室外工程施工方案

...湖北江汉平原农产品大市场物流中心二期三标段工程室外工程施工方案编制审核审批武汉建工第二建筑有限公司江汉平原农产品物流中心二期三标段项目部2013年7月2日...一、编制说明1、工程概况1、项目名称：湖北江汉平原农产品大市场二期三标段2、项目地点：湖北省仙桃市黄金大道西段55号3、建设单位：湖北省中和农产品大市场有限公司4、监理单位：湖北诚信建设项目管理有限公司5、项目概况及工程内容：该工程位于湖北省仙桃市黄金大道西段55号，本标段总建筑面积约101909平方米，用途为农产品批发市场、超市、办公和仓库。主要施工内容为：室外给排水安装、室外电缆敷设、室外停车场。2编制依据1、甲方提供的水施总图01、水施总图02、电施总图132、《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）3、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)4、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168－92）5、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169－92）6、《城市道路设计规范》（CJJ37-90）7、《公路水泥混凝土路面设计规范》（JTGD40-2001）8、《公路水泥混凝土路面基层施工技术规范》（JTGF30—2003）二、工程简介1、湖北江汉平原农产品物流中心二期三标室外道路及管网工程，道路为混凝土道路，道路下设雨水、污水、电管道，管径DN200—800。2、工程做法：（1）、道路工程做法：自上而下:①、220厚C30混凝土；②、280厚5:5:9水泥石灰石屑基层；③、300厚级配片（碎）石垫层；④、素土夯实地基。（2）、雨水、污水管道做法：DN200—800砼管，砖砌检查井。参照02S515排水检查井图集3、自然条件：(1)层人工填土，厚度0.7~2.7m，结构松散，全场分布(2)层淤泥质粘土，fak=55KPa，Es=2.7MPa，厚度1.5～5.6米，黄灰色，可塑，高压缩。(3)场地地下水主要为上层滞水、孔隙水及基岩风化裂隙水二种类型，该场地地下水对钢筋混凝土及钢筋混凝土中的钢筋均具有微腐蚀性。建筑场地类别为II类;基本风压：0.35kN/mŒ2�(50年重现期),地面粗糙度类别：B类。4、施工条件（1）、三通一平条件基本具备（2）、工程所处位置交通比较便利，材料及半成品来源充足有保障...（3）、24#、25#楼区域外架在未拆除前，进行室外管道安装三、组织机构及工程管理目标1、组织管理机构按土建项目管理人员、另选派两名水电工程师组成项目班子，代表本企业全面履行合同。该项目经理为全国优秀项目经理，并曾经承担过类似工程施工。该同志施工经验丰富、工作扎实、年富力强、精力充沛。不仅能常年吃住在现场，还能很好地与施工管理人员和施工工人打成一片。其余项目管理人员也都参加过上述或类似工程的施工。3.1项目部主要成员及各部门职责1）项目经理项目经理受企业法人委托，代表企业全面负责履行总承包合同，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。负责施工现场的施工组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。2）项目工程师分管技术质量部和综合技术部，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底，负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。3）工程部负责总承包管理，负责土建和装饰工程的施工和分包管理，现场文明施工、安全生产和总平面管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。4）技术质量部负责技术和质量管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，施工方案编制，技术交底，新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐藏验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等工作。5）物资设备部根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。3.2管理目标3.2.1工期目标室外道路、管网工程计划2013年8月10日开工，2013年9月30日竣工，工期日历天数50天。3.2.2质量目标工程质量达到合格，争创安全文明施工现场。3.2.3安全生产目标杜绝安全事故发生3.2.4文明施工和环保目标“安全文明楚天杯”。四、施工部署施工部署一章是本施工组织设计之纲，是指导本工程施工的纲要，包括施工组织与协调、施工准备、主要方案选择、施工流程和施工段划分等，还应包括组织机构、工期控制及管理目标等。...因为工期紧张，道路同期施工，在24、25号楼外脚手架未拆除就对室外工程进行施工。主要先进行场地材料清理，临时建筑物、不必要围挡、塔吊的拆除，杂草清除等影响场外工程施工的障碍物。根据现场组织安排施工，敷设道路下的新管线等构筑物，应按先深后浅的原则与道路配合施工。施工中应保护好既有及新建地上杆线、地下管线等建（构）筑物。4.1施工组织与协调4.1.1人力组织我们在研究了工程的特点以后，除按要求选择了项目班子成员外，并拟选派抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍。4.1.2机具组织根据工程需要，首先落实大型机具如砼搅拌机等，大宗材料的运输，将联系社会力量解决，自备运输车辆和小型机械将随施工工程进度一起落实。4.2施工准备4.2.1技术准备1）组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。2）修订和编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理认可。