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软件项目管理北京邮电大学韩万江hanwanjiangbupt.edu教育部-IBM精品课程北京市精品教材软件项目管理1课程总结软件项目管理过程路线图2项目初始3路线图:项目确立4立项:医疗信息商务平台chapter__15甲方招标书6乙方项目分析7乙方标书8招标与竞标chapter__19双方合同10项目章程chapter__111路线图:生存期模型12MED生存期模型—敏捷模型四个迭代chapter__114项目计划15路线图:范围计划16软件项目需求规格17变更控制流程chapter__218MED:任务分解结果统计分析用户权限用户信息F1.2管理登录协会/学会注册组织注册个人注册F1.1注册F1用户产品状态管理在线产品离线产品F2.1编辑F2产品信息购买数量的优惠客户的分级优惠F3.1售前F3网上交易F4.1与产品有关F4分类广告按医院科别浏览按产品分类浏览按厂商浏览F2.2浏览F2.3查找接受订单询价F3.2售中查看采购记录统计分析F3.3售后F4.2与产品无关F4.3匹配F4.4招标F5.1编辑F5协会/学会F5.2浏览F5.3管理F6.1编辑F6医院管理F6.2浏览F6.3检索F6.4管理F7Email管理F8Chat管理F9护士排班表F10联机帮助医疗信息商务平台路线图:成本计划20估算方法总结1.代码行估算法2.功能点估算法3.用例点估算法4.类比(自顶向下)估算法5.自下而上估算法6.参数估算法7.专家估算法MED自下而上的估算chapter__322MED自下而上的估算内部的开发成本=1000元/天*396天=39.6万元开发成本=39.6万+2.4万=42万元管理成本为=42万元*10%=4.2万元。直接成本=42万元+4.2=46.2万元间接成本=46.2万元*20%=9.24万元总估算成本=46.2万元+9.24万元=55.44万元。23MED用例点估算MED用例点估算UUCP=UAW+UUCW=18+240=258UCP=UUCP×TCF×ECF=258×1.08×0.785=218.7Effort=UCP×PF=218.7×20=4374工时。如果1000元/人天,则成本54.7万25路线图:进度计划历时估算的基本方法①定额估算法②经验导出模型③CPM(关键路径法估计)④PERT(工程评估评审技术)⑤基于承诺的进度估计⑥Jones的一阶估算准则进度编制的基本方法①关键路径法②时间压缩法③管理预留④资源平衡⑤敏捷计划MED:ProductBacklog29MED:第一迭代PDM网络图MED:第一迭代进度计划:甘特图chapter__731MED:第一迭代计划(SprintBacklog)32MED:第一迭代预算曲线chapter__733路线图:质量计划34MED项目质量控制计划351.设计评审2.代码走查3.持续集成测试MED项目:质量保证计划chapter__536路线图:配置管理计划37配置管理活动1.配置项标识、跟踪2.配置管理环境建立3.基线变更管理4.配置审计5.配置状态统计38MED:项目配置管理计划39路线图:人员与沟通计划40MED:团队组织结构chapter__1041MED干系人计划chapter__1042MED沟通计划chapter__1043MED沟通计划chapter__644路线图:风险计划45风险管理的四个过程46风险识别风险评估风险规划风险控制医疗信息商务平台:项目风险计划chapter__1147路线图:合同计划48MED委托合同chapter__1249路线图:集成计划50MED集成计划书51项目执行控制52路线图:集成计划执行控制53项目执行控制过程54MED项目工时采集案例chapter__1255MED项目人力规模统计案例chapter__1256MED项目缺陷数据采集案例chapter__1457路线图:核心计划执行控制58MED范围变更chapter__1259MED燃尽图:7:13chapter__1560MED第一迭代任务燃尽图-7月18chapter__1561MED:跟踪甘特图62MED:项目总体情况分析chapter__1563挣值分析方法需求分析过程审计chapter__1264设计产品评审chapter__1565路线图:辅助计划执行控制66MED沟通记录67MED风险计划执行控制68项目结束69MED验收计划70MED项目验收报告chapter__1771MED项目总结chapter__1372项目的实践环节:SPM73团队17讲述课程实践十六:验收答辩实践目的:掌握软件项目验收过程实践要求:1.整理SPM项目完成信息,准备验收答辩PPT,2.选择1个团队课堂上演示验收答辩过程:说明项目执行情况,从初始、计划、执行、结果等环节介绍说明项目提交结果,包括开发文档和最后的开发产品产品演示总结74最佳团队75杨璨赵晓彤张皓喆陈智烨陈昱君焦海珍高健李琛朱翌辰张从越朱泓睿第一团队第十四团队学习无止境、教育无止境76学习的修行者教育的修行者docin/sanshengshiyuandoc88/sanshenglu更多精品资源请访问
本文标题:软件项目管理案例教程-教学课件-ppt-作者-韩万江-课程总结-79页PPT文档
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