生产企业标准手册（DOC67页）

Q/CT******有限公司企业标准Q/CTG2012-2017标准化管理手册StandardizeManagementManual(GB/T15496-2003、GB/T-15497-2003、GB/T15498-2003、GB/T19273-2003)受控状态：版本号：B0汇编/日期：审核/日期：批准/日期：2017年2月18日发布2017年3月1日实施******有限公司发布******有限公司企业标准管理手册标题：目录文件编号Q/CTG2012-2017版本号B0页号1章节号目录页码1234567891011121314151617附录1附录2附录3附录4附录5附录6目录文件修订记录公司简介企业标准化方针、目标标准化手册发布令管理者代表发布令标准化组织机构图专兼职人员表标准化职责分解表标准体系编制说明标准化管理办法标准的结构和编写规则标准编号规则标准的制定、审批和实施管理办法标准化培训管理办法标准化良好行为自我评价和改进办法企业标准体系表标准总体一览图标准化体系图技术标准体系图管理标准体系图工作标准体系图企业组织架构图1234567891011-2829-3233-3536-3940-4142-4546-******有限公司企业标准管理手册标题：文件修订记录文件编号Q/CTG2012-2017版本号B0页号2序号修订内容摘要修订日期修订者备注******有限公司企业标准管理手册标题：企业简介文件编号Q/CTG2012-2017版本号B0页号3公司简介******有限公司企业标准管理手册标题：标准化方针、目标文件编号Q/CTG2012-2017版本号B0页号4标准化方针建立健全完善的标准体系，实现科学规范的工作秩序,提高企业的经济效益。标准化目标A、1年内完成标准化工作在公司全方位的推行；B、2年内建立健全公司标准化管理体系；C、3年内达到AAA级的标准化良好行为企业。******有限公司企业标准管理手册标题：发布令文件编号Q/CTG2012-2017版本号B0页号5发布令有限公司标准化良好行为是根据GB/T15496——2003《企业标准体系要求》、GB/T15497《企业标准体系技术标准体系》、GB/T15498-2003《企业标准体系管理标准和工作标准体系为》、GB/T19273-2003《企业标准体系评价与改进》建立，由公司标准化委员会组织起草、编制并讨论通过。现将该管理手册正式发布，并自2014年9月1日起正式实施，要求公司各部门将该手册做为公司标准化管理工作遵循的准则。总经理：2017年2月18日******有限公司企业标准管理手册标题：管理者代表任命文件编号Q/CTG2012-2017版本号B0页号6管理者代表任命书根据GB/T15496——2003《企业标准体系要求》、GB/T15497《企业标准体系技术标准体系》、GB/T15498-2003《企业标准化体系管理标准和工作标准体系》、GB/T19273-2003《企业标准化体系评价与改进》的要求，公司任命为管理者代表，除公司任命的其他职责外，应具有以下方面的职责和权限：a）确保标准化良好行为所需过程得到建立、实施和保持；b）向最高管理者汇报标准化良好行为的业绩和任何改进的需求；c）确保在整个组内提高员工的标准化良好行为的意识；d）就标准化良好管理有关事宜的外部联络。特发布任命书，并2017年3月1日起实行。总经理：2017年2月18日******有限公司企业标准管理手册标题：标准化组织机构图文件编号Q/CTG2012-2017版本号B0页号7标准化组织机构图总经理标准化管理者代表总经办仓储中心生产中心财务中心QC中心上引工序采购中心商务中心大中拉工序小拉工序退镀工序电线工序电缆料工序成品库备品库原料库质检班法务中心维修班******有限公司企业标准管理手册标题：标准化工作专(兼)职人员文件编号Q/CTG2012-2017版本号B0页号8姓名性别文化程度工作岗位职务职称备注大专管理总经理主任研究生管理副总经理组长（管代）大专管理副总经理副组长文员行政专员专职管理行政经理兼职管理商务经理兼职管理生产经理兼职管理仓储经理兼职专员人资专员兼职管理财务经理兼职******有限公司企业标准管理手册标题：标准化职责分解表文件编号Q/CTG2012-2017版本号B0页号9职能部门要求总经理管理者代表总经办生产中心财务中心QC中心商务中心采购中心仓储中心法务中心1标准化手册实施宣言发布▲★△△△△△△△△2确定企业方针目标▲★△△△△△△△△3确定标准化机构、人员、职责▲★△△△△△△△△4编制标准化工作计划和实施方案▲★△△△△△△△△5审批标准化工作计划、方案▲★△△△△△△△△6建立标准档案收集国内外标准信息△★★△★★★★△△7确定标准化法律、法规及强制性标准△★★△★★△△△★8标准化系统的构建△★△△△△△△△△9标准化编制方法、实施办法、管理办法等制定△★★△△△△△△△10组织标准化培训△★★★★△★△★△11组织实施标准化机构下达的标准化工作任务△▲★★★★★★★★12组织编制标准化管理手册△★★△△△△△△△13组织编制、修订各中心的的制度、规范、流程、记录等产品标准△▲★★★★★★★★14组织评审完善各项制度、规范、流程、工艺、记录等标准△▲★★★★★★★★15各种标准化文件的定稿和汇编成册△▲★△△△△△△△16组织实施与本部门有关的标准△▲★★★★★★★★17对标准进行监督检查△▲★★★★★★★★18按管理和工作标准对员工进行考核△▲★★★★★★★★19标准化良好行为评价与改进△▲★★★★★★★★▲为领导部门职责★主要职责部门△为相关协助职能******有限公司企业标准管理手册标题：标准体系编制说明文件编号Q/CTG2012.1-2017版本号B0页号101概述标准体系是指企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。本标准体系是以《企业标准体系要求》中的条款5.2企业标准体系的组成为依据划分为三个子体系：技术标准体系、管理标准体系、工作标准体系。