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厦门大学硕士学位论文国际消费类电子信息品牌建设特征分析姓名:袁静申请学位级别:硕士专业:传播学指导教师:黄合水20070501国际消费类电子信息品牌建设特征分析作者:袁静学位授予单位:厦门大学相似文献(7条)1.学位论文徐福曼四川电子信息产业发展研究2006当今世界,全球经济正日趋一体化、多极化。我们正处在一个急剧变化的环境,在这种变化中,全球化已经成为一种基本的潮流和趋势。与全球化同步并支撑全球化的是世界经济形态的变革。世界正在从工业经济时代向知识经济、信息经济时代演替。电子信息产业的发展已经成为主导世界经济的中坚力量。有鉴于此,本文针对四川电子信息产业发展中的若干问题进行研究,并以此为基础提出加快四川电子信息产业发展的基本思路。本文一共五章。第一章阐述电子信息产业的概念、基本特征及发展趋势。电子信息产业是依靠新的信息技术和信息处理的创新手段,制造和提供信息产品和信息服务的生产活动组合,一般指电子信息制造业、软件产业、系统集成业、以及信息服务业。第二章阐述四川发展电子信息产业的必要性、现状及发展趋势。目前,电子信息产业已经成为四川经济的发展的主导力量,对四川经济的整体发展具有决定性的作用,而四川发展电子信息产业也有其必要性和迫切性。第三章对四川与国内外电子信息产业进行比较研究。在国内比较方面,笔者选择了广东、江苏、湖南、四川进行比较分析。对于总量和增量,四川与广东、江苏相比有明显的差距。通过三类产品产值的比较分析,我们可以发现,四川电子信息产业消费类产品的产值几乎占了总产值80%以上,其他两类产品的产值相对来说则显得极不平衡。第四章阐述四川电子信息产业发展的重点选择。产业发展重点的选择受到来自产业内外的各种因素的影响,其中包括该产业所面临的机会和威胁以及产业自身的优势和劣势。为此笔者首先对四川电子信息产业的优势、劣势、机会、威胁作SWOT分析,并提出了具体的发展战略:充分利用国家及四川政府产业方面的倾斜政策以及锟行的优惠融资措施,与电子信息产业内的国际著名公司全面合作,提升产业的技术和规模;在软件业方面,加强自主知识品牌建设,创造集群效应,吸引本地和外地的人才;利用四川已有的制造业基础,为四川电子信息产业提供物质技术支持,满足四川对电子信息产品的日益增加的巨大需求;利用四川对电子信息产品的巨大现实需求和潜在需求,使四川本地电子信息企业尽快达到规模经济水平。第五章阐述加快四川电子信息产业发展的基本思路。四川要加快电子信息产业发展,实现跨越式发展,必须有新思路、新办法、新机制,走出一条与东部不同的道路。一方面,要加快深化各项体制改革,促进市场机制的建立,积极营造吸引多方投资的大环境,争取在投资硬环境上缩小与东部的差距,在投资软环境方面甚至超过东部;另一方面,要确定局部重点突破的发展思路,扬长补短,注重发挥地方相对优势。通过美国和印度电子信息产业成功经验分析,笔者发现:市场导向下加强政府宏观调控能力,变直接干预为间接调控,是电子产业健康快速发展的先决条件。由于历史的原因,四川目前政府对电子信息产业的干预还比较多,这大大限制了四川电子信息产业的发展,为此四川应当尽快的转变并完善政府职能,加快电子信息产业的结构调整。此外,通过印度软件业成功经验,笔者认为四川电子信息产业发展最需要人才的支持,而现实中的四川正面临人才培养水平低,人才外流频繁以及人才流入困难的大问题。以人为本,加强教育和培训,是四川电子信息产业发展的关键环节,同时还须继续加强优惠政策的实施力度以留住本地人才,吸引外地人才。最后,从广东、江苏、湖南、四川四省电子信息产业的比较中,笔者发现不论经济发展环境是否开放,一个地区的电子信息产业三类产品产值的比例随着产业的发展会出现规律性的变化,即从开始的不均衡逐渐趋近于均衡。为此,四川应当在电子信息产业内部进行结构调整,以消费类产品为主导,对三类产品的发展进行平衡。2.会议论文乔俊飞.于乃功.