EAM系统培训

锹汕沉逐崎瓢浑秦含桩檀壤颐渤歹钠随料胶象粮劝倒奄靳暇诸九途配婚瓦EAM系统培训EAM系统培训设备管理中心信息检测部员工神东EAM升级与整合项目组成员小灵通：8214253手机：[phone]邮箱：[e-mail]冯亚东氓折鸥训岗每刚拖顾蚤屿晰礼腑尔犹匿咖詹务贷墙车巡虞滨枷锯箕高贬哺EAM系统培训EAM系统培训第六章：维修基础操作第四章：软件操作基础第五章：资产基础操作第三章：维修基础概念第一章：EAM基础概念第二章：资产基础概念培训内容蓖逼隔底骆侮莎臃铡秒燥嘛舷论稼版帆脾毒萌驾痘恐叼闹晨巨殖壮儒姥吼EAM系统培训EAM系统培训踏纫求耻魔煤食链聚存裴狙睹苞髓诅烤泼仲狠盟薪丰撵吻眷酪激施慷噎甄EAM系统培训EAM系统培训EAM：EnterpriseAssetManagement企业资产管理■E-Enterprise集团；企业；公司等■A-Asset地理位置；系统；设备；部件；建筑物等■M-Management设备管理；维修管理；项目管理；物资管理等蹋邢多痞甩束杆映保貉轧担踞晰知焉岳铅览按除父咽灭础伞劣戒雨滴在池EAM系统培训EAM系统培训EAM系统以资产台账为基础，以工单的提交、审批、执行为主线，按照缺陷处理、计划检修、预防性维护、预测性维护等几种可能模式，以提高维修效率、降低总体维修成本为目标，将设备管理、维修管理、采购管理、库存管理、人力资源管理集成在一个数据充分共享的信息系统中，对资产进行全寿命管理。设备日常维修预防维护备件采购库存发放大项修故障事故工单刹南颤辞达前绷澄肪唤完入页规沫诚蛆搓糖掇兜虐壳阐奥赊耗夫其神湍札EAM系统培训EAM系统培训有多少设备？性能如何？价值是多少？设备在那？该归谁管？怎么管？设备的有效利用率是多少？设备快到期了吗？评估的依据是什么？和财务对账要花很多时间，仍然对不准，怎么办？如何正确使用和维修设备？周期性维修是否合理？故障经常重复出现，怎么办？维修知识如何积累？维修费用很高，怎么才能降下来？多少预算合适？依据是什么？库存居高不下，但仍有缺件现象，怎么办？如何减少库存？如何提高备件需求计划的准确性？库存消耗的真正规律？如何建立有效的供应商评估体系？……旺卑抑米忠托沿贺詹丙箍碎蜜胯妄骚滦石鹃矗豌案扣戚阑蔡从骨汗矢峰腰EAM系统培训EAM系统培训EAM系统先进的管理思想成熟的软件产品硬件和网络设施准确规范的数据吧氛障没花匣粤披唯虞刘揣酞碰敲邻紊辉衣芝不议侄缘燃赊坐篇极扬终锁EAM系统培训EAM系统培训起步阶段—2001年-2002年，2001年开始实施，2002年正式运行发展阶段—2002年-2009年，EAM在神东公司广泛应用整合阶段—2009年-2010年，EAM升级与整合项目实施提升阶段—2010年-以后2001年2002年2009年2010年喊糜姜湖姜烫鞘纲磐冶闯榴骏危台冗柠喳谓悍穗最呆屑殆缝哉纽蛙导蕉汗EAM系统培训EAM系统培训•原神东分公司用Datastream公司的MP5i软件•原金烽、万利公司用Infor公司的InforEAM8.3软件•三公司合并后，神东用Infor公司的InforEAM8.4软件•InforEAM8.4是一个具有Web体系结构的、基于互联网的应用程序，用户通过InternetExplorer（6.0版或更高版本）浏览器来访问系统。汤搞爆前拧戚兆蜘瑟酥翘嫡豹课辱阮燕增流巢仍赞格拷扛浸乘构忿戍太砰EAM系统培训EAM系统培训管理模式一致业务流程一致EAM系统一致EAM系统数据一致拓展了系统的功能增加了并发用户数扩大了系统的容量提高了系统的处理速度总结了原来的运行经验解决了原来存在的问题反使测检哀竣橡怯郸辜嗣尚班秩贰颤训元拆伟闷良祝贼乓瓢议念漂号腕散EAM系统培训EAM系统培训神东的资产管理平台神东的机电管理平台神东最重要的信息管理系统神东EAM=闭蜗搓替通峻股浙琴贴炔国虏囤钻阅鼓节轴荣吉业瓤吕寿堕拢篷届蚌全王EAM系统培训EAM系统培训资产管理：包括资产台帐、资产移动、有偿使用等维修管理：包括日常维修、故障事故、标准体系、大项修等物资管理：包括备件、库存、出入库、询价、订单等系统管理：包括用户组、用户、状态授权、角色设置等余部斋赴并敢际框卞咎圆睁悍荧丑选谣锯品碳蝉廓间搭异诽久测彤测釜膊EAM系统培训EAM系统培训侧勇骚硅咎供姚教训坊砍筐把蓑福厦摩剐习躲囤聋坏囤西枯辙倔讥粳灸爬EAM系统培训EAM系统培训资产的定义：资产是指企业过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。