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..;..110KV电缆输电线工程施工组织设计编写:校核:审批:宁波送变电建设有限公司2004年9月21日..;..目录第一节工程概况及特点11工程概况12工程特点23主要工程量34本工程分解3第二节施工组织及现场管理41组织机构关系图42施工组织管理43施工现场管理分工5第三节施工现场总平面布置71施工队驻地7第四节施工准备与供应71施工准备7第五节主要工序的施工方案101基础工程102电缆敷设113电缆头制作114电缆试验115`工程成本的控制措施12..;..第六节工期及施工进度计划131施工进度安排132工期保证措施133施工进度计划及保障要点14第七节工程质量管理目标及保证措施141质量目标142质量管理机构及主要职责143工程质量保证措施154质量检验的标准165质量保证技术措施17第八节安全管理目标及保证措施171安全目标172安全管理组织机构及主要职责183工程安全保证措施194安全技术措施20第九节文明施工211文明施工目标212文明施工实施方案213文明施工管理办法21第十节其它部分221政策处理222竣工资料22..;..3质量回访22110KV电缆工程组织设计第一节工程概况及特点1工程概况1.1工程简述:本工程由110KV东辉变电所至110KV海门变电所。全路径均采用电缆敷设,电缆长度为约4.9千米,分6段。本工程的电缆采用万马电缆有限公司生产的YJLW03-64/110KV-1×400MM²交联聚乙烯绝缘波纹铝护套中密度聚乙烯护套电力电缆。户外终端选用沈古公司生产的ZWCB硅橡胶式终端头;中间接头选用沈古公司生产的CSJ冷缩型中间接头。直接接地箱选用沈古公司三相式直接接地箱,接地电缆截面为150MM²。交叉互联箱选用沈古公司生产的三相挂壁式。本工程由电力设计院设计。我公司本着确保工程质量、合理安排工期、安全文明施工、建设优质工程的原则,编写本工程的施工组织设计。其编写依据是:电力设计院设计的本工程施工图和设计文件等。《35KV-110KV电力电缆施工及验收规范》及相关规范。我公司的《质量保证手册》和相关的程序文件。我公司的技术力量,施工水平和机械设备。我公司以往施工的电缆工程的施工方案、施工经验和工程总结。1.2建设规模:..;..1.3工程承包范围:基础工程(包括材料供应)、全部本体施工(接地、电缆敷设、电缆头制作、验收、移交)1.4地形和地质:该工程施工地点位于220KV新乐变110KV出线间隔处,地势平坦。2工程特点2.1土建电缆沟:新建5孔电缆排管长度约150米,4孔电缆排管长度约600米,,6孔排管1.6公里。管孔直径Φ150、200PVC管,夜间施工白天恢复道路,管孔选用Φ150FBB管,本工程钢筋选用:人行道设计Φ10圆钢,慢车道及快车道设计Φ14、M井现浇板处采用Φ18螺纹钢,混凝土标号C15,C20,工井型号M2025、M1520、M3040,M5050、M4080。约130米采用明沟结构。2.2电缆型号:电缆采用万马电缆有限公司生产的YJLW03-64/110KV-1×400MM²交联聚乙烯绝缘波纹铝护套中密度聚乙烯护套电力电缆。2.3电缆头:本工程电缆头采用:宝桥变和新乐变内均选用沈古公司生产的ZWCB-110硅橡胶终端头。中间接头选用沈古公司生产的CSJ冷缩型中间接头。2.4接地系统:本工程直接接地箱、交叉互联箱均选用三相柜式,接地电缆截面为150MM²。2.5沿线主要同沟电缆:110KV莫枝线、明楼线、荷花线、中山线3主要工程量序号名称型号和规定单位数量备注1混凝土C15M³1020.11..;..C20M³1025.12M5M³55.282线路长度KM4.13电缆敷设XLPE1*400KM24.6沈古电缆45终端接头ZWCB-110套12日本古河中间接头CSJ-110套30日本古河4本工程分解:上述本体安装完成后,还应进行电缆高压试验。