高炉自动化车间管理手册

高炉自动化车间管理手册1高炉自动化车间管理手册（C类）版次:第2版起草：王军戚大波郭焕军审核：管襄华批准：李洪江2012-5-15发布2012-5-15实施济钢炼铁厂高炉自动化车间高炉自动化车间管理手册2修改履历版次/修改号章节条款修改理由/修改内容修改人审核人批准人批准/实施日期1/02/02/1全部全部全部机构整合文件全面修订本单位更名为“高炉自动化车间”王博等郭焕军等管襄华管襄华管襄华管襄华李洪江李洪江李洪江2010.11.012012.02.082012.05.15高炉自动化车间管理手册3员工行为规范一、遵守公司及车间各项规章制度、工作规范；遵守作息时间，不迟到、不早退，上班时间严禁擅离职守；二、不断提高个人素质及工作能力，以饱满的热情投入工作，严禁敷衍了事，不思进取；三、服从上级安排，高效率、高质量地完成自己的工作；严禁办事拖拉，效率低下，互相推诿；四、保持严谨的工作作风，不嘻嘻哈哈、作风散漫；办公室内不得高声喧哗，保持文明办公，尽量使用文明、规范、礼貌用语；五、节约能源，节约办公资源；爱惜办公用品和办公设施；随时检查办公用品的安全性；六、注意安全，离开办公室应锁好门窗；做到人走关灯、关电、关电器；七、有强烈的责任感和使命感，认真负责地完成本职工作；并且对自己工作的失职勇于承担责任；八、遵守职业道德，不得向其它人（包括家人朋友）透露公司商业机密。九、接听电话态度和蔼、语气温和，使用普通话；十、注意自身形象，随时保持服装整洁；不穿不符合职业身份的服装到办公区，维护公司整体形象；十一、工作时间不用电脑聊天，不打游戏，不做与工作无关的事。十二、注意个人修养，提高自身素质，家庭和睦，孝敬父母。高炉自动化车间管理手册4目录1、安全环保消防管理制度2、综合管理制度3、全员绩效评价制度4、6S管理制度5、电气备品、材料管理细则6、电气设备点检管理评价细则7、电气设备检修管理评价细则8、电气设备维护管理评价细则9、高压配电室管理细则10、电气室管理细则11、停送电管理细则12、消防管理细则13、技术学习创新管理细则14、班组包机包责管理细则15、班组绩效奖金发放细则高炉自动化车间管理手册5高炉自动化车间概况炼铁厂高炉自动化车间成立于2010年9月，车间现有职工115名，其中高级技师8人，技师20人，拥有总公司级“先进操作法”命名1人。车间设立4个班组和1个技术组。车间员工技术素质较高，拥有高级工程师3人，本科14人。车间内形成了良好的学习氛围，通过不断学习，拥有大专以上学历水平的职工已达69人，占职工总数的55%。我车间主要负责3座1750m3和3200m3高炉及其热风炉、TRT发电、高炉供料、渣处理、喷煤粉、鱼雷罐、铸铁机、环保设施、两个化验站（烧结站和焦化站）的电气自动化设备的运行与管理。同时我车间还负责高炉区域电气自动化设备的日常点检、维护、计划检修及大中修的组织和实施；负责电气材料、小型机电、仪器仪表计划的提报、费用控制及库房管理，同时承担着高炉区域计量设备管理职能。高炉自动化车间管理手册6高炉自动化车间组织结构图技术组作业长电气一班电气二班电气四班电气三班车间主任副主任党支部书记高炉自动化车间管理手册71、高炉自动化车间安全、环保、消防管理制度一、目的：全面贯彻国家“安全第一，预防为主，综合治理安全方针”，将“区域是主责、科室是保障、车间是重点、班组是关键、个人是根本”“一岗双责”落实到实处。规范本车间安全环保消防等管理程序，提高本车间全体职工的安全意识和安全素质，及时解决安全生产方面存在的问题，确保安全生产六个零,特制定本制度。二、适用范围;炼铁厂高炉自动化车间三、引用文件:炼铁厂B类体系文件。四、管理内容及要求:成立高炉自动化车间安全领导小组，明确组织机构、组织目标、工作职责及要求，严格考核，不断提高员工安全意识，确保车间内组织目标实现。4.1安全领导小组组织结构：组长：主任副组长：书记、副主任成员：安全员、作业长、技术组长、班组长4.2组织目标：4.2.1实现较大及以上生产事故、设备事故为零；实现一般厂内交通事故、高炉自动化车间管理手册8火灾事故、工伤事故为零。