最新2019-1事故预防原理-PPT课件

安全经验分享事故预防理论基础老黄的故事1.mpg花费必要的时间从一开始就将工作做对。如果你认为你的工作场所不安全，如果你发现一个危险，如果你看见有人没有遵守有关工作规定/程序或带危险工作，叫停止这份工作，并把这个问题汇报给你的主管。事故预防理论基础事故预防理论基础本次课程主要内容一、安全科学理论的发展二、事故相关基本概念三、事故致因理论四、事故预防事故预防理论基础第一节安全科学理论的发展阶段时代技术特征管理理论认识论方法论117世纪前农牧业与手工业听天由命无能为力217世纪至20世纪初蒸汽机时代事故学理论局部安全亡羊补牢,事后型320世纪初至50年代电气化时代风险控制理论系统安全综合对策及系统工程420世纪50年代以来宇航技术与核能安全科学原理安全系统本质安全化，预防型事故预防理论基础本次课程主要内容一、安全科学理论的发展二、事故相关基本概念三、事故致因理论四、事故预防事故预防理论基础第二节事故预防原理基础1．安全（Safety）（２）安全的广义与狭义定义狭义的安全，就是人类的个体与周围的环境的相容性！相容性很好的话，表明生存环境非常宽容！人们幸福安康娱乐休闲富足！广义的安全则是指人类的生存环境——地球的生态安全！包括来自宇宙的多种复杂的天文危险隐患的识别！事故预防理论基础（1）安全的基本定义人类的整体与生存环境资源的和谐相处，互相不伤害，不存在危险的危害的隐患。第二节事故预防原理基础（4）安全的相对定义安全是免遭不可接受的风险的状态。安全是一个相对概念。对于一个组织，经过风险评价，确定了不可接受风险，那么就要采取措施将不可接受风险降至可允许的程度，使得人们免遭不可接受的风险的伤害。事故预防理论基础（3）安全的通俗定义无危为安，无损为全安全就是使人的身心健康免受外界因素影响的状态。安全也可以看做是人、机具及人和机具构成的环境三者处于协调/平衡状态，一旦打破这种平衡，安全就不存在了。2.危险（Danger)作为安全的对立面，危险是指在生产活动过程中，人或物遭受损失的可能性超出了可接受范围的一种状态。危险与安全一样，也是与生产过程共存的过程，是一种连续型的过程状态。危险包含了尚未为人所认识的，以及虽为人们所认识但尚未为人所控制的各种隐患。同时，危险还包含了安全与不安全一对矛盾斗争过程中某些瞬间突变发生外在表现出来的事故结果。事故预防理论基础3．风险（Risk）特定危险事件发生的可能性与后果的组合。R=f（F，C）4．事故（Accident)事故是造成死亡、职业病、伤害、财产损失和其它损失的意外事件。事件是造成或可能造成事故的情况。事故是意外事件，事件包括事故。事故预防理论基础香蕉皮的故事某人在大街上扔了一支香蕉皮，接下来发生一系列事情，请判断：哪些是事件，哪些是事故？A（年轻人）：一步跨过了；B（中年人）：踩了一脚，险些摔倒；C（醉汉）：提着酒瓶，踩了一脚后摔倒，打碎了酒瓶；D（残疾人）：摔了一跤，划伤了手，还撕破了裤子；E（老年人）：跌倒后，摔断了腿。事故预防理论基础5．危险源危险源是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。事故预防理论基础本次课程主要内容一、安全科学理论的发展二、事故相关基本概念三、事故致因理论四、事故预防事故预防理论基础第三节事故致因理论1.事故频发倾向论（1）定义个别人容易发生事故，存在稳定的个人内在倾向。1919年，格林伍德、伍兹研究发现：事故在人群中并非随机分布，某些人较其他人更容易发生事故，存在稳定的个人内在倾向。事故频发倾向者的存在，是工业事故发生的主要原因。事故预防理论基础（2）事故频发倾向者的性格特征：感情冲动，容易兴奋；脾气暴躁；厌倦工作、没有耐心；慌慌张张、不沉着；动作生硬，工作效率低；喜怒无常、感情多变；理解能力低，判断和思考能力差；极度喜悦和悲伤；缺乏自制力；处理问题轻率、冒失；运动神经迟钝，动作不灵活。事故预防理论基础1.