办公室档案管理考核指标

HR工具-文本范例仅供参考文书档案管理考核方法文书档案管理考核方法文书档案管理考核方法文书档案管理考核方法1111．．．．行政部考核分值表行政部考核分值表行政部考核分值表行政部考核分值表考核对象：行政部考核时间：指标指标指标指标类别类别类别类别指标指标指标指标分分分分值值值值实际实际实际实际得分得分得分得分备注备注备注备注（1）文件收发管理情况5（2）文印审批情况5（3）文印成本控制情况5（4）文档保密控制情况5（5）职权范围内文件下发情况5（6）公司内部文件核稿情况2.5（7）文件传阅控制情况5（8）档案立卷检查与保管控制情况5定性指标（9）文件督办与检查情况2.5（1）文件遗失率20（2）文件传阅错误率20（3）文件督办成功率20定量指标合计100参考评分方法参考评分方法参考评分方法参考评分方法（1）定性指标。1、“文件收发管理情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。2、“文印审批情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。3、“文印成本控制情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。4、“文档保密控制情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。5、“职权范围内文件下发情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。6、“公司内部文件核稿情况”：优秀2.5分，良好1.7分，一般0.9分，差0分。7、“文件传阅控制情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。8、“档案立卷检查与保管控制情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。9、“文件督办与检查情况”：优秀2.5分，良好1.7分，一般0.9分，差0分。（2）定量指标。1、“文件遗失率”：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给15分；每低于历史最低水平1%则在15分基础上加1分，20分为上限；每高于历史最低水平1%则扣1分，扣完为止。2、“文件传阅错误率”：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给15分；每低于历史最低水平1%则在15分基础上加1分，20分为上限；每高于历史最低水平1%则扣1分，扣完为止。3、“文件督办成功率”：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给15分；每低于历史最低水平1%则在15分基础上加1分，20分为上限；每高于历史最低水平1%则扣1分，扣完为止。HR工具-文本范例仅供参考相关说明相关说明相关说明相关说明：：：：编制人员编制人员编制人员编制人员：：：：审核人员审核人员审核人员审核人员：：：：批准人员批准人员批准人员批准人员：：：：编制日期编制日期编制日期编制日期：：：：审核日期审核日期审核日期审核日期：：：：批准日期批准日期批准日期批准日期：：：：2222．．．．其他部门考核分值表其他部门考核分值表其他部门考核分值表其他部门考核分值表考核对象：其他部门考核时间：指标指标指标指标类别类别类别类别指标指标指标指标分值分值分值分值实际实际实际实际得分得分得分得分备注备注备注备注（1）部门范围内文档收集及归档情况10（2）部门档案员工作质量情况10（3）接受行政部对档案管理的检查的配合程度5（4）部门员工借阅档案的审批、催还情况5（5）部门文件的审批核稿情况10定性指标部门离职员工档案归还率60定量指标合计100参考评分方法参考评分方法参考评分方法参考评分方法（1）定性指标。1、“部门范围内文档收集及归档情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。2、“部门档案员工作质量情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。3、“接受行政部对档案管理的检查的配合程度”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。4、“部门员工借阅档案的审批、催还情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。5、“部门文件的审批核稿情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。（2）定量指标。“部门离职员工档案归还率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给50分；每超过历史最佳水平1%则在50分基础上加1分，60分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。相关说明相关说明相关说明相关说明：：：：编制人员编制人员编制人员编制人员：：：：审核人员审核人员审核人员审核人员：：：：批准人员批准人员批准人员批准人员：：：：编制日期编制日期编制日期编制日期：：：：审核日期审核日期审核日期审核日期：：：：批准日期批准日期批准日期批准日期：：：：