其中与产品有关的国家标准、行业标准、产品标准、采购标准、作业规程、检验规程等做为技术标准加以编制，把经营、生产、质量、安全及各项管理制度做为管理标准加以编制，把公司各岗位、各级人员、特殊工种操作人员、特殊工序操作人员等岗位职责做为工作标准加以编制。2标准体系表编制的依据公司标准化委员会在标准体系的编制和建立过程中严格按照《GB/T13016-2009企业标准体系表编制原则的要求》、《GB/T13017-2008企业标准体系表编制指南》、《GB/T15496-2003企业标准体系要求》、《GB/T15497-2003企业标准体系技术标准体系》、《GB/T15498-2003企业标准体系管理标准和工作标准体系》的要求，同时依据本企业的实际情况编制。3国内、国外标准引用情况公司现已引用了ISO9001质量管理体系标准做为质量管理的依据；产品标准执行大部分是国家标准和行业标准。4与其他体系的交叉情况及处理意见本公司已通过的ISO9000、CCC强制性产品认证与标准化良好行为管理紧密交叉、重叠。为避免管理层次的混乱和不必要的重复，标准化良好行为把质量管理体系和CCC强制性产品认证等各体系形成的各层次文件作为体系认证管理标准纳入标准化良好行为。在各体系改版或修订时，标准中的内容将按标准化良好行为中管理标准的要求作一定的改变。5与公司管理制度体系的交叉本公司自成立以来，形成了一套行之有效、较为完善的管理制度体系。目前仅把已近成熟、通用性强的制度转化为标准。随着公司的不断发展，各项制度有待于进一步完善、成熟、提高，并再行转化为标准。6标准化体系的动态管理公司对标准实行动态管理，对目前已经纳入标准化良好行为的标准进行跟踪，通过不断的修订来提高标准质量。应确保现行的国家标准、行业标准和标准实时有效。在以后的工作中，注重搜集、整理和采用与我公司有关的国际、国外先进标准，补充和完善公司的标准化良好行为，使我公司的标准化良好行为工作处于同行业的领先地位，推动我公司的各项工作全面发展。Q/CT******有限公司企业标准Q/CTG2012.2-2017标准化管理办法Standardizedmanagementapproach(GB/T15496-2003、GB/T-15497-2003、GB/T15498-2003、GB/T19273-2003)2017年2月18日发布2017年3月1日实施******有限公司发布******有限公司企业标准管理手册标题：标准化管理办法文件编号Q/CTG2012.2-2017版本号B0页号1前言本标准为标准化良好行为管理准则。本标准的制定依据和引用文件如下：GB/T1.1标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写GB/T13016标准体系表编制原则和要求GB/T13017企业标准体系表编制指南GB/T15496企业标准体系要求GB/T15497企业标准体系技术标准体系GB/T15498企业标准体系管理标准和工作标准体系GB/T19273企业标准体系评价与改进GB/T19001质量管理体系要求(idtISO9001)CNCA-00C-005-2014《强制性产品认证实施规则工厂质量保证能力要求》本标准所引用的国家相关的法律法规见《企业标准体系表》本标准包括了企业建立和实施企业标准体系和开展标准化工作的有关要求。本标准由******有限公司提出。本标准主要起草人：姚迎国本标准于20017年2月18日首次发布。******有限公司企业标准管理手册标题：标准化管理办法文件编号Q/CTG2012.2-2017版本号B0页号21范围本标准规定了建立企业标准体系以及开展企业标准化工作的基本要求、管理机构、职责、企业标准制定、实施以标准实施的监督检查、采用国际标准的要求、标准化管理的检查与考核。本标准适用于本公司的标准化管理。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。GB/T1.1标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写GB/T13016标准体系表编制原则和要求GB/T13017企业标准体系表编制指南GB/T15496企业标准体系要求GB/T15497企业标准体系技术标准体系GB/T15498企业标准体系管理标准和工作标准体系GB/T19001质量管理体系要求(idtISO9001)GB/T19273企业标准体系评价与改进3术语和定义下列术语和定义适用于本标准。3.1标准standard为在一定的范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种规范性文件。注：标准应以科学技术和经验的综合成果为基础，以促进最佳的共同效益为目的。3.2标准化standardization******有限公司企业标准管理手册标题：标准化管理办法文件编号Q/CTG2012.2-2017版本号B0页号3为在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用的重复使用的条款的活动。注1：上述活动主要包括编制、发布和实施标准的过程。注2：标准化的主要作用在于为了其预期目的改进产品、过程和服务的适用性，防止技术壁垒，并便利技术合作。3.3企业标准化enterprisestandardization为在企业的生产、经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。注1：上述活动主要包括编制、发布并实施标准的过程。注2：标准化的主要作用在于为了其预期目的改进产品、过程和服务的实用性，防止技术壁垒，以便利技术合作。3.4企业标准体系enterprisestandardsystem企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。3.5企业标准体系表diagramofenterprisestandardsystem企业标准体系的标准按一定形式排列起