事故频发倾向论（3）预防措施：人员职业适应性分析；人事调整（4）该理论的贡献与局限性分析理论贡献：找到了导致生产安全事故的最主要原因---人，这在当时是十分了不起的理论贡献。局限性：只看到人的因素，极不全面。事故预防理论基础1.事故频发倾向论2.事故遭遇倾向论（1）定义：某些人员,在某些生产作业条件下容易发生事故的倾向。（2）影响事故发生频度的主要因素：有搬运距离短、噪声严重、临时工多、工人自觉性差等。事故预防理论基础（3）事故后果严重度有关的主要因素是工人的“男子汉”作风，其次是缺乏自觉性、缺乏指导、老年职工多、不连续出勤等，证明事故发生情况与生产作业条件有着密切关系。2.事故遭遇倾向论（4）预防措施：人员职业适应性分析；人事调整（5）该理论的贡献分析理论贡献：认为事故的发生不仅与个人因素有关，而且与生产条件有关，为事故预防提供了较全面的指导。事故预防理论基础3.海因里希事故因果连锁论（1）定义：事故的发生不是一个孤立的事件，尽管事故发生可能在某一瞬间，却是一系列互为因果的原因事件相继发生的结果。（2）海因里希事故因果连锁过程：遗传及社会环境---人的缺点---人的不安全行为或物的不安全状态---事故---伤害事故预防理论基础（3）预防措施：海因里希认为：防止事故发生重点是----防止人的不安全行为，消除物的不安全状态，中断事故连锁进程，避免事故发生。（4）该理论的贡献与局限性分析：理论贡献：找到了事故发生的因果关系；局限性：把事故最基础的原因归结于遗传与环境，给安全生产管理带来了理论上的障碍。事故预防理论基础3.海因里希事故因果连锁论4.博德的因果连锁理论事故预防理论基础（1）博德的因果连锁理论模型博德的因果连锁理论模型（3）博德事故连锁过程影响因素①控制不足—管理②基本原因—起源论③直接原因—征兆④事故—接触⑤伤害—损坏—损失事故预防理论基础4.博德的因果连锁理论（2）博德事故连锁过程博德（FrankBird）在海因里希事故因果连锁理论的基础上，提出了现代事故因果连锁理论，其事故连锁过程影响因素为：管理失误→个人因素及工作条件→不安全行为不安全状态→事故→伤亡。（4）现代安全理论认为：人的不安全行为或物的不安全状态是事故的直接原因；间接原因是人的缺点；根本原因是管理失误。直接原因:人的不安全行为、物的不安全状态间接原因：事故预防理论基础4.博德的因果连锁理论（5）预防控制事故首先要在管理上下功夫，从控制间接因素入手，来控制人的不安全行为和物的不安全状态，最终防止事故的发生。（6）该理论的贡献：找到了控制事故发生的关键是管理。事故预防理论基础4.博德的因果连锁理论5.能量观点的事故因果连锁（1）观点的提出调查伤亡事故原因发现：大多数伤亡事故都是因为过量的能量，或干扰人体与外界正常能量交换的风险物质的意外释放引起的，并且这种过量能量或风险物质的释放都是由于人的不安全行为或物的不安全状态造成。事故预防理论基础管理失误个人原因、环境原因不安全行为不安全状态能量或危险物质意外释放作业安全分析设计检查技术维修审查减小数量防护装置及构造急救、修理更换、调查危险分析安全意识作业安全分析教育训练思想工作人员选择调查研究发生事故或经济损失事故预防理论基础5.能量观点的事故因果连锁（2）能量观点模型（3）能量观点事故链事故---能量或危险物质的意外释放---人的不安全行为和物的不安全状态---管理失误、控制不力、员工素质。（4）基本原因：----企业领导者的安全政策及决策：安全目标；资源配置；信息利用；职责分工；教育培训等；----个人因素：知识、能力、素质、态度、反应、兴趣----环境因素：气候、地理位置等事故预防理论基础5.能量观点的事故因果连锁（5）预防事故思路：防止能量或危险物质意外释放、防止人体与过量能量或危险物质接触。（6）该理论的贡献：提示了大多数事故发生的本质是能量和危险物质的意外释放，为事故预防提出了新的思路。事故预防理论基础5.能量观点的事故因果连锁事故预防理论基础6.轨迹交叉理论（1）定义生产操作人员与机械设备两种因素都对事故的发生有影响，并且机械设备的危险状态对事故的发生作用更大些，只有当两种因素同时出现，才能发生事故。