工作管理手册一、概述1单位简介建安处成立于1994年，隶属于河南油田精蜡厂,它位于精蜡厂厂区北门100米处，占地面积为8000平方米，地处厂消防队北侧,销售楼东南侧.建安处作为精蜡厂的保运单位，主要负责全厂生产装置的检修、设备维护以及工程项目施工。建安处设有值班室，夜间及节假日安排值班人员负责抢修、保运工作。建安处设有管理岗位6个、技术岗位4个、特殊工种21人、生产班组6个.通讯地址：河南省南阳市河南油田南阳石蜡精细化工厂建安处联系电话：[phone]邮政编码：473132电子信箱：[e-mail]2工艺简介建安处主要设备,包括4台叉车,柴油驱动直流焊机3台,主要是担负全厂的生产设备维护抢修工作及厂技改工程项目，根据精蜡厂月度计划和生产维护派工单进行施工。3进入生产装置区须知⑴关闭手机等非防爆移动通讯工具；⑵正确佩戴劳动防护用品；-2-⑶注意安全标识和警示标志。不经允许，严禁进行启动、闭合等一切与生产相关的操作；⑷严格封闭化管理，外来人员需经安全培训或告知后，方准入内；⑸现场摄影、照相须征得车间管理人员的同意；⑹车辆通行需办理厂内车辆通行证；⑺精蜡厂的生产装置是易燃易爆场所，具有火灾、爆炸、中毒窒息及人身伤害等风险。一旦发生火灾爆炸等意外事故，人员可根据风向及所处位置，迅速向装置东、西、南、北四条道路有组织地进行疏散撤离。二、管理内容1领导承诺、方针目标与责任1.1HSE承诺⑴贯彻执行河南油田体系文件和精蜡厂以及车间的各项HSE规章制度。⑵严格落实HSE风险的削减及控制措施。⑶对本车间员工、以及相关方进行HSE危害因素和风险告知和培训。⑷按照“一切工作有标准、一切工作具备条件、一切工作按标准操作、一切工作按标准检查考核”等四个一切的原则组织HSE工作。⑸车间HSE分工明确，每项工作都有专人负责。⑹按照“四不放过”原则处理事故、典型违章、严重及以上隐患。⑺对HSE工作提供充分的人、财、物保障。⑻接受上级管理部门、相关方和员工的监督，对发生的典型违章、严重及以上隐患、险兆事件和责任事故承担管理责任。1.2HSE方针安全第一、清洁生产、保障健康、持续改进-3-1.3HSE目标⑴险兆事件、典型违章、严重及以上隐患为零；⑵全员培训持证率100%；⑶直接作业HSE措施落实率100%；⑷HSE设施、装备完好率100%；⑸特种设备定检率100%；(6)施工现场监护到位率100%；⑺“四不放过”执行到位率100%。1.4车间领导HSE责任岗位HSE职责岗位风险HSE工作目标HSE责任车间主任负责本车间全面HSE工作的管理。负责车间的变更管理、隐患治理和事故、险肇事件及典型问题的处理因管理原因造成车间重大事故的发生被行政处罚和责任追究，对典型违章和严重及以上HSE隐患负直接管理责任事故、险兆事件、典型违章和严重及以上隐患为零、“四不放过”执行到位率100%是车间HSE工作的第一责任支部书记监督车间干部、职工的培训教育,督促检查本车间的HSE工作，并及时组织消除HSE风险和隐患。因管理原因造成车间重大事故的发生被行政处罚和被责任追究，对典型违章和重大以上HSE隐患负直接管理责任员工全员培训持证率100%是车间HSE工作的第一责任安全(生产)副主任主管本车间各项HSE工作的组织和有效实施。负责直接作业、工艺纪律、巡回检查和承包商的监督管理因管理原因造成车间重大事故的发生被行政处罚和责任追究，对车间事故、典型违章和隐患负主管责任直接作业HSE措施落实率100%、、工艺纪律执行到位率100%、巡回检查到位率100%对车间的HSE工作负主管责任1.5管理要求-4-⑴厂对车间签订HSE承包责任书后，车间主任负责将HSE指标分解承包到车间管理人员和各生产班组，明确责任人、目标任务、工作措施和奖惩办法等。⑵安全(生产)副主任负责组织签订全员HSE承诺书，以及车间对班组的HSE承包责任书。⑶HSE管理人员负责对车间的HSE方针目标进行全员和相关方宣贯。⑷车间主任负责每半年组织对承诺、方针、目标和责任的落实情况进行评价、考核及改进。