第二节施工组织及现场管理1组织机构关系图工程部经理:项目主管:前期办:物资部:基础施工队电缆队高试队质检组电缆安装土建部分电气部分电缆沟浇制工井制作接头井制作接地装置电缆敷设电缆头制作附件安装..;..2施工组织管理:2.1本工程实行项目主管负责制,选派精干人员在施工现场组成,项目主管对本工程进行全面管理,以确保工程优质、按期完成。2.2本工程设项目主管一名,全面负责本工程施工组织实施工作。项目主管通过与前期办、物资部的协调及对基础施工队、电缆施工队、高压试验队、质检组的管理,对本工程的材料采供、施工安装、竣工移交等全过程的进度、质量、安全等进行严格的管理和控制。主要负责人简介序号姓名年龄职务主要施工简历1工程部副经理从事输电线路工程18年2项目主管从事电缆工作10年3土建工程师从事输电线路3年4电缆队队长从事电缆工作10年5高试队队长从事高压试验6年6质检员从事输电线路25年7前期办从事前期处理15年项目主管简况姓名性别男出生年月1970.2职称现任职务工程部电缆主管本工程职务项目负责人学历硕士参加工作时间1988.12从事项目主管工作年限3年近1年主要业绩110KV电缆双回路4.11KM2001.8-2001.11项目主管110KV电缆单回路3.5KM2001.2-2001.3.27技术主管..;..110KV电缆双回路1.7KM2001.5-2001.6技术主管110KV电缆双回路1.5KM2001.4-2001.5技术主管3施工现场管理分工3.1项目负责人职责3.11项目主管:负责本工程的施工组织、技术、质量、安全、工期、信息、材料设备、验收以及生活等全方位的领导工作,组织实施技术革新项目,全权处理施工中的技术问题,并负责做好各方面的协调工作,全权处理施工中的有关事宜。3.1.2施工队长:协助项目主管工作,负责施工中工期、技术、质量、安全、物质、设备的检查、民事、文明施工、验收、生活等工作。3.1.3特殊工种人员(压接工):姓名性别出生年月文化程度参加工作时间证书登记号男1972.4中技1991.7男1975.11高中1997.103.2技术管理本工程技术管理实施项目总工负责制,具体由工程部负责实施,施工过程中贯彻执行《电力建设工程施工技术管理制度》1)施工图交底、审核、整理;2)设计变更及修改通知单的实施;3)现场技术交底及有关技术措施的编制;4)施工过程的监督控制及有关技术问题的解决;..;..5)定期组织安全文明施工检查6)就施工技术方面的问题进行对外联系、竣工文件资料编制等工作3.3质量管理项目部设专职质检员负责检查指导和监督执行施工过程中质量保证和质量检查工作3.4安全管理项目领导班子设安全员负责本工作的安全管理和施工现场安全监察,开展各项安全活动并监督现场文明施工并根据公司程序文件规定的关于线路危险源、危险点辩识之要点制订相应的控制措施。具体所列要点如下:危险源、危险点危害事件控制措施擅自变更现场安全措施造成人身设备事故1.不得随意变更现场安全措施。2.特殊情况下,需要变更安全措施时,必须征得工作许可人的同意,完成后及时恢复原安全措施。工作终结手续不完全,违反终结制度造成人身设备事故1.全部工作完毕,办理工作终结手续前,工作负责人应对全部工作现场进行周密的检查,确保无遗留问题。2.办完终结手续后,严禁再登杆作业。使用不合格或带缺陷的机动绞磨进行起吊电缆头工作造成人身设备事故出工前必须检查所带的机动绞磨是否完好,不允许不合格的机动绞磨带到施工现场。钢丝绳断股造成人身设备事故出工前必须检查所带的钢丝绳是否完好,不允许不合格的钢丝绳带到施工现场。3.5物资管理..;..物资部负责本工程材料的定货、采购、检查、运输、储备等工作;对物质货源的组织、运输、仓储及现场管理制定出一系列管理措施,保证物质供应做到及时、按质、按量、齐全成套、经济合理。3.6综合管理总经办负责本工程环境保护、信息、劳动保护、消防、保卫、宣传、后勤以及思想政治、公共关系、政策处理等工作。在大力提倡环保意识的今天,环境保护管理工作尤其显得重要。