[通用]绩效考核与涨薪标准

考核目的与核心成熟度发展1、服务业：服务满意度（投诉，表扬，消费率）与工作积极性（单位效率，工时效率，累积工时）2、快速品：销售利润率（销售额、成本）与管理成熟度（市场占有率，重要消费率）3、工业品：技术（研发能力）与市场（客户占有率）4、代理业：客户质量与渠道质量一、绩效考核与涨薪标准（半年度）加2加1不变减1减25A3A2A无A无A无C以下无C以下无C以下含2C以下含2D以下加2达到最顶级后，若不具有晋升条件，则最高可以再上浮两个级，即达到7级工资二、绩效考核级别标准为ABCDE100分95－99分85－94分75－84分75分以下三、考核系数对应表（百分比）12010080600100分95－99分85－94分70－84分70分以下四、考核注意事项一）先考核上级再考核下级二）上级对下级进行考核三）考核委员会可以代表相关人员进行考核四）下级考核平均分，原则上不高于上级