2组织机构、职责、资源与文件控制2.1组织机构车间HSE管理领导小组组长：车间主任、支部书记副组长：安全(生产)副主任成员：HSE管理人员、各项目施工管理员、各生产班组长2.2岗位HSE职责⑴安全(生产)副主任负责监督、考核各岗位HSE职责的履行情况。⑵岗位分工变动时，车间主任负责组织进行变更管理，对岗位职责进行修订并实施。岗位HSE职责HSE责任HSE管理人员负责车间HSE工作具体实施和落实，对车间HSE工作进行监督管理，负责车间各岗位的HSE培训监督落实工作。对车间HSE工作的实施落实负直接管理责任，对车间的HSE责任事故负直接监督管理责任技术主办协助主任做好HSE工作工艺方面的具体实施，负责车间员工的教育培训实施工作。对车间发生的责任事故负监督管理责任。对本岗位的HSE事故负直接责任。-5-岗位HSE职责HSE责任班长岗负责贯彻执行HSE法规、指令和本班组HSE责任制的落实，组织班组级HSE教育，负责组织监督做好各岗位生产操作。对班组HSE工作目标负责，对班组发生的HSE责任事故负管理责任综合办事员执行本专业的各项HSE规章制度,落实本岗位HSE措施，接受HSE教育。对本岗位发生的HSE责任事故负直接责任。木工负责木工房及所用设备的维护保养工作和安全、环保、消防工作,负责施工中的质量、安全落实检查工作。对本岗位发生的HSE责任事故负直接责任。铆工负责铆工岗位HSE指令、措施、规定的执行和落实，对所保管设备、工具定期保养，严格执行安全操作规程。对本岗位发生的HSE责任事故负直接责任。管工负责管工岗位HSE指令、措施、规定的执行和落实，对所保管设备、工具定期保养，严格执行安全操作规程。对本岗位发生的HSE责任事故负直接责任。电气焊工负责电气焊工岗位HSE指令、措施、规定的执行和落实，参加应急预案的演练，提高电、气焊类事故的应急处理能力以及分部各类HSE活动，协助班长搞好班组的安全工作。对电、气焊的HSE目标、指令完成情况负责，对本岗位发生的HSE责任事故负直接责任起重工负责起重工岗位HSE指令、措施、规定的执行和落实,所用设备定期进行保养，严格执行操作规程。对本岗位发生的HSE责任事故负直接责任。叉车司机负责叉车司机岗位HSE指令、措施、规定的执行和落实，参加应急预案的演练，提高叉车类事故的应急处理能力以及分部各类HSE活动，协助班长搞好班组的安全工作。对叉车司机岗位的HSE目标、指令完成情况负责，对本岗位发生的HSE责任事故负直接责任施工管理员合理组织和协调生产，指导承包商文明施工，优质服务，按时完成各项任务。对本队及承包商的HSE工作进行具体实施对本岗位范围内的HSE工作目标负责。对本岗位的HSE事故负直接责任。2.3资源2.3.1人力资源⑴车间主任负责向主管部门申请，配备适合的各岗位人员。-6-⑵全员持证上岗，资质证到期前安全(生产)副主任负责组织及时向相关部门申请培训复证。⑶车间设专职HSE管理人员，班组设兼职HSE监督员，安全(生产)副主任负责管理指导工作。⑷人员变化或岗位变动时，HSE管理人员负责及时申报、安排培训取证。做到先取证、后上岗。⑸车间主任和支部书记负责做好岗位人员能力意识的评价工作，依据评价结果组织做好针对性的HSE培训。建安车间员工资质要求序号岗位文化程度要求岗位资质要求技能操作证HSE培训证特种作业证1车间主任中专以上√√2支部书记高中以上√√3安全(生产)副主任大专以上√√4安全工程师中专以上√√5技术主办中专以上√√6班长岗高中以上√√6综合办事员高中以上√√8木工高中以上√√9铆工高中以上√√10管工高中以上√√11电焊工高中以上√√√12气焊工高中以上√√√13起重工高中以上√√√14叉车司机高中以上√√√25施工管理员高中以上√√2.3.2HSE教育培训-7-⑴HSE管理人员负责组织对新入厂、转岗、复工(离岗一年以上)人员进行车间级HSE教育，时间不少于32学时。