具体所列要点如下:活动/产品/过程与环境有关的因素对环境造成的影响和危害(量化)控制方法备注汽油液压机的使用噪声的排放人身的伤害地处偏远且在上班时使用昼间:70分贝夜间不使用油漆使用油漆的泄漏污染土地下垫遮布,并及时清理废油漆桶废油漆桶的丢弃污染土地无控制措施以旧换新,用废油漆换取同等数量的新油漆桶,统一由公司物资仓库进行回收施工驻地产生的生活污水生活污水的排放污染水体、土壤经污水管道排放废旧金属废旧金属的丢弃污染土壤带回公司,统一由经营部交回收公司处理废旧金属包括废金具、废电缆、边角料、废机具、废工器具、继电器、插头、插座、开关、包装箱、导..;..线、瓷瓶、螺丝、螺帽等。废回丝废回丝的丢弃污染土壤无控制措施后勤班带回公司,存放在危险废弃物堆放处厨房发生火灾厨房发生火灾污染大气、影响周围安全加强职工自我保护意识,并增加灭火器灭火器的使用干粉、二氧化碳的排放污染大气使用频率不高生活垃圾生活垃圾的排放污染土地统一回收第三节施工现场总平面布置1施工队驻地1.1本工程施工总平面布置的指导思想是:同一规划、集中管理。施工过程中加强总平面管理,搞好文明施工。1.2根据现场情况,我们把施工队驻地安排在变。第四节施工准备与供应1施工准备1.1技术资料准备1.1.1开工前仔细检查,审核施工图纸,主动与设计院联系有关路径及施工图事项,并要求宁波电业局基建处对施工图交底会审。1.1.2编制各分项工程《施工作业指导书》,在各项工程开工前对施工人员进行全员技术交底。..;..1.2建设场地准备1.2.1及时办理有关施工手续,根据施工现场总体布置选择好材料堆放场。1.2.2提倡文明施工、严格控制施工占地。1.3工程材料准备1.3.1物资部负责材料的采购、检验、运输、保管、分供等工作。1.3.2材料堆放场地对到货的材料设备按要求进行分类存放和保管,做到堆放合理,标识清楚、取用方便。1.4物资供应措施1.4.1项目主管负责编制采购计划、实施1.4.2物质部负责采购计划审批和主品采购的监督与管理。1.4.3对产品承包方进行综合调查评价。内容为:产品合格证书质量体系情况,供方的生产能力,实际产品质量和社会信誉,法人资格、生产经营和其他方面的情况。1.4.4在合格物资承包方名录中择优选择物资供应方。1.4.5遇承包方因故不能按时供货时,物资部应采取紧措施并通知项目主管、上报公司。1.4.6采购文件应清楚说明订购物资的资料内容,包括:a材料名称、类型、规格、等级或其它准确标识方式。b规范、图样、过程要求、检验程序及其它有关技术资料等。1.4.7相关的质量控制标准:《35KV-110KV电力电缆施工及验收规范》GB50217—94《电力工程电缆设计规范》..;..《普通砼配合比设计技术规定》(JGJ55-81)《ZWCB-110终端接头安装图》,《CSJ中间接头安装图》本工程作业指导书以上述安装图代替。我公司《质量保证手册》和《质量体系程序文件》1.5通讯及生活设施准备1.5.1各部主要负责人各配移动电话一部。1.5.2各施工队各配移动电话一部;电缆敷设阶段各作业点配对讲机,以便在工作中相互联系。1.5.3在施工现场配备必要的办公、生活、消防、安全、保卫设施。1.6施工机具安排1.6.1本公司已有的各种类别的中小型施工工器具均能满足本工程施工之需要,根据项目部的使用计划要求配备完好的机具和车辆,在各分项工程开工前运至施工现场。1.6.2主要施工机具配备表序号名称规格单位数量性能1电缆输送机5KN台10良好2放缆架套1良好3电焊机BXI-250台1良好4发电机GF-55KW台1良好5载重汽车5吨辆3良好6液压机100吨台1良好7搅拌机小型台1良好8发电机2KW台1良好1.7施工力量安排序号工程名称施工人员其中技术人员..;..1基础工程5042电缆敷设1523电缆头制作工程624竣工验收、系统调试配合及移交61所有施工人员均应进行安全技术考试,合格后方可进入施工现场。第五节主要工序的施工方案总体安排:根据本工程的具体情况和建设单位对工期的
本文标题:电缆施工组织设计
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