您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 建筑/环境 > 装饰装潢 > 【装修公司】工程部薪酬体系
XX装饰工程有限公司工程部薪酬管理系统工程部薪酬管理系统工程部作为公司的核心管理部门合理的奖金制度是留住人才的关键,奖金太高人员容易自行创业奖金太低留不住人才,综合各大知名装饰企业的奖金情况现制定以下奖金制度供参考:工程部经理:底薪2500元绩效奖金当月产值的1‰年终奖金视效益情况定例如:当月500万奖金即5000元总工资7500元当月项目部经理底薪1800元绩效奖金当月按管理产值的0.6‰例如:当月500万奖金即3000元总工资4800元当月年终奖金视效益情况定分项总监底薪1500元四个质检员提成均按管理产值的0.6‰计算总计2‰当月产值500万奖金即3000元当月工资4500元年终奖金视效益情况定质检部经理底薪1800元绩效奖金当月按管理产值的0.6‰例如:当月500万奖金即3000元总工资4800元当月年终奖金视效益情况定质检员底薪1500元,四个质检员提成均按管理产值的0.6‰计算总计2‰例如:当月产值500万奖金即3000元当月工资4500元年终奖金视效益情况定工程部总奖金额度控制在1%以内项目经理项目利润考核制固定提点加超出利润分红的方式例如:固定提点38%,项目经理核定利润5%,超出5%部分公司提60%项目经理40%的方式保障公司利益工程部财务管理系统(1)收工程款:工程款收取的比例为:一期款为签约额的40%,二期款为签约额的35%,三期款为签约额的15%,尾款为签约额的5%,每项工程款若不能按比例及时到位,一律不得拨付工程款。(2)代收工程款:工程经理若代收工程款,统一到出纳处领取收据,出纳根据预计要收的金额先开好收据,然后在24小时内将收回的款项准时入账,由于收据丢失等原因所造成的一切损失一律由当事人承担,其他人员一律不得借领收据(3)拨工程款:按签约总额的70%确定施工总额,然后分期拨付给各个工程所产生的费用。工程款拨付的比例为:每项工程按规定付款,工程单项验收合格后付70%,竣工验收合格并扣除质保金后一次性付清。(4)备用金管理:限额为2000元,主要用于公司的零星开支,不得挪做它用或转借个人使用,使用时应按支出规定严格控制使用,不得超支,如有超支,费用由其个人承担。(5)质保金管理:专款专用:质保金——某施工队长。(6)工程款报销:严格审批制度,实行总经理一支笔审批各项开支报销,工程用款有经办人签字,部门经理证明,总经理批准后,方予报销。(7)工程款内控:公司对分包单位的付款如无特殊情况,应按照甲方给公司预付款、进度款、决算款的付款比例相应控制,不得突破。(8)材料款支付:支付材料欠款,先填写“材料款付款通知单”经分管经理、总经理及财务人员安排好资金后付款,一般应以转账支票结算方式付款,付款后对方单位须打收条。(若是现金支付方式,还需写上领款人的身份证号码)(9)人工费支付:人工分包款的决算必须在工程竣工后由项目经理对工人的工作质量、工作量进行现场审核后作初步决算,工程项目经理对工人的工作质量、工作量进行现场审核后作初步决算,工程项目审计完毕作最终决算,并由总经理批准。(10)人工费分包款支付:工人支付分包款必须填制财务部门制定的“分包款付款单”,财务部见分管理及总经理的签字即可付款,无特殊情况必须由领款人到财务科签字领取。(11)利润分析:将本月数据与上月及上年同期水平作出对比说明,分析其增减变化情况及其原因,从中挖掘利润上升的有效途径;将利润与收入作出对比说明,寻找利润率上升的有效办法。(12)客户满意度分析:依据《客户服务工作表》中的“客户满意率评价表”,月底汇总并电话回访核对(工程验收的第四次回访,避免主观或片面的判断),计算出施工满意率、设计满意率及综合满意率,上报财务部。