王普自动化品牌专业建设的探索与实践2007专业是高等学校根据社会需要和学科的内在关系而划分的学科门类,是高校人才培养的基本单元。品牌专业反映了大学的社会地位,体现了专业在创建、发展过程中沉淀下来的社会认可度。本文围绕教育教学改革、质量保障与监控机制的健全、师资队伍建设以及环境建设与创新氛围的营造等内容就高校的品牌建设问题进行了论述。3.学位论文王兵兵中国高新技术企业加快发展国际知名品牌对策研究200921世纪国家间的竞争是以经济实力为基础的综合国力的较量,一个民族经济要发展,企业必然要强大,而强大的基础就是要拥有世界级的知名品牌。企业是市场经济的主体力量,一个国家的经济实力和这个国家拥有多少世界知名品牌密切相关。90年代至今,美国电子信息业称霸全球,与IBM、英特尔、微软、AT&T摩托罗拉、苹果和谷歌等一系列著名IT品牌密不可分。br 在产品同质化的今天,品牌竞争力是企业核心竞争力最持久的外在表现。相比国际强势品牌,我国高新技术企业还有自主创新能力差,品牌管理水平低等缺点。但从世界知名品牌发展规律来看,高新技术行业是最有可能在最短的时间内产生新的世界知名品牌的行业,这对于我国高新技术企业来讲是一个巨大的机会。br 目前在全球金融危机背景下,如果我们仔细观察一下1929年美国经济危机后产生了多少个全球品牌,2000年美国网络泡沫后又产生了多少全球品牌,我们就会知道现在就是我国企业创造品牌的最好机会。br 本文在对国内外学者关于建设国际知名品牌理论分析的基础上,从分析我国高新企业品牌建设现状出发,以高新技术企业品牌战略体系为研究对象,主要比较分析国内外知名品牌战略成功经验,从国家层面和企业层面对我国高新技术企业加快建设国际知名品牌战略体系提出了参考建议。4.学位论文王志强加入WTO后中国苯酚企业发展战略研究2004本文运用战略管理理论的分析方法,从世界苯酚工业的发展趋势、中国苯酚行业的发展历程、世界及中国宏观经济环境、产业政策、主要竞争对手、市场发展趋势等几方面分析了我国苯酚企业的外部环境;从企业规模、技术水平、管理体制、发展现状等几方面分析了我国苯酚企业发展的内部条件;在内外部环境分析的基础上,采用SWOT矩阵选择中国苯酚工业企业的发展战略.指出了在2004-2005年中国苯酚企业应该尽快的把企业规模扩大到年产20万吨/年,单套装置的生产能力应在5万吨/年以上;这其间注意采用WTO的相关规则来保护自己,以免被国际上的苯酚巨头的打压;要着眼企业价值链分析,在最短的时间内通过重组业务流程,摒弃国有企业的缺陷,用制度规范企业行为,培育企业核心能力,坚定与国际上苯酚巨头竞争的信心;加强品牌建设,适时开展并利用电子商务和电子信息系统,充分利用企业资源.在注重规模经济的同时要控制苯酚供应环节,通过沿海沿江沿路战略和依托大客户战略,建立600公里、12小时供应圈,为客户提供节能、快捷、安全、高效的服务,在物流供应环节上获取竞争优势,使整个价值链获得增值;在2010年应该使企业规模达到60万吨/年,这其间要注意生产装置的前向一体化,考虑配套生产双酚A、聚碳酸酯、酚醛树脂、聚醚等,以增强苯酚生产与销售的弹性.苯酚及其下游企业公认双赢的苯酚价格区间为6000元/吨——7500元/吨,作为苯酚企业有责任通过增大原料和产品的现货储存能力、战略联盟、石油期货市场对冲等手段削峰填谷,保持苯酚价格与供应量的稳定,以维护苯酚企业和下游企业的长远利益.最为重要的是作为中国的主流苯酚企业,应该在中国经济快速发展的未来几年,选择恰当的发展型企业战略,趁国外的竞争对手在中国尚立足未稳之际,力争在2010年使自身的企业产销规模达到60万吨/年,便能在未来立于不败之地.5.学位论文张燕友北京汽车产业整体协调发展战略研究2007这是一篇集理论分析与实证研究于一体的管理学论文。论文的目标是综合运用现代管理学的理论和方法,对北京汽车产业的整体协调发展进行分析和讨论,着重从生产制造、汽车服务、产业整体和发展战略等几个方面来探讨北京汽车产业发展中面临的问题。论文的研究成果对北京汽车工业及其相关产业的整体协调发展提供了相关的理论支撑,并给出了未来发展战略和政策建议。