电线电路施工组织设计

巴林左旗信用社营业厅建设项目施工组织设计1、工程概况及特点：1.1工程概况巴林左旗信用社营业厅建设项目，建设地点在巴林左旗十三敖包镇洞山村、赤峰中色白音诺尔有限公司矿区、十三敖包镇敖包前村、查干哈达苏木野猪沟村。其中一标段：丰水山信用社建设面积924平方米；一标段：丰水山信用社概算约342万元。1.2工程承包范围（1）负责土建、采暖、给排水、电气等工程施工，以施工图纸为准。（2）参加项目法人供应材料在采购过程中的管理，并负责材料交货之后的保管。（3）配合监理工程师完成项目法人供应的材料到项目部中心材料站的质量验收工作。（4）负责项目法人供应的材料从交货地点至项目部中心材料站的卸车、运输以及现场保管。（5）项目法人供应的材料以外的其他材料的采购、运输及保管；（6）施工临时占地、青苗赔偿、树木砍伐等，以及为了正常施工所需办理的一切手续；（7）配合系统调试，保障线路畅通，移交前的维护；（8）竣工资料的移交；（9）竣工后一年内的工程质量保证；（10）为监理工程师执行监理任务提供现场交通和住宿方便。1.4地质和地貌状况：林西220kV铜都变66kV线路全长38.992千米，沿线地形为丘陵占40%，山地占30%，山浇地占30%。1.5交通状况及运输条件本工程地质结构复杂，多为山地丘陵，交通运输主要以汽运为主，由于村镇间乡间道路年久失修，坡道曲折，甚至个别道路进行维修改造或封路改造，这些情况不仅严重影响正常施工运输，也将影响施工运输车辆的行驶安全。因此，除选择正确的施工运输路线，还要对部分必经之路进行维修保养，才能确保本工程顺利开展。1.6工程特点A线路长度：38.992千米（赤峰通源电力输变电维护有限责任公司）B回路数：铜南、铜城铜宇、铜新双回带架空地线，大西π接线单回带架空地线。C电压等级：66千伏D气象条件：最高气温40摄氏度，最低气温零下40摄氏度，最大风速30M/S。E导线型号：导线为LGJ-150/25，地线为GJ-35。F杆塔型：杆16基，塔176基。H基础：拉线盘、卡盘、底盘，岩石基础不设底盘。2、施工现场组织机构2.1施工现场组织机构设置施工组织机构图工程负责人：王国义项目部总工程师：贺敏捷项目部安全员：魏立国质检员：白明鑫材料员：任亚明资料员：张浩3施工现场总平面布置图3.1施工场地总平面布置图A项目部设在：赤峰市林西县冬不冷镇B施工队住址：送电一队住在林西冬不冷镇、送电二队住在林西镇。C材料站：材料站设在林西县冬不冷镇。3.2施工及生活用电施工用电采用林西冬不冷镇电力线路与自发电相结合，从集中供电处上“T”接，并在沿线重要结构物附近设置S9系列变压器，以供线路工程的施工用电。距离配电站较远的杆塔施工采用30GF发电机自发电。另外在沿线重要结构物附近配备200Kw发电机。生活用电：生活用电就近接引地方照明电或由各变压器单独架线接入，形成相对独立的生活供电系统。3.3施工及生活用水赤峰林西境内河流属西辽河水系，流经境内的主要河流有西拉沐沦河、查干沐沦河、嘎斯汰河、巴儿汰河。共有小型沼泽11个，水域面积0.4平方公里，径流总量1.37亿立方米。地下水分布不均，山区贫乏，沿河两岸较丰富，总储量约为0.75亿立方米，施工及生活用水多为地下水。符合施工设计方案及施工要求。3.4消防施工现场防火安全管理⑴施工项目部必须建立健全消防机构，建立各项防火制度，对职工进行防火教育，提高职工防火意识，并应开展定期和不定期防火安全检查，及时消灭隐患。⑵项目部应根据防火需要配备一定数量的消防器材和设备，存放地点明显易于取用。⑶宿舍、办公室、休息室内严禁存放易燃易爆物品，严禁使用电炉，照明用电不准超过100瓦，仓库照明不得超过60瓦。⑷项目部应每星期进行一次防火检查，每次检查的过程中发现隐患，整改都要有详细的记录。