公司工程项目结算会签单项目名称合同造价地址施工员项目造价项目决算造价分析报告限额零星材料款预支额材料占:%材料费人工占:%电工费毛利占:%泥工费说明:木工费油漆费上交公司利费施工员提成留项目保修金应付项目价款财务部(签字)年月日工程部会签工程提前或延期天数工程质量情况竣工质量提供情况施工现场材料、机具退场情况客户交工验收单签字项目修补是否结束客户满意单签复情况工程部:质安部会签工期奖罚金额质量奖罚金额文明卫生奖罚其他奖罚质检部:财应付项目价款务会签如有关罚款金额如有关增加金额其他应付项目尾款财务部:常务副总审定:签字:工程档案管理规定1、工程档案管理包括工程档案的建立、保管及相关信息的提供。2、根据设计部提交的签约客户资料(合同、图纸、预算报价等)建立工程档案并进行编号。3、依据工程档案详细填写《工程签约状况表》。4、填写设计师签约日报表,并上报公司经理、工程部经理、设计部经理,以便财务部了解当前签约量并及时安排施工队。5、根据工程报价及签约额按规定计算工程施工额,并于施工队进场后(以施工队持手续齐全的“设计现场交底单”)签发《进场费申请表》,上报财务部审核。6、电脑录入《设计师签约排行榜》(其中包括已签约汇总及收取设计定金汇总两个方面,其中实收首期款数据可向财务部索取),每月月底详细统计设计师签约排行榜,同时上报公司经理、设计部经理、工程经理、财务部等相关部门。7、为相关人员提供工程合同档案,如工程进场、收取二期款、工程验收等阶段,并保证工程验收后相关资料全产齐全,加盖“已验收”章后妥善保管,便于日后查找。工种责任制奖罚核定表XX装饰巡监工程(施)工种责任制奖罚核定表工程地址:巡监时间:时分施工员安全卫生形象规范管理项目主要负责人附加责任人单位总额(元)1、挂牌施工施工员施工员块302、贴施工操作规范施工员施工员张303、贴防电标志施工员施工员张304、贴防火禁烟标志施工员工班长张305、带电线头粘电胶布水电工班长工班长个306、成品保护措施标志工种班长施工员件307、禁止烧饭、电炉、煤气、明火工种班长施工员次2008、公共插头、插座、电缆线齐全工种班长施工员个309、禁止烟头乱丢,油漆时吸烟当事人(班长责任制)施工员个/件10/5010、统一着装当事人(班长责任制)施工员人3011、材料堆放整齐工种班长施工员件3012、禁止住宿、带家属到工地久留当事人(班长责任制)施工员个20013、小便斗使用整清工种班长施工员个3014、垃圾日日清工种班长施工员日5015、不许赤膊、赤脚、穿拖鞋当事人(班长责任制)施工员个3016、保持卫生间无异味工种班长施工员间3017、试下水管强水畅通,水试压后拆除软管工种班长(水电)施工员次5018、卫厨地坪试水不漏24小时水电工、泥工班长施工员次10019、禁止打架头殴、聚众赌博当事人施工员次100(班长责任制)20、每天下班必须关断水电总阀工种班长水电班长扇10021、禁用建筑垃圾当填充沙泥浇地坪当时班长责任制次10022、塑钢门窗加水泥内高外低泥工班长次5023、严禁油漆、乳胶漆等杂质倒入下水管道油漆工班长施工员次10024、禁止偷盗公司、小区及房东的财务当事人(班长责任制)泥工班长次20025、严禁拆改燃气管道施工员施工员次20026、严禁浪费材料工种班长当事人班长次5027、严禁施工员与工班偷工减料施工员、工种班长施工员次20028、工作时间消极怠工,打瞌睡当事人(班长责任制)施工员次5029、阳台与客餐厅防雨水倒流处理施工员间10030、禁止野蛮施工与装卸当事人(班长责任制)次5031、严禁施工员移用材料到非本公司工地施工员次开除32、给水管必须用堵头封口工种班长次5033、乳胶期、油漆必须刷底漆油漆工班长次50注:1、奖罚主附责人百分比:主责任人80%,附责任人20%,(若无附责任人,主责任人为100%,处罚按总额算)。2、“好”占90%奖励50元;占95%奖励100元;100%奖励150元。3、除综上所述外,发现有损(利)公司利益、形象、质量、安全、卫生的地方,别行记录。4、以上处罚责任中的当事人对本处罚若有异议,请在三天内向工程部或巡查人说明,如确系特殊客观原因,将另行决议。5.