4.2.2在岗员工年受安全教育率100%。4.2.3单位负责人、安全生产管理人员、特种作业人员和特种设备操作人员持证上岗率100%。4.2.4隐患整改计划完成率100%。4.3工作职责及要求：4.3.1主任安全职责：4.3.1.1全面负责高炉自动化车间的安全生产工作，是本车间安全生产第一责任人。4.3.1.2对高炉区域电气自动化设备设施的安全运行负责，对电气自动化设备设施故障及隐患造成的人身伤害事故负专业管理责任。4.3.1.3严格执行国家和上级车间有关安全生产的方针、政策、法律法规及各项规章制度，并负责本车间业务内的安全指导、监督和奖惩。4.3.1.4负责审核制定车间内电气自动化设备设施的管理体系文件。4.3.1.5负责参加炼铁厂每月安全委员会会议、组织安全领导小组每月2次的安全会议，及时对安全工作做出总结及工作安排落实。4.3.1.6负责组织每月1次的用电设施安全用电检查，对不符合安全规程和国家标准的，要立即整改，整改完成前要制定落实好控制措施。4.3.1.7负责建立本车间安全管理网络，配备合格的安全员，并保持相对稳定。高炉自动化车间管理手册94.3.2支部书记安全职责：4.3.2.1对本车间作业环境的管理全面负责，因作业环境不良造成安全事故负管理责任。4.3.2.2负责监督跟踪本车间职业健康安全工作落实情况。4.3.2.3主持党内会议和组织党员学习时，要教育全体党员提高对职业健康安全的认识。4.3.2.4在计划、布置、检查、总结、评比本车间精神文明建设和各种活动评比的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。4.3.2.5负责组织开展“安康杯”、“青安杯”等有益于员工安全健康的活动，营造本车间安全文化氛围。4.3.3主管安全副主任安全职责：4.3.3.1承担所承包区域、班组区域主任安全职责。4.3.3.2对车间内安全基础管理负责，对电气自动化设备设施故障及隐患造成的人身伤害事故负专业管理责任。4.3.3.3负责组织高炉区域内至少每月2次的现场安全检查。对不符合安全规程和国家标准的，要立即整改，整改完成前要制定落实好控制措施。4.3.3.4负责组织高炉区域内检修、抢修的施工安全管理，安全检查。4.3.3.5具体负责安全环保消防工作的工作安排，对车间安全员的工作进行监督检查。高炉自动化车间管理手册104.3.3.6负责每周对《非重复性作业危害预知安全卡》的填写和执行情况进行检查，每月对周五安全学习检查，写出指导意见并签名。4.3.3.7根据检查情况依据考核细则提出考核。4.3.4区域主任安全职责：4.3.4.1负责承包区域、班组的安全生产，对本区域电气自动化设备设施的安全运行负责，对电气自动化设备设施故障及隐患造成的人身伤害事故负专业管理责任。4.3.4.2每周至少参加1次承包班组班前列队上岗，无特殊情况要参加班组周五安全互动学习，并对安全工作提出要求。4.3.4.3负责组织所管区域内至少每月1次的现场设备安全检查。对不符合安全规程和国家标准的，要立即整改，整改完成前要制定落实好控制措施。4.3.4.4负责区域内检修、抢修的施工安全管理。4.3.4.5协助班组解决现场安全隐患的整改。4.3.4.6对班组安全管理工作进行检查，并对班组安全管理工作提出指导性意见。检查存在的问题依据考核细则提出考核。4.3.4.7具体领导包班组明细：领导主任李洪江副主任戚大波副主任管襄华副主任郭焕军副主任王军高炉自动化车间管理手册11班组办公室、技术组、仓库电工一班1#炉区域电工二班2#炉区域电工三班3#炉区域电工四班3200区域4.3.5安全员安全职责：4.3.5.1依据上级各项管理制度，协助主任和安全主任做好安全生产管理工作。4.3.5.2参与制定修订安全管理制度和规程，根据厂计划，制定年度和月度安全工作计划，并监督检查落实情况。4.3.5.3负责新进厂、转岗、返岗、代培人员的安全教育；做好特种作业人员的送培、复审工作；负责周五学习内容的发放及学习效果的监督检查；负责相关方的安全教育。