论文分析与研究的现实背景是北京汽车产业发展迅猛、国际上汽车制造发生转移。在此前提条件下,北京汽车产业要想进一步从重汽车产销突破向汽车产业整个链条全面协调发展迈进,真正把汽车产业做成主导产业,同时在此基础上很好地承接国际汽车产业向发展中国家的转移,并实现自主品牌的发展,既具有一定的竞争优势,也存在很多的不足。因此,如何做大、做强,推动整体协调发展是北京汽车产业面临的一个重大战略选择问题。根据研究的主旨,论文做了如下工作:(1)对与研究相关的理论及成果进行归纳和评述,为论文的分析提供理论基础;(2)对北京汽车生产制造、服务两个方面的状况进行分析,为提出战略联盟及产业链重构等提供基准分析平台;(3)考察北京汽车对外合资合作、国产化等问题,为提出创建自主品牌等提供政策依据;(4)研究后进国家汽车发展战略及北京汽车发展的总体环境,为提出北京汽车产业发展战略奠定基础;(5)对北京汽车产业发展的战略及其措施进行系统分析,为解决北京汽车产业发展中存在的问题提供思路。论文得出的主要结论和创新点主要有:1.根据“微笑曲线”理论,北京汽车产业未来的发展应该朝曲线两端,左边加强自主知识产权的研究开发,右边加强以客户为导向的销售服务。北京汽车产业要有计划分步骤地向产业的上下游扩展,以逐步形成完整的产业链,实施产业链左右向延升战略。2.北京汽车产业链左向延升,即加强自主开发。首先,从零部件加工制造起步,利用成本优势,介入全球产业链,参与国际分工,同时创立零部件自有品牌,积极加入国内汽车整车企业的汽车平台设计和模块化配套,稳固庞大的国内市场份额,抵御跨国汽车零部件企业的冲击:其次,整车企业应花大力气强化已有的自有知识产权的品牌,通过掌握国内市场标准来确保占领国内市场,获得规模经济收益,同时谋求走出去,通过向发展中国家出口低端产品积累经验,逐步向高端产品发展。3.北京汽车产业链右向延升战略,即提高营销服务水平。北京汽车产业作为本土企业群,应该尽可能发挥掌握本国国情和国内消费者在文化、风俗习惯的优势,定位于国内市场,整合现有销售渠道,立足于汽车产品的品牌价值和销售服务的差异性,提供优质的售前、售中、售后服务。按照WTO的协议条款,有计划地开展分期付款购车为核心的金融服务,同时要充分借鉴家电产业激烈竞争中丰富的营销实战经验。北京市政府也要推动营销人才的培养和吸引,为汽车产业集群提供产品营销的信息平台。4.为落实北京汽车产业整体协调发展的战略,应采取如下的措施。主要包括:重新调整北京汽车产业,加快汽车产业资产重组和重点国有汽车企业改革,优化零部件工业组织结构;优化北京汽车科研资源配置,重视技术中心、人才和品牌建设;全面提升北京汽车的技术,包括车辆各种性能控制技术、车辆通讯技术、车载电子信息系统、汽车零部件制造技术、汽车流通技术、服务领域的技术等;从区域内和区域间对北京汽车产业进行合理布局,形成产业发展带;积极利用北京的良好基础,大力发展汽车电子产业。5.为推动北京汽车产业的整体协调发展,政府应从以下几个方面给予政策指导,主要有:制订相关扶持政策,促进零部件企业与整车企业间的合作;结合北京发展的优势和劣势,建立、健全新型的技术开发投入体制;为北京汽车产业提供开放与竞争的市场环境和政策导向;采取切实可行的措施,提倡企业自主品牌的建立,并给予一定程度上的政策倾斜和税收优惠;大力加强汽车产业相关的基础设施建设,从系统协调的角度为产业的长远发展奠定坚实的基础。6.期刊论文辛苑薇郑元豹,3万到41亿的财富神话-职业圈·好财路2006,(11)创业经历郑元豹,男,汉族,1958年3月出生,浙江省乐清市人,大专文化,高级经济师,全国优秀乡镇企业家,中华十大管理英才,全国企业文化品牌建设十佳先进个人,浙江省经营管理大师,温州市人大代表,上海市嘉定区政协委员.1976年,开始承包杭州飞鹰机电控制厂这个小作坊式企业.现在,他所领导的人民电器集团旗下拥有12家全资子
本文标题:国际消费类电子信息品牌建设特征分析
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