应急预案演练记录表[1]

xx应急预案演练记录YN/JL4.4－09预案名称消防应急预案演练地点开封市东郊农村组织部门工程部总指挥演练时间参加部门和单位第一～第五项目部各5人，综合办公室、工程部各2人，市场开发部、财务部各1人、共31人演练类别■实际演练□桌面演练□提问讨论式演练□全部预案■部分预案实际演练部分：灭火器及抢险器材使用，初期火灾扑灭物资准备和人员培训情况25Kg、8Kg干粉灭火器各4台，25Kg二氧化碳灭火器2台；消防桶20个，消防钩2只。警报器一只，扩音器一部。进入现场前由安全员讲解灭火器使用要领和个人安全防护要求。演练过程描述利用2只废汽油桶，中间剖开后分为4段，分别加入柴油10Kg，另外准备100Kg编织袋8只，装满泥土后放置在油桶周围。同时点燃4只油桶，拉响警报器，人员从周围200m处跑向着火点，在100m处取得灭火器和抢险器材，25Kg灭火器两人使用，其他一人使用，人员自动抢占上风口，进行灭火和抢险。人员分工：各部门指定1人，各项目部指定4人进行灭火，其他人员抢救物资和现场警戒。预案适宜性充分性评审适宜性：■全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜充分性：■完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况□迅速准确■基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位□职责明确，操作熟练■职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：■现场物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏个人防护：□全部人员防护到位■个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：□准确、高效■协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进抢险组分工：□合理、高效■基本合理，能完成任务□效率低，没有完成任务实战效果评价■达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进□没有达到目标，须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级：■报告及时□联系不上消防部门：□按要求协作□行动迟缓医疗救援部门：□按要求协作□行动迟缓周边政府撤离配合：□按要求配合□不配合存在问题和改进措施有2人没有穿工作服，有4人灭火时没有在上风口。改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门和单位监督学习应急预案和消防相关知识。记录人：评审负责人：时间：2006.0216应急准备与响应流程图工作时间非工作时间报告人报告人外部通报公司应急救援小组内部报警紧急：911启动应急救援预案救援小组领导确认指示部门（项目）事故现场应急救援结果外部报警消防：119匪警：110交通：122救护：120政府有关部门应急救援预案检验评价、修改2006年应急预案演练计划序号应急预案名称计划演练时间演练方式演练目的组织部门配合部门应急物资准备1消防应急预案2006.02实战演练扑灭初级火灾，掌握消防器材使用工程部机关各部室及各项目部25Kg、8Kg干粉灭火器各4台，25Kg二氧化碳灭火器2台；消防桶20个，消防钩2只。2意外伤害应急预案2006.03部分实战演练熟悉救援程序，培训紧急救护知识工程部各项目部氧气袋2只，面纱等外伤急救药品和中暑急救药品若干3集体食物中毒应急预案2006.0桌面演练熟悉紧急救护程序工程部各项目部4突发性自然灾害应急预案2006.08桌面演练熟悉地震、洪水、泥石流情况下撤离和自救程序工程部各项目部担架2付，外伤急救药品若干5意外伤害应急预案2006.10部分实战演练熟悉救援程序，培训紧急救护知识工程部各项目部（针对临时雇佣人员）氧气袋2只，面纱等外伤急救药品和中暑急救药品若干5交通事故应急预案2006.12实战演练紧急救助和报警综合办公室各项目部急救箱2只编制：黄建挺批准：翟淑云