项目经理在竣工验收满意客户送锦旗奖励200元各工班奖励100元装饰企业内控人工单价工程编号工程项目名称单位人工01-101方块铝扣板吊顶平方米16.201-102长条铝扣板吊顶平方米1501-103PVC扣板平顶平方米10.201-104角角线安装米2.401-105饰面板饰面平顶平方米22.201-106石膏平板平顶平方米1201-107石膏板一级平顶平方米13.801-108石膏板二级平顶平方米16.801-109石膏板曲型平顶平方米20.401-110石膏板混合造型平顶平方米25.201-111拱形木基层吊顶平方米2401-112穹形木基层顶平方米9601-113圆弧(方)型吊悬平顶平方米3001-114圆弧(方)型吸顶灯平顶平方米20.401-115杉木档葡萄架平顶平方米28.201-116铝塑板吊顶平方米24.601-117杉木扣板吊顶平方米1201-118灯光片、石膏板混合平顶平方米20.401-119圆弧型灯光片、石膏板混合平顶平方米4201-120灯箱片、石膏板混合平顶平方米20.401-121圆弧型灯箱片、石膏板混合平顶平方米4201-122饰面板饰面斜、小梁制安米1501-123无饰面斜、小梁制安米5.401-124镜前灯箱制作米3001-125木龙骨防火涂料平方米301-126轻钢龙骨平顶骨架(平板不上人)平方米12.3901-127石膏板面层平方米301-128矿棉板面层平方米12.438工程编号工程项目名称单位人工01-129天棚设置保温吸音层平方米2.401-130天棚增加泡沫板充填平方米0.601-131石膏阴角线米001-132木工板阴角直线米4.801-133实木阴角直线米301-134白木阴角直线米302-101地面上地垅铺设平方米1802-10215参谋长下地台、地垅铺设平方米19.802-10316-30cm以下地台、地垅铺设平方米2102-10445cm以下地台地垅铺设平方米2402-105地垅上增铺十二厘板平方米302-106地垅上增铺木工板平方米302-107接口铜条收边米302-108磨地板平方米302-109地板打蜡平方米402-110地板、抛光砖成品保护平方米0.602-200卫生间预制板架空抬高平方米6002-201地面孩漏处理平方米302-202水泥砂浆地面找平平方米302-203细石砼地面找平平方米4.202-204地面铺地砖300内平方米1502-205地面铺拼格或花格地砖平方米2102-206地面铺抛光砖平方米1802-207地面铺大理石平方米1802-208大理石单独镇边米4.202-209玄关拼花整块铺贴平方米3602-210玄关拼花零夫铺贴平方米4802-211地面铺碎花岗石平方米18工程编号工程项目名称单位人工02-212地面铺鹅卵石平方米25.202-213地面铺广场砖10×10cm平方米27.602-214地面钢化玻璃面层平方米3902-215现浇楼板(含梁)平方米9003-101平面留缝平板护墙平方米1503-102平面留缝拼花护墙平方米20.403-103凹凸造型方正护墙平方米25.203-104凹凸造型斜立面护墙平方米28.203-105石膏板、木龙骨墙面背景平方米1803-106饰面、木基层墙面背景平方米23.403-107饰面、拼花、木基层墙面背景平方米28.203-108方形造型背景平方米50.403-109圆拱形造型背景平方米65.403-110实木扁线线条排线背景墙平方米3303-111实木三角线条背景墙平方米3303-112石膏板条形线线条排线背景平方米2703-113墙面单独增加实木线条米0.603-114饰面腰线制安米5.403-115墙背景边框米603-116墙上木隔板米13.203-117墙面镜框米1.803-118墙面铝塑板饰面平方米25.203-119墙面装饰布软包平方米2403-120小规格玻璃木隔断(单玻1M2内)平方米3603-121小规格玻璃木隔断(单玻1M2以上)平方米3003-122室内固定玻璃隔断(单玻2M2内)平方米3003-123玻璃砖隔断平方米3003-124艺术
本文标题:【装修公司】工程部薪酬体系
链接地址:https://www.777doc.com/doc-6965416 .html