主要内容包括：a)工作环境及危险有害因素；b)所从事工种可能遭受的职业危害和伤亡事故；c)所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；d)自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；e)HSE设备(设施)、个人防护用品的使用和维护；f)本车间HSE状况及相关规章制度；g)事故预防和职业危害的措施及应注意的事项；h)有关事故案例；i)其它需要培训的内容。⑵班组长负责组织对新入厂、转岗、复工(离岗一年以上)人员进行班组级HSE教育，时间不少于16学时。主要内容包括：a)班组、岗位的安全生产概况，本岗位的生产流程及工作特点和注意事项；b)本岗位的职责范围、应知应会；c)本岗位安全技术操作规程，岗位间衔接配合的安全卫生事项；d)本岗位预防事故及灾害的措施。⑶HSE管理人员负责组织对临时用工、外来施工人员和实习人员进行车间级HSE教育，时间不少于4学时。主要内容包括：a)车间危险部位(主要生产系统、关键设备)及安全、环保注意事项；b)车间HSE危害因素(包括危险化学品和各种伤害能量)的性质及防护处理注意事项；c)着火爆炸、泄漏中毒、环境污染事故的应急处理措施；d)作业许可证办理的程序及注意事项；e)生产装置安全消防、气防卫生器材及设施的位置、使用程序和使用方法；-8-f)作业活动中应遵守的安全规定。⑷车间主任负责组织车间HSE活动，每月1次，每次不少于2学时。同时安排车间管理人员参加班组HSE活动，对HSE活动情况进行检查，并签名。⑸班组长负责组织班组HSE活动，每月不少于2次，每次不少于1学时。主要内容包括：a)学习国家有关安全生产的法令和法规；b)学习有关HSE文件、通报、规程、管理制度和技术知识；c)结合事故通报和《班组安全》等材料，分析典型事故，吸取事故教训；d)开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急演练；e)开展岗位安全技术练兵，组织各种安全技术表演；f)检查HSE规章制度执行情况，排查并组织消除事故隐患；g)开展HSE文化活动、技术座谈、观看安全教育电影和录像；h)其它安全活动。⑹根据生产、季节特点和上级事故通报和要求，HSE管理人员负责组织对员工进行HSE知识、医疗自救、互救常识、事故反思，以及季节性安全生产要求、措施的教育。⑺HSE管理人员负责对外来检查、参观、学习等人员进行HSE须知教育。重点介绍生产装置的消防、报警和救护设施，事故发生后的逃生路线和安全注意事项等内容。⑻安全(生产)副主任负责督促HSE管理人员对安全生产月、环境保护日、消防宣传日、百日安全无事故竞赛活动等进行策划，提交车间HSE领导小组通过后组织实施。⑼HSE管理人员负责HSE活动的具体实施工作。组织HSE文化理念的宣贯和培训。-9-2.3.3物力资源⑴根据车间生产实际需要,各主要库房共配备6台灭火器、电焊面罩30个、安全带30副、由HSE管理人员负责组织每月检查一次并维护保养。(2)HSE管理人员负责申请劳动保护用品和安全防护器具计划并负责发放。安全(生产)副主任负责组织对员工的劳保穿戴工作每周进行一次检查。2.3.4财力资源⑴车间主任和支部书记负责，在奖金分配时，对在HSE工作做出贡献的员工给予表彰奖励。⑵车间主任负责组织隐患治理计划的申报工作,资金到位后组织实施。⑶车间积极采取各项措施、组织各类HSE竞赛活动，激励员工HSE行为，同时向厂相关部门争取资源支持。2.3.5文件管理⑴河南油田《运行控制文件》，精蜡厂《管理手册》、《程序文件》和《安全环境健康监督管理制度》，以及建安处《HSE工作管理手册》和《HSE作业指导书》是车间HSE工作运行实施的有效文件。安全(生产)副主任负责组织宣贯，HSE管理人员负责文件的保管。⑵每年12月25日前，安全(生产)副主任负责组织对在用的HSE文件进行评审，确保现场在用HSE文件的有效性。⑶车间主任负责组织《HSE工作管理手册》和《HSE作业指导书》的修订工作，确保其适用性，保证所有员工得到最新版本。⑷HSE管理人员