004质量管理策划

质量管理策划通告本项目质量计划是本工程项目质量管理的纲领性文件，是依据ISO9001质量管理体系建立的。本项目质量计划阐述本工程项目的质量目标，对施工全过程的质量活动作具体描述，制定了具体规定和要求，是本工程项目全体员工为满足合同要求和实现质量目标的行动准则。现批准实施，项目全体员工必须遵照执行。本项目质量计划自20XX年XX月XX日实施。本项目质量计划的发放范围和修改，由项目经理全权负责批准。项目经理：20XX年XX月XX日项目质量计划修改记录表序号：版本章节修改内容简要修改次数批准人批准日期目录第一章编制依据......................................................1第二章工程概况......................................................1第三章质量目标......................................................13.1工程质量目标.................................................13.2工程实体质量目标.............................................13.3质量控制资料目标：...........................................13.4工程进度目标：...............................................1第四章项目组织机构设置..............................................24.1质量管理组织机构.............................................24.2机构人员设置.................................................24.3项目职能分配表...............................................34.4项目管理人员职责描述.........................................3第五章资源的管理....................................................55.1人力资源的管理和提供.........................................55.2基础设施的管理...............................................55.3工作环境的控制...............................................6第六章现场道路、临设的布置..........................................66.1施工道路及场内外交通.........................................66.2临设的布置...................................................6第七章过程管理......................................................67.1施工准备过程.................................................67.2施工过程管理.................................................7第八章检验、测量和试验设备控制.....................................11第九章影响质量的因素及质量通病控制措施.............................119.1影响质量的因素..............................................119.2质量通病防治措施............................................12第十章施工质量检查、验收的相关要求.................................1310.1质量检查流程...............................................1310.2检验与试验.................................................1410.2.1进场物资的检验与试验..................................1410.2.2过程的检验与试验......................................1510.2.3产品的检验与交付......................................1510.3钢结构检测试验手段.........................................1610.4检查验收...................................................1710.5验收要求...................................................17第十一章应急预案...................................................1811.1工程质量事故的分类.........................................1811.2本工程可能发生的质量事故...................................1811.3应急管理组织措施...........................................1811.4应急响应管理...............................................1911.5应急处理预案的演习.........................................2011.6事故的调查和处理...........................................2011.7应急机制小组激活时间.......................................20第十二章文件和记录控制.............................................2012.1文件控制...................................................2012.2记录与档案管理.............................................21第十三章内外部沟通的安排...........................................21第十四章质量计划管理...............................................21第十五章附录.......................................................21附录一培训计划表...............................................23附录二施工过程质量控制要点一览表...............................24附录三关键过程设置计划表.......................................25附录四特殊过程设置计划表.......................................25附录五新技术新工艺新材料推广应用计划表.........................25附录六主要计量器具配置计划表...................................26附录七进场物资检测项目计划表...................................26附录八隐蔽工程验收计划清单.....................................27附录九分部分项工程和检验批的划分与质量验收.....................28附录十受控文件清单.............................................29附录十一记录管理总清单.........................................31第一章编制依据本质量计划是根据XX文化旅游城B1地块工程的设计图纸、国家及地方法律、法规、标准、规范和本公司的《项目管理手册》编制，适用于XX文化旅游城B1地块工程施工过程中的质量管理，有效期自20XX年XX月XX日至20XX年XX月XX日，工期860个日历日。本质量计划是工程施工中实施质量保证的基本文件之一，是本工程《施工组织设计》的补充，与业主、监理批准同意的《施工组织设计》共同构成本项目产品实现的策划文件。所有与本项目施工管理有关的人员必须遵照执行。第二章工程概况XX旅游城B1地块，位于XX市XXXX区XX大道西侧、XX中路北侧。本工程包括2幢34层高层住宅楼、1幢46层超高层住宅楼、2幢48层超高层住宅楼、10幢6层花园洋房、2层沿街商铺及B1-1、B1-2两个地下车库，建筑总面积约为31.2万㎡。本工程建设单位为XX城投资有限公司；设计单位为XX建筑XX设计研究院有限公司；勘察单位为XX水文工程地质勘察院；监理单位为XX省建设监理有限公司；施工单位为XX建设有限公司。第三章质量目标3.1工程质量目标达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）合格标准。3.2工程实体质量目标单位工程质量一次交验合格率100％，分部工程合格率100％，分项工程合格率100％，主要功能的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定，工程实体质量和安全使用功能达到设计要求。3.3质量控制资料目标：所含分部子分部工程及相关安全和功能检测资料完整，观感质量验收符合要求。3.4工程进度目标：20XX年XX月XX日开工，20XX年XX月XX日竣工，总工期860天。第四章项目组织机构设置4.1质量管理组织机构本项目坚持全员、全过程的质量管理，建立以项目经理为首的质量管理小组，质量小组组成人员如下：1）组长：XX2）副组长：XX、XX、XX、XX3）组员：XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX。4.2机构人员设置表4.2-1项目质量主要管理人员设置一览表序号姓名性别岗位及职务备注1项目经理2总工程师3工程部经理4生产副经理5生产副经理安装工程6技术负责人7测量主管8安全员9质检员10试验员11资料员12物资主管13施工员14施工员4.3项目职能分配表表4.3-1项目质量管理人员职能分配表GB/T19001—20XXidtISO9001：20XX标准条款项目经理生产副经理合约经理技术负责人专业施工员质检员材料员试验取样员机械管理员计量员资料员4质量管理体系4.1总要求●△△△△△△△△△△4.2.3文件控制△△●○△△△△△○4.2.4记录控制△△●○△△△△△○55.1管理承诺●△△△△△△△△△△GB/T19001—20XXidtISO9001：20XX标准条款项目经理生产副经理合约经理技术负责人专业施工员质检员材料员试验取样员机械管理员计量员资料员管理职责5.2以顾客为关注焦点●△○△△△△△△△△5.3质量方针●△△△△△△△△△△5.4策划●○○○○○○○○○○5.5职责、权限和沟通●△△△△△△△△△△5.6管理评审●△△○△△△△△△6资源管理6.1资源的提供●○○○△△○6.2人力资源●△△○6.3基础设施○●6.4工作环境●○△7产品实现7.1产品实现的策