2009全国二级建造师（建设工程施工管理）模拟题及参考答案（三）

12009年全国二级建造师《建设工程施工管理》模拟题及参考答案（三）一、单向选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于（）。A．建设项目设计方的项目管理B．建设项目工程总承包方的项目管理C．建设项目施工方的项目管理D．建设项目采购方的项目管理答案：B根据案例背景，回答2～5题。恒基建设公司承揽了新源住宅小区建设项目施工总承包任务。公司按规定任命了该项同的项目经理，并要求项目经理针对项目特点尽快建立项目组织机构，开展项目管理工作。对此，项目经理主持进行了以下工作：①通过树状图对项目的结构进行逐层分解，明确了组成该项目的所有工作任务；②按照线性组织结构模式设计了项目组织结构；③用表的形式反映了项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工；④以图的形式体现了项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系。其中：2．对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是（）。A．项目组织结构图B．项目结构图C．工作流程图D．合同结构图答案：B3．该项目组织结构的特点是（）。A．可能有多个矛盾的指令源B．有横向和纵向两个指令源C．能促进管理专业化分工D．每个工作部门只接受一个上级的直接领导答案：D4．反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（）。A．工作任务分工表B．管理任务表C．管理职能分工D．项目管理工作表答案：C5．反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（）A．工作流程图B．项目结构C．合同结构图D．组织结构图答案：A6．下图所示的职能组织结构中，m、f1、f2、f3、g1、g2等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明（）。A．m可以直接指挥g1和g2B．g2只接受f2下达的指令C．g1可直接接受m的指令D．g1接受f1、f2和f3的直接指挥答案：D7．下列各项工程中，需要直接编制单位工程施工组织设计的是（）。A．某市新建机场工程B．某城际高速公路（含公路、桥梁和隧道）2C．某拆除工程定向爆破工程D．某发电厂干灰库烟囱维修工程答案：D8．某施工企业承揽了一个住宅施工项目，确定了项目目标的计划值，为了对项目进行动态跟踪和控制，在项目施工过程中，下列各项工作中首先应做的是（）。A．调整项目目标B．比较项目目标的实际值与计划值C．收集项目目标的实际值D．采取纠偏措施进行纠偏答案：C9．某施工企业项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了施工安全管理条例的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，则政府主管部门主要追究该项目经理的（）。A．法律责任B．行政责任C．经济责任D．管理责任答案：A10．某工程总承包企业与某建设单位签订了一个电站项目的EPC工程总承包合同，从风险角度分析，该项目实施风险包括（）。A．项目决策的风险B．国家财政政策与货币政策变化的风险C．设计风险、施工风险、设备和其他建设物资的风险D．项目评估风险答案：C11．若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区A，则应（）。A．采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区DB．采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区CC．采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区CD．采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区B答案：B12．根据《建设工程监理规范》的规定，工程监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经（）审核批准，并在召开第一次工地会议前报送业主。A．建设单位技术负责人B．监理单位技术负责人C．设计单位技术负责人D．有关主管部门负责人答案：B根据案例背景，回答13～15题。华信监理公司承担了某大型工程项目的建设监理业务，该工程项目由建华建筑公司负责施工。根据《建设工程监理规范》的有关规定：13．华信监理公司编制的工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后的审核批准者为（）。A．建设单位技术负责人B．监理单位技术负责人C．设计单位技术负责人D．有关主管部门负责人答案：B14．根据本工程项目的特点，华信监理公司派驻工程项目的项目监理部还应编制（）。A．工程项目管理规划大纲B．工程建设监理实施规划C．工程建设监理实施细则D．工程项目管理实施规划答案：C15．施工中某工序需要实施旁站监理，施工单位从书面通知华信监理公司现场监理部的时间算起，到该工序开始施工之间的时间间隔至少应为（）。A．12小时B．24小时C．36小时D．48小时答案：B16．按照规定，我国现行建筑安装工程费由（）组成。A．直接费+间接费+计划利润+税金B．直接费+间接费+利润+税金C．直接工程费+措施费+规费+企业管理费D．直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费3答案：B17．在竣工验收前，对已完工程及设备进行保护所需的费用属于（）。A．建筑安装工程措施费B．建设单位管理费C．建筑安装工程现场经费D．建筑安装工程直接工程费答案：A18．某施工项目由预算表可知，其直接工程费为500万元，按规定标准计算的措施费为100万元，按直接费计算的间接费费率为15％，按直接费与间接费之和计算的利润率为2％，则该项目不含税金的造价为（）万元。A．676．2B．677．5C．690．4D．703．8答案：D19．采用综合单价法计算工程发包与承包价时，若某分项工程的材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例大于本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例，则计算间接费的基数是（）。A．直接工程费B．直接费C．人工费和机械费合计D．人工费答案：A20．工料单价法中，工程的承发包价是由措施费、间接费、利润、税金及汇总后的（）组成。