HR-月份月报报告

0人事行政部2011-5月份工作报告2011年5月31日1人力资源工作第一部分第二部分第三部分目录1.人力资源盘点2.招聘工作3.培训工作4.绩效管理工作第四部分行政工作6月份工作计划安全工作2第一部分人力资源数据盘点摘要人员盘点综述静态趋势分析动态结构分析目录3编制概述截止11年5月31日，电池事业部（1119）人。人员构成上，直接生产人员（960）人，非直接生产人员（159）人。人员动态截止5月31日资料：1、5月份离职率：4.11%2、招聘达成率：%说明：离职率包含自离、公司开除人员。人员盘点综述——人数概述4人员盘点综述——部门人员环比差异部门2011年4月份总人数2011年5月份总人数差额人事行政部22242品质部1371447采购部98-1生产计划部30300财务部561动力设施部1011021工艺技术部34395生产部711694-17IT部440生产设备部61665制造一厂220总计1116111935说明：上述数据截止于5月31日静态结构分析——人员比例6说明：上述数据截止于5月31日静态结构分析——性别结构7说明：上述数据截止于5月31日静态结构分析——学历结构8说明：上述数据截止于5月31日静态结构分析——年龄结构9动态趋势分析——总体流动统计指标月份Jan-11Feb-11Mar-11Apr-11May-11Jun-11Jul-11Aug-11Sep-11Oct-11Nov-11Dec-11月初人数86186198210871116月末人数861982108711161119新进人数831661657849离职人数8343635648离职率8.69%4.19%5.47%4.77%4.11%10动态趋势分析——流失原因统计分析月份流失原因统计分析合计返乡工作环境继续学业健康原因开除旷工辞退另谋发展培训不合格自离个人原因违反规章制度辞退薪资低其他Jan-11237250020826010083Feb-1130000000281200043Mar-1171102121363Apr-1191121626156May-1124121821Jun-11Jul-11Aug-11Sep-11Oct-11Nov-11Dec-1111离职人员----年龄分析图12离职人员学历分析图13离职人员户籍分析图14招聘工作摘要招聘成果统计招聘成果分析招聘渠道统计招聘关键事件目录第二部分15招聘成果统计2011年度招聘人员统计一栏表部门招聘数据合计其中1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月非直接生产人员直接生产人员人事行政部220采购部000动力设施部110品质部16016设备部550工艺技术部440生产计划部部110生产部20020财务部000IT000事业部办公室000合计49133616招聘成果分析非直接生产人员招聘分析本季度非直接生产人员招聘共计（13）人，招聘达成率（65）%直接生产人员招聘分析本季度直接生产人员招聘共计（36）人，招聘达成率（100）%人力需求到位人数达成率201365%人力需求到位人数达成率3636100%17招聘成果分析非直接生产人员招聘达成率分析本季度非直接生产人员招聘达成率（65）%。原因分析：1、本月招聘工程师1名（工艺），助理工程师2名（工艺和环保），但动力设施部工程师级别人员招聘进度较慢。2、工艺技术人员录用的均为2011年7月毕业的学生,他们正陆续到岗，直接影响招聘达成率.直接生产人员招聘达成率分析本季度直接生产人员招聘达成率（100）%。原因分析：1、人力需求较少，供应充足。2、人力储备库已经建立，且逐步完善。18招聘渠道统计2011年度各渠道输入人员统计表人员输入渠道人员输入数据1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月天工学院37新余人才网0人才网站9内部推荐1人才市场0其他2合计4919招聘渠道分析现有招聘渠道分析本季度现场招聘渠道的人员供给率占（75.5）%。原因分析：1、2011年5月份招聘的重点在设备、工艺技术人才，人才网站招聘效果初步展现。