3）根据工程需要加密现场的平面和高程控制点，并且加以保护。4.2.2机具准备根据工程需要现投入机械及施工用具.4.2.3物资准备主要材料设备，要先落实货源，再按计划采购、供应并陆续进场，保证满足工程使用。4.2.4人员准备项目管理班子在开工前进入现场，并带领部分工人，为后续人员进入现场创造条件，为现场生产做好必须的设施搭建，为开工作好前期准备。拟进土建施工队两个，总计约100人.4.3主要施工方案的选择4.3.1现场规划方案根据现场情况初步确定，现场主要布置办公室、材料加工、周转料具的堆场、搅拌站等。4.3.2室外排水系统施工、室外给水系统施工、室外电缆敷设、混凝土工程施工。混凝土采用商品混凝土，摊铺机摊铺方式。五、主要机械进场使用计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地额定功率（KW）生产能力使用部位备注1挖掘机H3003徐州1.3M3900m3/t路基、管沟...2自卸汽车东风6武汉5T路基、管沟3推土机SH1201上海96KW1000m3/t路基、管沟4蛙式打夯机4南京1.1KM路基、管沟5振动压路机12-15T2徐州12T路面、路基6光轮压路机3Y12-152徐州18T路面六、施工总平面及布置说明6.1施工现场目前现状施工现场基本上实现三通一平。6.2施工总平面布置原则及依据6.2.1布置原则为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则确定如下：1）采用装配式临建设施，提高装配速度，尽快投入使用。2）合理布置临建设施，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运。3）布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。6.2.2布置依据1）招标文件有关要求。2）现场红线、临界线、水源、电源位置，以及现场勘察成果。3）总平面图、建筑平面、立面图。4）总进度计划及资源需用量计划。5）总体部署和主要施工方案。6）安全文明施工及环境保护要求。6.3施工平面布置在施工现场布置生产区和生活区；生产区主要为材料加工和堆放、周转料具的堆放、砂、石堆场及零星砼搅拌等，生活区主要为甲方办公室、监理办公室、现场管理人员办公室、会议室。6.3.1生产区平面布置1）24#、25#楼室外工程施工到一定阶段时，办公区布置在26号楼区域，26#、28#楼室外工程施工时先浇捣一块供办公场地使用。2）接通临时水源，保证必要的生产、生活和消防用水。3）由总配电箱沿场地围墙设埋地供电电缆，引至专用配电箱，供生产用电。4）砼主要采用商品砼，零星砼及砂浆等现场搅拌，每套搅拌场地总占地面积...460m2，分为三部分：搅拌棚、砂石料堆场、水泥库和标养室。搅拌机棚内设1台JZC-350型搅拌机，占地50m2。砂石料场紧靠搅拌机左右两侧设置，300m2，以满足主体施工阶段砼及砂浆需用量，并配备相应的计量器具，满足计量要求。6.4临时用水布置本工程用水分为施工用水、施工机械用水、生活用水和消防用水四部分，现场临时用水在满足消防用水的条件下，即可满足施工需要。消防用水量按现场总面积2ha以内，人数200人以内，火灾同时发生二次，定额用量q4=10~15L/s，q4按10L/s考虑。根据规定，当q1+q2+q3q4时，采用q4的原则，现场总用水量为q=q4=10L/s，供水管径，按下面公式计算：由计算结果可知，甲方提供的水源管径DN100，可满足现场施工要求。根据总平面图布置和用水情况，自水源分两支DN65干管做环行布置，接至生活办公区、现场材料仓库。另在管段中间设4只φ65消防栓，冲洗地面及洗车用水设置在出入口处。6.5施工临时用电布置6.5.1现场施工用电计算按原施工用电线路布置用电线路6.6施工现场平面管理6.6.1管理原则根据施工平面布置，以保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。6.6.2平面管理体系由项目经理负责总平面的使用管理。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。6.6.3管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。6.6.4管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。mmmvqd91091.010005.1114.3/1041000/44...七、劳动力安排使用计划7.1、劳动力安排使用说明根据该工程特点，本工程将组织各专业施工队进行流水施工，突出队伍专业化。在开工前10天，所有施工管理人员将全部就位，施工人员将根据现场需要分批进场，并在内部配备各类专业的施工操作人员。7.2、本工程各阶段劳动力配备表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备土方施工管沟施工路基施工路面施工路缘石施工收尾找零测量工3444431机械操作手5338112砼摊铺工20瓦工51030202010木工3266水电工2215522八、工程材料进场使用计划序号内容负责部门或人员配合部门或人员完成时间１材料需用量计划预算员工程部随进度提前完成２原材料、构配件采购订货材料员工程部随进度提前完成３周转材料租赁材料员工程部随进度提前完成本工程所需材料根据工程预算表中“主要材料用量表”提前15d编制需要量计...划，且保证所用材料提前1~3d进场。诸如加工周期较长的大宗材料须提前编制准确、详细的进场计划，既不过早进场而积压资金，也不能出现缺少材料而影响施工。九、分部分项工程施工方案9.1、雨水、排水、给水工程9.1.1、施工顺序测量放线→地下设施勘测→沟槽开挖→管道基础施工→管道安装→干管检查井砌筑→闭水试验→管沟回填→竣工清理9.1.2、各主要部分施工方法1、测量放线1.1根据排水管道设计平面图、断面图，了解管线走向、坡度、地下设备安装位置、管线高程、坐标等有关资料，提前做好测量放线的准备工作。1.2对管道中心线、检查井、折点定位桩点及永久性水准点，设置保护桩、引线桩及临时水准点。1.3所有保护桩、