A．直接费B．材料费C．规费D．直接工程费答案：D21．施工定额以工序作为研究对象，表示产品生产与生产消耗的数量关系。从性质上看，施工定额是（）。A．社会性的定额B．企业性的定额C．地区性的定额D．行业性的定额答案：B22．在项目建议书和可行性研究阶段确定建设项目投资可以依据（）。A．预算定额B．概算定额C．概算指标D．投资估算指标答案：D23．下列可以直接计入工程对象的费用是（）。A．支付给生产工人的工资B．差旅交通费C．支付给管理人员的工资D．办公费答案：A24．施工成本核算中的“三同步”是指（）。A．计划成小、目标成本和实际成本同步B．形象进度、产值统计、实际成本归集同步C．形象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值D．成本核算资料（成本信息）与目标成本、预算成本同步答案：B25．施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目（）。A．从筹建到竣工的全过程B．从招标到竣工的全过程C．从投标到竣工的全过程D．从开工到竣工的全过程答案：C26．进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得，主要是通过（）。A．工程承包合同B．施工成本计划C．进度报告D．施工组织设计答案：C27．蓝天工程项目经理部负责蓝天工程施工的全过程管理。在施工成本的过程控制中，因水泥、木材等有消耗量定额，对其用量的控制适宜采用的方法是（）。A．限额发料B．领用指标C．计划管理D．作业包干4答案：A28．某打桩工程合同约定，某月计t划完成工程桩120根，单价为1．2万元／根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根．实际单价为1．3万元／根，则该工程的计划工作预算费用（BCWS）为（）万元。A．132B．143C．144D．156答案：C29．施工机械司机工资属于（）。A．直接人工费B．施工机械使用费C．企业管理费D．大型机械安拆费答案：B30．施工成本分析的依据中，对经济活动进行核算范围最广的是（）。A．会计核算B．成本核算C．统计核算D．业务核算答案：D31．进行分部分项工程成本分析时，需分别计算实际偏差和目标偏差，其中实际偏差的获得是比较（）。A．实际成本与计划成本B．实际成本与预算成本C．实际成本与概算成本D．实际成本与估算成本答案：B32．按我国《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，如果施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，则变更价款应（）。A．由工程师与承包人协商确认B．参照合同价格确认C．由承包人提出价格，工程师确认D．按合同价格确认答案：B33．通常情况下，工程进度款的计算可采用的方法是（）。A．可调工料单价和全费用综合单价B．可调工料单价和全费用市场单价C．全费用市场单价和可调市场比价D．全费用综合单价和可调市场比价答案：A根据案例背景，回答34～35题。某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元／m2，乙项180元／m2，且从第一个月起，按5％的比例扣保修金，另工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2。则：34．本月应付的工程款为（）。A．21．85万元B．22．66万元C．23．47万元D．25．36万元答案：A35．本月工程师签发的实际付款金额为（）。A．0B．21．85万元C．23．47万元D．25．36万元答案：A36．建设工程工程量清单中的其他项目清单不包括（）。A．预留金B．总承包服务费C．材料购置费D．规费答案：D37．建计工程进度网络计划与横道计划相比，其主要优点是能够（）。A．明确表达各项工作之间的逻辑关系B．直观表达工程进度计划的计算工期C．明确表达各项工作之间的搭接时间D．直观表示各项工作的持续时间答案：A38．已知某工程双代号网络图如下，有A、B、C、D、E五项工作组成，则E工作的紧前工作为（）。5A．工作A、工作BB．工作B、工作CC．工作A、工作B、工作CD．工作D答案：C39．某承包商承接了相邻两栋高层住宅楼的施工，这两栋楼之间由于资源（人力、材料、机械设备和资金等）调配需要而规定的先后顺序关系称为（）。A．组织关系B．工艺关系C．搭接关系D．沟通关系答案：A40．已知在双代号网络计划中，某工作有2项紧前工作，它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作的持续时问为6天，则该工作最早完成时间为（）。A．18天B．23天C．24天D．29天答案：D41．下列各图为某网络网中的一部分，满足工作A、B、C均完成后进行工作D，工作B、C均完成后进行工作F的要求的图为（）。答案：B42．已知某工作的持续时间为4天，最早开始时间为7天，总时差2天，则该工作的最迟完成的时间为（）天。A．4C．11B．9D．13答案：D43．在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过其自由时差时，将会影6响（）。A．该工作紧后工作的最早开始时间B．该工作平行工作的最早开始时间C．本工作的最迟完成时间D．该工作紧后工作的最迟完成时间答案：A44．依据施工承包合同，施工方为确保工程进度按合同如期完成，需对工程施工进度进行有效控制。施工进度控制主要环节包括：①编制施工进度计划；②组织施工进度计划实施；③编制资源需求计划；④施工进度计划检查与调整。控制顺序正确的是（）。A．①②③④B．①③②④C．③①②④D．③①④②答案：B45．在施工现场质量检查过程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法进行实测检查。其中，对于地面平整度的检查通常采用的手段是（）。A．靠B．吊C．量D．套答案：A根据案例背景，回答46～48题。在施工过质量控制中，首先要做好技术交底工作。根据施工过程质量控制中关于技术交底的规定：46．技术交底文件应由（）编制。A．项目经理B．监理人员C．项目技术人员D．企业总工程师答案：C47．技术交底文件应由（）批准后实施。A．项目经理B．项目技术负责人C．质量员D．企业总工程师答案：B48．技术交底应在施工作业前由（）进行交底。A．项目技术负责人向承担施工的负责人B．项目经理向承担施工的负责人C．企业总工程师向项目技术负责人D．监理工程师向项目技术人员答案：A49．某单位修建9栋住宅楼，其中6栋在建成后均产生了严重的地基不均匀沉降，需要对地基进行加固处理