工艺设备人员补充效果明显，但机械人员补充还需要继续努力。2、2011年5月份招工的重点在生产部、品质部的离职补充，天工学院劳力供应量较好。机修人员、暖通人员、气体人员有经验者还是较少。206月招聘与招工规划1、继续利用人才网站和大中专院校完成设备和工艺人才招聘和储备工作。2、加大机械设备、给排水等人员的搜寻工作。3、进一步完善面试题库，提高所有职位的招聘效果。4、完善普工、一线技工人才储备工作。21第三部分培训工作摘要入职培训分析培训达成率成果统计目录22一、五月份培训工作情况序号计划工作内容完成情况1日常培训项目实施1、本月计划培训45场，实际培训44场。其中入职培训2期，在职培训39场。外训三场。培训达成率100%。2、本月共计培训员工910人次，总培训课时3299课时。人均培训课时2.953、本月平均培训满意度为4.4分。2外训项目协调组织本月共组织三场外训。包括设备部的《全员设备保全》培训、卢厂长《王者归来》外训、采购部《采购流程优化与供应商评估》外训。3班组长读书会项目组织实施已制定《现场管理实务》班组长读书会方案并按照进度要求组织实施，已完成第一章、第二章月度进度及分享会。4电池生产工序操作训练手册制作已完成5执行新员工专项能力培训补贴机制本月共计完成2期新员工培训补贴；6持续协调跟踪内训师培训项目提报集团的37名内训师，其中28人已参加集团内训师培训，其余9人将安排参加集团7月初统一组织安排的培训。已参加培训人员，已有6人全部完成课程开发工作，10人完成讲师讲义制作，27人完成课程大纲及PPT制作，23二、新员工入职培训分析2425三、在职培训情况分析一、各部门培训计划达成情况汇总部门计划培训场次（次）实际培训场次(次）培训达成率(%)计划培训课时(H)实际培训课时（H)计划培训人次（人）实际培训人次（人）总培训课时（H）月中人数（人）人均培训课时（H）平均培训满意度（分）入职培训22100.0%42426040900——22.504.52采购部11100.0%1515323093.330IT部2150.0%3133140.25无效财务部000.0%0000060.000动力设施部77100.0%211886782121022.084.58工艺技术部22100.0%446053106372.864.7品管部55100.0%14131331313701412.624.13人事行政部4375.0%86472550232.174.57设备部34133.3%3338.5183297641.524.35生产部1616100.0%42425534961432.57032.044.29生产计划部22100.0%33504973.5302.454.05制造一厂11100.0%27271127213.500总计454497.8%212209.51014910329911182.954.4备注：1.总培训课时=项目1培训人次*项目1培训课时+项目2培训人次*项目2培训课时+…2.人均培训课时=总培训课时/（部门月初人数*部门月末人数）3.培训达成率=实际培训场次/计划培训场次26三、在职培训情况分析备注：五月财务部未实施培训。二、培训达成率分析27三、在职培训情况分析3、人均培训课时分析28三、在职培训分析备注：从上图可以看出，目前在职培训讲师仍然以基层管理人员以及技术岗人员为主。4、培训讲师层级分析29四、六月份主要工作内容附件：2010年6月培训计划序号关键事件结果输出考核标准责任人完成时间1新员工入职培训的正常实施1、《期入职培训方案》2、签到表3、《培训信息汇总表》4、《入职培训总结报告》1、培训达成率2、培训满意度郑婷婷杨扬6月30日30第四部分绩效管理工作摘要5月绩效成果6月绩效计划目录31完成人事行政部各岗位说明书撰写及发行工作，明确岗位职责，落实到人以各部提交的主管级KPI为标准，试行各部门科室主管月度考核，就绩效结果持续对绩效指标进行修订与设计绩效周报的汇总分析持续修订绩效考核各类表单5月绩效成果32与生产部及工艺技术部联合制定生产部员工技能鉴定考核标准收齐各部门《职位说明书》，与各部门联合分析并明确各岗位工作权限及职责试行员工个人月度KPI考核绩效周报的汇总分析6月绩效计划