员工末位淘汰考评表

姓名：工号：职位：办事处经理1业务水平（10分）对公司产品和规格比较熟悉，以及市场的开发，和市场管理比较满意。102工作效率（10分）很好地完成了公司的销售任务。103工作成果（30分）昆明办连续3年销售增长在30%以上。284责任意识（10分）对公司的销售成本意思比较强。105团队协作（10分）列如今年6月15号在南充开大西部经销会议，在西南区金经理的领导下，圆满的完成此次会议。106服从执行（10分）公司每月的销售政策，传达给客户，敦促客户多下订单。107职业操守（10分）在检查我司三包时，严格执行我司三包政策。108敬业精神（10分）出差时不怕累不怕脏，粘贴我司海报和车贴，宣传我司产品。1098备注：考评对象为各课室课助及以下计时员工。员工末位淘汰自评表小计序号考评项目事例描述自评得分业务水平（10分）工作效率（10分）工作成果（30分）责任意识（10分）团队协作（10分）服从执行（10分）职业操守（10分）敬业精神（10分）12345678910得分小计说明员工末位淘汰考评表考评得分备注：1、考评对象为各课室课助及以下计时员工。2、员工互评及主管考评，均采用此表。序号姓名工号职位学历12345678910副总：经理：课长：学历员工自评得分员工互评得分课室主管考评得分考评综合总得分（自评分*0.2+互评分*0.5+主管分*0.3）考评名次员工末位淘汰考评汇总表考评结论：本课根据对员工工作表现、能力、业绩等综合进行自评、互评、上评，确定末位淘汰员工名，分别是：，自年月日起课室不再留用，申请退回集团人事课，请予以接纳。序号姓名工号职位