4施工方案4.1施工准备4月18日我公司由生产经理、工程技术部主任会同林西农电局领导、金鹏监理共同对全线路情况进行了解，基坑开挖已经由林西农电局安排人员进行全面开挖，5月20日由公司生产经理同送电队技术人员对公司施工地段进行进一步熟悉、考查，并确定了工程项目部和施工队住址，回公司经过认真仔细的分析研究，为了确保工期，（因装材何时到位不确定）决定两个送电队全部参加施工，待装材一到全力突击，力争在最短时间内完成施工。4.2施工工序总体安排A对挖好的杆坑进行检查；B运送三盘、拉线金具、下拉盘和底盘；C运杆，排焊杆；D运横担，组装横担；E立杆；F运导地线，悬垂片；H架线、附件安装4.3主要工序和特殊工序的施工方法4.3.1运杆、排杆、焊杆A对运输乡道进行必要的补修，防止车辆倾覆。B控制车速，行车速度不大于20公里/小时。C砼杆在装卸运输中严禁互相碰撞、急剧坠落和不确定支吊，以防止产生裂缝或使原有裂缝扩大。D运到杆位的电杆和三盘，放置地面检查时应符合下列规定：1、端头的砼局部碰损应进行补修；2、预应力砼电杆及三盘不得有横向、纵向裂缝；3、普通钢筋砼电杆不得有纵向裂缝，横向裂缝宽度不应超过0.1mm。E焊杆时用人垫木块将杆段对齐、摆正，由经过电杆焊接培训并考试合格的焊工操作，严格执行《验收规范GBJ233-90》的要求。4.3.2基础工序A对挖好的杆坑设专人进行检查，并作好记录，按图纸要求确保电杆埋设深度。B杆坑有问题需要处理的要及时上报。4.3.3组立杆塔工序单杆用8T吊车组立，双杆用16T吊车组立或用倒落式抱杆整体立杆，具体方法见作业指导书。4.3.4架线工序A导线展放采用货车或拖拉机牵引，一牵一方法半张力展放，具体方法见架线作业指导书规定。B导、地线接续采用爆压方式压接，对于耐张段较长的放线地段，采用专人看守压接管过滑车。C紧线及附件安装采用66kV线路常规施工方法。4.3.5跨越电力线施工方案选择原则A10kV及以下电力线(通信线)，采取搭设越线架或停电跨越的方法。B跨越公路、乡村道路，采取搭设越线架的方法，同时还要派人看守。具体搭设越线架的方法见作业指导书。C进入围封草场内施工，要采取保护措施，避免损坏维护设施，必要时设置围拦门进入。4.4工程成本的控制措施A严格执行施工图内审和会审制度，每项施工，严格执行“三级”技术交底制度，做到层层把关，杜绝违章作业。B每项施工作业均必须由施工队编制作业指导书，并由工程技术部审核，主管领导审批，严格按作业指导书执行。C特殊施工过程，必须编制行之有效的作业指导书。D实行首件试点制，每次工程施工前应实行首件试点。试点后应及时总结经验，发展好的方面，纠正不合理的地方，必要时修正作业指导书，使每项施工达到标准化。E对于新工艺、新方法必须经过论证，并经项目部总监理工程师批准，然后实施。5工期及施工进度计划5.1工程规划及要求本工程计划工期：151天。5.1.1施工准备：2002年3月16日至3月31日，4月1日开工。5.1.2土石方、三盘：2010年4月15日前结束。5.1.3杆塔组立(包括接地)：2010年6月10日前结束。5.1.4架线工程：2010年8月10日前结束。5.1.5附件安装：2010年8月20日前结束。5.1.6工程验收：2002年8月30日前结束。5.2施工进度关键路径及措施施工进度的关键路径是技术管理工作，在各项工作之前作好技术准备工作。针对影响工期的难点，从技术方面采取如下措施。3.1、认真熟悉图纸，及时发现施工图纸中的疏漏之处和可能出现的问题。及时主动向监理工程师和设计院反映，将问题处理在施工之前。根据已有的厂家资料和现场到货首件开箱资料，编制施工方案，做到施工时心中有数。3.2、基础及架构施工方面，电气施工队应提前派出技术人员深入现场，核对电气与建筑图纸，及早发现电气与建筑不符之处，与土建密切配合，减少电气施工中的返工。重视基础预埋螺栓与设备底座安装孔的对照，杆头板安装孔与设备底座安装孔尺寸的核对。3.3、材料方面：现场技术人员应与材料员紧密配合，对到现场的每批材料进行核对、分类，对供应不上的及时催料，指导班组按图纸、设计领料，有效控制材料的合理使用。3.4、严格按照施工进度计划实施工程，用网络计划指导、组织施工。