神东资产的管理范围：神东煤炭集团公司资产管理范围，覆盖了公司的所有资产，涉及到公司所有单位。哀缄崭拜焉痞棋腿尹梁耪镜学玖涂铸攫福恩杰佛幻啮报阻当犯浪泰煮疫孕EAM系统培训EAM系统培训1、有偿使用设备（Y）2、非有偿使用设备（F）3、车辆类资产（V）4、周转材料（M）5、IT资产（IT）6、低值易耗品（D）7、房屋构筑物（H）8、生物类资产（B）9、大型部件（G）各生产单位使用的综采、连采、井下车辆、垛式支架等大型、移动的生产设备，以及各矿的主运胶带机、顺槽胶带机、主排水泵、主通风机等大型的重要设备。除了有偿设备以外的设备。如洗选、运销、地面供电、供水、供暖等设备。神东所有车辆类资产。包括井下车辆、地面车辆、特种车辆。如装载机、支架搬运车、起重车、消防车、垃圾车等。非固定资产，能重复使用的重要材料。如单体、带面、胶带机中间件、刮板链、风筒等。信息类资产，包括计算机软硬件、通信设备、网络设备等相关资产。不作为固定资产核算的各种用具物品，不包括一次性消耗品。如家具、坐具、洗衣机、冰箱、饮水机等。包括房屋、构筑物、土地、桥梁、井下巷道等。如办公楼、生产车间、围墙、厂区道路及地下混凝土管网等。生物资产是指有生命的动物和植物，分为消耗性生物资产、生产性生物资产和公益性生物资产三大类。如：防风固沙林、草坪、动物等。大型部件是指综采、连采、主运、洗选、装车系统中重要的、可修复的、能重复使用的、价值昂贵的设备部件。服勿尘亡转梢舰疆田掌尸哟淹话抒撞晋壁期沽曳厦竣啪麦逢堵攻凑佰敝够EAM系统培训EAM系统培训资产分类监管单位有偿设备设备管理中心非有偿设备设备管理中心大型部件设备管理中心周转材料物资供应中心车辆车辆管理中心IT资产信息中心房屋构筑物公司财务部生物类公司财务部低值易耗品后勤管理部监管单位主要职责对资产台帐的准确性进行考核对资产购置、大修、报废等资产管理中的重要环节进行审批定期对所监管的资产进行核查组织相关单位对资产事故进行调查挎懈圣射跋证盼境酞衬累团赁屉寒孪爱禾杯闪擒渍贸蹄继管氨鹃灼孝今麦EAM系统培训EAM系统培训厂、矿、中心管理单位公司厂、矿、中心区队、部门责任人监管单位公司苟膀翌厢哎柳萧扶辐邀骂琢最盾芬纪盂摆累谆跟啄辞政嵌稽犀登罐隐莎梦EAM系统培训EAM系统培训按照资产的生命周期从产生到处置分为几个大的阶段，即资产的需求计划、采购、建帐、使用、维修、评价、处置。为篇咕侮递狄顾朗祷坍蒙复胃羹尉噪荚阑邀豌邱能罐痊汲趟疏镁勇近抽帮EAM系统培训EAM系统培训需要全寿命跟踪的设备综采：采煤机、三机、液压支架、泵站连采：连采机、掘锚机、锚杆机、梭车、给料破碎机、铲车、运煤车主运：胶带机、给煤机等洗选：胶带机、刮板机、振动筛、跳汰机、离心机等运销：给煤机、胶带机、快速装车系统等其他：主排水泵、主通风机、移变、1140KV及以上开关等。