这就是轨迹交叉理论。社会因素安全缺陷不安全行为不安全状态起因物致害物肇事人受害人事故物的原因人的原因接触基础原因间接原因直接原因事故经过事故预防理论基础6.轨迹交叉理论（2）模型（3）预防措施：防止人、物两轨迹在同一时间与地点相交。（4）该理论的贡献：提出了人、物两轨迹相交的时间与地点，就是发生伤亡事故“时空”，也就导致了事故的发生的。事故预防理论基础6.轨迹交叉理论7.金字塔模型1起重伤29起轻伤10000个不安全因素300起无伤害事件（1）定义金字塔模型，又称事故金字塔。1：29：300的比例说明了事故发生频率与伤害严重程度之间的普遍规律。事故预防理论基础（2）模型内涵事故结果为轻微伤害及无伤害的情况是大量的，在这些轻微伤害和无伤害事故背后，隐藏着与造成严重伤害事故相同的原因。7.金字塔模型（4）该理论的贡献为实施无隐患管理提供了理论基础。（3）预防措施事故预防理论基础预防事故必须从防止轻微伤害和无伤害事件做起，消除的不安全因素，加强隐患整治。8.系统安全观点的事故因果连锁（1）定义系统安全，是在系统寿命期间内应用系统安全工程和管理方法，辨识系统中的风险源，并采取控制措施使其风险性最小，从而使系统在规定的性能、时间和成本范围内达到最佳的安全程度。处理好元素最优和系统最优的关系:元素最优未必系统也最优系统安全认为：系统中存在的危险源是事故发生的根本原因，防止事故就是消除、控制系统中的危险源。事故预防理论基础能量伤损害坏屏蔽失效能量释放人失误环境因素物的故障第一类危险源：可能发生意外释放的能量或危险物质。（本质、根源）第二类危险源：可能导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失控的各种因素。（条件与管理）该理论的贡献与局限性分析：事故预防理论基础8.系统安全观点的事故因果连锁本次课程主要内容一、安全科学理论的发展二、事故相关基本概念三、事故致因理论四、事故预防事故预防理论基础第四节事故预防事故预防理论基础一、事故预防原则1．技术原则——消除潜在危险原则；——降低潜在危险严重度的原则；——闭锁原则；——能量屏蔽原则；——距离保护原则；——个体保护原则；——警告、禁止信息原则。第四节事故预防事故预防理论基础2．组织管理原则——系统整体性原则；——计划性原则；——效果性原则；——反馈性原则；——激励性原则；——党政工团协调安全工作原则；——责任制原则。第四节事故预防事故预防理论基础3．事故预防的3E原则——工程技术（Engineering），即利用工程技术手段消除不安全因素，实现生产工艺、机械设备等生产条件的安全；——教育（Education），即利用各种形式的教育和训练，使职工树立“安全第一”的思想，掌握安全生产所必须的知识和技能；——强制（Enforcement），即借助于规章制度、法规等必要的行政、乃至法律的手段约束人们的行为。第四节事故预防事故预防理论基础二、海因里希工业安全公理海因里希提出了工业事故预防的十项原则，称为海因里希工业安全公理。1.事故是由人的不安全行为或物的不安全状态引起;2．人的不安全行为是大多数工业事故的原因。3.人员在受到伤害之前，已经数百次面临危险。4.人员受到伤害的严重程度具有随机性。大多数情况下，人员在事故发生时可以免遭伤害。第四节事故预防事故预防理论基础二、海因里希工业安全公理5．人员产生不安全行为的主要原因有：——不正确的态度或行为习惯；——缺乏知识或操作不熟练；——身体状况不佳；——物的不安全状态及不良的物理环境。——这些原因是预防不安全行为（状态）产生的依据。第四节事故预防事故预防理论基础二、海因里希工业安全公理6．防止工业事故的四种有效的方法是：图2-4改进的事故预防模型——工程技术方面的改进；——对人员进行说服、教育；——人员调整；——惩戒。第四节事故预防事故预防理论基础二、海因里希工业安全公理7．防止事故的方法与企业生产管理、成本管理及质量管理的方法类似