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商务谈判5-2对对方意图的探测一、接近探测1.求教接近法2.赞美接近法3.震惊接近法1、求教接近法含义:又称咨询接近法,是指商务谈判人员利用向谈判对方请教问题的机会来接触对方,并进而探测对方谈判意图的方法。适用范围:面对年长资深的对手;已方身处异地,客场谈判;谈判标的为已方生疏而对方熟悉。1、求教接近法注意事项:①谦虚,礼貌;②虚心诚恳,耐心倾听;③认真求教在前,了解探测在后;④切不可带有愚弄谈判对方的意识。二、观察探测1.行为观察法2.心理观察法3.性格观察法1、行为观察法含义:是指对商务谈判对方的各种“体语”进行直接观测、察看和判断,从而发觉在语言、文学中难以发现的种种信息,探测对方谈判意图的方法。适用范围:所有类型的商务谈判。1、行为观察法注意事项:①握手:主动与被动;速度的快慢;握手的力度。②落座:落座的位置;落座后与已方的距离;落座后面对已方的方向。③表情:凝视;扫视与侧视;笑容。④手势:手掌;手指;手臂2、心理观察法含义:是指通过对商务谈判对手的外在表现进行细致的注意、体会和分析,从中察觉对方的内心活动,探测对方的谈判意图的方法。适用范围:所有类型的商务谈判。2、心理观察法常见的心理状态:①稳定心理②过虑心理③自傲心理④自卑心理⑤羞怯心理⑥孤僻心理⑦自私心理⑧对立心理2、心理观察法谈判者自我防卫的反应形式①文饰②逃避③炫耀④压抑⑤攻击2、心理观察法注意事项:①要在自然条件下进行,不宜为观察对象所察觉;②要认真细致,不要忽略对方的细微的变化;③要重点了解对方的内心活动。3、性格观察法含义:是指通过对商务谈判对方的态度和行为所反映的个人心理特征,进行认真的观测、分类和分析,从而了解对方谈判人员的状态,探测对方谈判意图的方法。适用范围:所有类型的商务谈判3、性格观察法在商务谈判中常见的性格类型:①性格活泼型的谈判者②暴躁型性格的谈判者③忧郁型性格的谈判者④黏液型性格的谈判者3、性格观察法注意事项:①要积极主动,用眼、用耳、用心;②要求观察者具有敏锐的洞察力;③应该用心思考,切忌用口评价。三、倾听探测1.引导倾听法2.接纳式倾听法3.劝阻倾听法1、引导倾听法含义:是指在商务谈判中,潜心地听取谈判对方的发言,适时地按照已方的思路向对方提出一些问题,诱使对方说出其全部想法,从而探测对方谈判意图的方法。适用范围:对方为新客户的初次谈判;大多数场合1、引导倾听法注意事项:①专心致志地倾听②协助和诱导对方③倾听时适当追问④倾听时体察深意2、接纳式倾听含义:是指在商务谈判中,在专注地听取谈判对方谈话的同时,适当地迎合对方的谈话兴致,适时地对对方的意见表示理解,使之消除戒备心理,更多地透露其意见,进而从中探测对方谈判意图的方法。适用范围:所有类型的商务谈判2、接纳式倾听注意事项:①专注并沉默地倾听,洞察对方意图②倾听时要做积极的反应③倾听过程中不发表不同意见,鼓励对方多讲话④接纳的表示要适度,适当地应诺,适量地记录3、劝阻倾听法概念:是指在商务谈判中,谈判对方的谈话偏离了谈判主题,已方用扭转话题的方法暗示对方回到主题。适用范围:对方夸夸其谈,偏离主题,拖延时间,品出狂言,妄下定论,大大增加了谈判难度。3、劝阻倾听法注意事项:①劝阻前应虚怀若谷,毫无偏见地倾听②劝阻时应有鉴别、有判断地冷静倾听③劝阻的手法应和缓,有分寸感四、发问探测1.诱导发问法2.迂回发问法3.佯攻发问法1、诱导发问法含义:是指商务谈判中谈判人员运用诱发引导的手法,向谈判对方提出问题,以启发对方的心智,了解对方谈判意图的方法。适用范围:所有类型的商务谈判1、诱导发问法常用的形式:①一般性发问例如:“您认为这一安排如何?”②引导性发问例如:“违约是要受到惩罚的,您说是不是?”③探询性发问:例如:“你们说能如若履约,根据是什么呢?”④间接性发问例如:“专家支持这种方式,不知贵方有何看法?”⑤澄清性发问例如:“您刚刚说对这一交易您可做取舍,那是不是说明您有全权跟我方进行谈判呢?”1、诱导发问法注意事项:①发问应态度诚恳,合情合理②不可使用盘问、威胁、讽刺或审问式的问句③应争取对方对发问确切的回答2、迂回发问法含义:是指在商务谈判中谈判人员运用婉转、隐蔽的手法,向谈判对方提出问题,以消除对方的尴尬心理,轻松地进行交谈,从而了解对方的谈判意图的方法。适用范围:双方以往没有贸易交往,比较生疏;气氛较为紧张,双方尴尬拘束,不苟言笑;谈判主题难度大,交锋将相当激烈。2、迂回发问法常用的形式:①题外性发问②介绍性发问③选择性发问例如:“只有今天可以,您说是上午好,还是下午好?”2、迂回发问法注意事项:①判断迂回发问的时机②选择好迂回发问的方式③明确迂回发问的要求3、佯攻发问法含义:是指在商务谈判中谈判人员运用声东击西、指南打北的手法,言辞激烈地向谈判对方提出问题,使对方感觉迷惑,措手不及,甚至愤怒;对方匆忙应答,从而使已方能从中了解对方谈判意图的方法。适用范围:双方的实力大体相当,无明显优势;谈判议题有难度,局面不易打开;对方某些成员性情急躁,容易冲动。3、佯攻发问法常用的形式:①试探性发问例如:“如果我们进行现款交易,贵方将给什么优惠:”②迷惑性发问③反诘性发问④刺激性发问3、佯攻发问法注意事项:①要选好方向②要有限度③要有应对措施
本文标题:商务谈判公开课课件
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