5.3工程综合进度保证措施质量目标：a)产品一次交验合格率100%；b)产品一次交验优良率≥90%；c)顾客满意率100%；顾客非常满意率≥80%；d)工程履约率100%。依据:a)施工图纸；b)《砼结构工程施工及验收规范（GB50204-92）》；c)《架空送电线路检修工艺规范》东电生字（1998）第1514号；d）《架空电力线外爆压接施工工艺规程（SDJ276-90）》；e)《电力建设安全工作规程（架空电力线路部分DL5009.2-94）》；f)《电气装置安装工程施工及验收规范》。5.4工程施工设备及材料供应计划排焊杆、基础工序施工主要工器具一览表（每个施工队）序号机械名称规格单位数量备注1发电机30kW台12电焊机300A台13载重车5T台14拖车5T台15吊车8T台16经纬仪2台17水准仪台18钢钎根209铁锹把1010拖杆钢套个3组立杆塔(接地)工序施工主要工器具一览表（每个施工队）序号机械名称规格单位数量备注1载重车5T台12抱杆13M×450×550根23机动绞磨3T（5T）台14人力绞磨3T（5T）台15手搬葫芦3T个66缓冲器3T个47地锚3T个88地锚10T个49滑车7T个410滑车5T个311卡线器3T个612卸扣8T个2013吊车8T台1架线、附件安装工序施工主要工器具一览表（每个施工队）序号机械名称规格单位数量备注1机动绞磨3T（5T）台12牵引绳Φ13km10003牵引绳连接器2.5-5T个54单轮放线滑车Φ300个305转向滑车3T个46卡线器95~120个67对讲机个4同频8链条葫芦3T个49链条葫芦5T个210牵引及运输车台211吊车8T台112放线架5T副46.物资管理6.1物资供应的分类记录设专人保管，分类保存，并做标识。保管场采取适宜的防尘、防火、防潮、防霉变、防虫、防盗措施。6.2物资的交接贯彻执行公司“工程质量管理细则”及有关施工技术规范。落实各部门、各级技术岗位责任制，抓好“三检”的落实，做好各工种、工序间的交接、核查、验收。认真执行质量目标，管理目标逐级落实，使施工的全过程处于受控状态。现场技术人员应与材料员紧密配合，对到现场的每批材料进行核对、分类，对供应不上的及时催料，指导班组按图纸、设计领料，有效控制材料的合理使用。6.3开箱检查工作开工前应在监理的组织协调下与甲方代表共同制定进场计划，进所设备要组织有关人员进行开箱检查，不合格和配件不全者要做好记录，以便及时进行调整，以保证施工进度的需要。6.4物资入库管理材料由专人负责管理，由项目部制定本工程的材料管理规章制度。(1)负责工器具的定期保养、维修，确保施工机械设备安全性能良好。(2)对材料站的消防、防卫负责，确保材料站的布置符合安全文明施工的各项要求。(3)参加每月一次的安全大检查，对现场工器具的使用、性能、保养进行定期检查，解决现场材料、工器具等方面的安全问题。(4）按规定对易燃易爆品进行存贮和保管，严格领用审批手续。(5）对材料和设备的装卸及运输过程中的安全负责。(6)严格按规定进行材料站的起重作业。材料堆放和存贮必须符合安全规程的要求。7质量计划目标、原则和质量保证体系7.1质量目标、管理组织机构及职责单位工程竣工一次交验合格率100%；单位安装工程优良率≥90%；顾客满意率80%。项目经理的质量职责：组织制定并实施质量计划，实施生产的管理制度，检查施工的安全、质量及文明施工情况，协调处理存在的问题，保证生产施工的进度和质量，负责对本工程所采购物资的质量控制，确保原材料的质量合乎规定的要求。工程技术部的质量职责：抓好施工的全过程管理，确保施工过程始终处于受控状态，施工管理人员要经常深入工地一线了解情况、解决问题，尤其是关键工序和特殊工序必须受控。质量安全部的质量职责:组织监督施工过程的质量控制，发现问题及时纠正，检查及验收等。7.2质量管理措施7.2.1、体系保证为确保质量体系在本工程施工过程中持续、有效运行，由公司总经理授权，本工程项目经理组建相