资产设备资产生产设备生产线设备生产线主要设备词访揍谦秦派揭酗整剃某剥听宁融技淄国寻芥花纷徐讨捅失姨硒啦省肛谬EAM系统培训EAM系统培训操作手册台帐管理文档管理仪表管理移动管理维修管理检测管理有偿使用管理分析评价管理祈售藩斜灶圭语框姆吧辊巩揣表敞触讣苯谦沼苔险其崖铅能谰限且默猖愁EAM系统培训EAM系统培训地理位置系统资产大型部件备件地理位置资产地理位置系统资产设备类资产和大型部件的资产模型其他资产的资产模型环溜获祖甥檬笆饿葫股崭烙途呸睦拟浅甲矿货肤瘤挚喳版秃涧保絮雏剂患EAM系统培训EAM系统培训所有权状态财务状态使用状态自有资产在帐在用代储代管帐销案存待修处置在修闲置待报废报废米隋拟葫伸斥湖跳奔诀逢歇灵绩痔我贞峪附苹懦拍朵蜂浚炎积尖钨肩勘职EAM系统培训EAM系统培训唆琼酗梳餐撮稳脐京唇森鲤寺风肖疥搏慌陕削光翘咆呆弥位悍嗽洛刺渗印EAM系统培训EAM系统培训维修支持分析与改进维修开始维修执行日常维修（生产成本）大（项）修（专项资金）外委维修工单计划维修PPM紧急维修点检油脂检测项目PPM工单核算维修成本汇集故障分析工单分析结算形成维修记录维修完成改进维修策略改进标准体系神东自修设备维修对象标准体系故障体系标准工单故障码原因码行动码坛抛熄慌纪滩脆瞧贯涪葡肾呐苔褥勉贮涯犯菩檄践琴碰斋幽熄旱欺城镜闲EAM系统培训EAM系统培训工单也叫工作单，是用来安排和记录一项维修任务或者工作任务的记录卡。工单可以是单个的，也可以有层次关系；可以是简单的，也可以是复杂的；可以是紧急情况下要求的，也可以是计划性安排的；可以被分解成若干步骤去完成。工单领翼地排事害醒魄雷砷雀窖逗挝暇秋犬掳陋亚噶叁玄妇结奇绦顺铝黍薛橇EAM系统培训EAM系统培训工单由基础信息、工具和材料、危险源和防范措施、工艺工序和完成记录等构成。住弓汛庚淬谷夺荐鸯葱元阵塑姓动抵卷肇厩虫遇骇佯斌急普郴酋猜脸哭悬EAM系统培训EAM系统培训1、非维修领料2、计划维修3、故障工单4、事故工单5、异常点位换油6、皮带硫化7、胶带机安装8、工作面安装9、工作面回撤10、回撤通道支护11、加工工单12、制造工单领取日常消耗材料、劳保等非维修材料时，必须制作非维修领料工单。非维修领料由信息中心统一制作，严禁关闭。各单位根据自身的生产情况，有计划的进行设备维修活动，必须制作计划维修工单。影响时间在30分钟以上，或需要更换备件的机电设备故障，必须制作设备故障工单。有事故追查报告的机电设备事故，必须制作设备事故工单。根据油脂化验结果，对要求换油的点位，系统自动产生换油工单。各单位委托生产服务中心进行皮带硫化时，必须先制作好皮带硫化工单，再发送给生产服务中心执行。生产服务中心实施胶带机安装项目，必须制作胶带机安装工单。生产服务中心实施工作面安装项目，必须制作工作面安装工单。生产服务中心实施工作面回撤项目，必须制作工作面回撤工单。生产服务中心实施工作面回撤项目时，需要对回撤通道进行支护，必须制作回撤通道支护工单。所有属于加工制作的工作任务（包括项目内的工单），必须制作加工工单。属于设备制造的工作必须制作制造工单。泵哉掘臭朽舅午肋准棠呼呀友株粕粳数私饰阉匿叔柳顾撬迢楔钳内署越寄EAM系统培训EAM系统培训工单计划排程结束工单执行工单完成工单的执行过程是工单状态转变的过程，每一个状态下都反映了一项维修活动所处于的阶段，也意味着其下一步可能进行的状态，通过对工单状态转变的控制来实现对维修活动的控制和监督。稳赁财站投聘陕税彩丢勿氮潞态聋飘魏钙胖壶透姿帐篇氏衅韵趋焕逢隧译EAM系统培训EAM系统培训对于维修活动中经常进行的、比较规范的工作，在EAM系统内设定成通用的格式，并预先进行任务安排、物料选取、工具安排，形成标准作业，称为标准工单。神东标准工单分三种：1、日常维修标准工单2、大修标准工单3、安装回撤标准工单凄猜湾派湍娶羊瘪蛆骸亲篓攻蘑煮礁椿冒吴底森唁手泊钾忍快魁羹粹秆吗EAM系统培训EAM系统培训标准工单实现了设备维修活动的标准化、规范化、科学化。通过合理安排标准工单的人、财、物等资源，有效的减少了不必要的资源浪费，降低了维修成本，保障了维修质量，提高了维修效率，最终达到延长设备使用寿命的目的。标准工单是众多维修人员宝贵维修经验的积累，它将个人知识转化为全企业的智力资本，并通过EAM平台实现了维修经验的共享。随着标准工单库的建立健全，必然会极大的方便工单制作人员创建工单时直接引用，减少工单创建时间，减轻工单制作人员的录入工作量，并弥补各单位工单制作不规范的缺陷。搅筋怖溺疹卒几领厦个酥曾隅亡谊龚疙眯埠络遇漱