4.3.5.4负责劳动保护用品计划的提报及护品的发放。4.3.5.5依据技术组检修、抢修项目制定有针对性的安全措施，下发班组学习。检查非重复作业执行情况，负责检修现场的安全检查。4.3.5.6负责组织每周现场安全环保消防检查，对查出的问题在每天的车间碰头会上进行通报整改；参加每月一次安全用电检查；负责厂轮值安全检查隐患的联系整改反馈，并督促、检查整改落实情况。4.3.5.7负责各项安全台帐的管理，健全完善安全档案。4.3.5.7.1负责组织危险源辨识和环境因素台帐的辨识更新及上报工作。高炉自动化车间管理手册124.3.5.7.2负责消防器材登记台帐、消防重点部位登记台帐、消防栓登记台帐的管理，负责每月汇总消防重点部位班巡查记录汇总并上报安环科。4.3.5.7.3负责车间员工安全团队及时更新并上报安环科。4.3.5.7.4负责车间内高压工具台帐的建立并及时组织打压实验。4.3.5.7.5负责安全隐患整改台账及隐患排查治理汇总表的统计及上报。4.3.5.7.6负责车间危险区域台帐管理，危险源（点）危险因素监控、检查表的周检查及月汇总并按时上报安环科。4.3.5.7.7负责冬夏季四防项目的汇总及上报安环科，督促项目整改检查。4.3.5.8负责制定车间应急演练并组织实施。4.3.5.9参加事故的调查、分析、处理。做好事故统计上报工作。4.3.5.10对各种检查存在的问题依据考核细则提出考核。4.3.5.11负责安全环保体系其它相关要素的实施。4.3.6技术组区域员安全职责：4.3.6.1技术组区域员是各区域施工项目负责人，对区域内设备维护及改造提供技术保障，一岗双责，管技术也要管安全。不违章作业，不违章指挥，并制止他人违章作业。4.3.6.2积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料，提高生产现场本质安全程度。对现场隐患提出改进措施并监督执行。4.3.6.3在组织新工艺、新设备以及技术改造项目的立项、设计、施工和投产时，做到职业安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使高炉自动化车间管理手册13用，并同时对员工进行安全技术培训。4.3.6.4负责分管业务范围内相关方的安全监管，提供技术交底，督促相关方办理安全合同、进行危险源辨识和安全告知，将相关方手续交车间安全员保存，并不定期对相关方进行安全检查。4.3.6.5负责组织员工技术培训工作，参加班组内部技术培训，提高员工维修技能。4.3.6.6负责每月组织的安全用电检查、起重设备等专业检查，并督促现场整改，保存各类专业检查记录。4.3.6.7负责各项设备台帐的管理：负责起重设备台帐管理；负责环保设备台帐管理；负责煤气检测设施等专业台帐管理。4.3.6.8负责至少提前1天制定计划检修、抢修项目，协助班组进行危险源辨识，填写非重复作业卡。负责各区域内安全施工。4.3.6.9负责大面积停电应急演练的制定及完善，负责组织员工进行现场应急演练。4.3.6.10参加事故的调查、分析、检定，提出技术上的改进措施。4.3.6.11针对检查情况依据考核细则提出相关考核。4.3.7作业长安全职责：4.3.7.1负责计划检修、抢修工作的安排，对现场安全作业负监督检查职责。4.3.7.2熟练掌握应急预案，对应急启动后的安全后果负责。高炉自动化车间管理手册144.3.7.3对跨区域作业现场安全负责。4.3.7.4负责各班组各级检查通报隐患整改的工作安排，并检查落实，对隐患整改情况按时反馈到安全员处。4.3.7.5参加每月一次的安全用电检查、每周一次的现场安全检查，并组织落实隐患的整改。4.3.7.6对班组现场安全生产负有检查职责，协助班组做好班组安全管理工作。4.3.7.7针对工作安排和现场检查情况依据考核细则提出相关考核。4.3.8班组长安全职责：4.3.8.1严格执行安全生产规章制度，全面负责本区域安全生产，是本作业区安全生产第一责任人。4.3.8.2熟练