007项目安全策划书

项目安全策划书目录第一章项目基本情况表.....................................................1第二章组织机构图与主要管理人员安全职责表.................................3第三章重大风险控制计划表.................................................7第四章专项施工方案编制计划表.............................................9第五章项目安全管理制度编制计划表........................................11第六章项目安全生产费用投入计划表........................................12第七章项目安全验收计划表................................................131第一章项目基本情况表项目名称XX文化旅游城B1地块工程地址XX市XX区XX新城XX大道南侧，XX北侧施工单位XX建筑XX工程局有限公司项目经理XX技术负责人XX施工面积311659.91m2合同额开竣工日期20XX/XX/XX~20XX/XX/XX工程概况简述B1地块由2栋48层超高层住宅楼、1栋46层超高层住宅、2栋34层高层住宅、10栋6层多层住宅以及B1-1和B1-2两个地下车库组成。B1-1地下车库±0.00相当于黄海高程4.75m；B1-2地下车库±0.00相当于黄海高程4.9m。安全生产、文明施工创优目标管理目标控制要点责任人事故控制：1.杜绝死亡和重伤事故2.杜绝火灾、机械设备、管线事故3.杜绝三人以上食物中毒事故4.不发生因安全管理不良被业主、社会相关方和员工的重大投诉，无媒体负面曝光5.无场内交通行车责任事故1.安全生产责任状签订率100%XX2.安全生产标准化达到优良XX3.顺利通过安全生产管理体系认证XX4.施工组织设计与专项施工方案、预案编制审批率100%XX5.安全技术交底交至施工作业人员XX、XX6.安全教育率100%XX27.特种作业人员持证上岗率100%XX8.危险部位、设施按规定悬挂安全标志XX9.安全生产协议书签订率100%XX10.劳动防护用品合格率100%，个人防护用品按规定配备XX11.施工现场主要道路实行人车分流XX12.职业健康危害因素辨识全面，措施得当XX13.安全设备设施的验收合格率100%XX14.按规定开展安全检查XX、XX15.隐患整改按“三定原则”落实，整改率100%XX16.确保安全资金及时足额投入XX、XX16.应急物资配备齐全、有效，XX17.按规定组织阶段性应急预案培训与演练XX18.严格落实安全考核、奖惩XX19.安全管理档案规范、完整、真实有效XX20.施工现场工完场清，XX21.夜间施工办理许可手续XX22.其它XX3第二章组织机构图与主要管理人员安全职责表组织机构图项目经理XX安全总监执行经理XX技术负责人XX质量总监XX安装经理XX商务经理XX物资主管XX安环部经理工程部XX技术部XX测量部XX质量部XX机电安装部XX成本合约部XX物资设备部XX片区安全主管XX施工员XX技术员XX测量员XX质量员XX安装施工员XX预算员XX材料员XX安全员机管员XX分包单位分包安全员安全协管员安全生产管理体系安全生产监督体系4主要管理人员主要安全职责表机构与岗位主要安全职责安全生产领导小组组长：XX副组长：XX、XX、XX组员：XX、XX、XX、XX、XX、XX1.认真贯彻执行国家安全法律法规、方针政策、地方政府及局和公司的各项安全生产规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，督促本项目部各项安全生产管理制度的有效实施；2.建立健全安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，建立健全项目部安全生产责任制；3.组织相关部门制定项目部安全生产规章制度和操作规程；4.督促检查本项目部安全生产各项投入的有效实施；5.每月由组长至少组织召开一次安全会议，形成书面会议纪要（与会人员手写签名），并于次日将会议纪要扫描件上报公司安全环境部。项目经理XX1.项目管理人员到岗一周内，明确其安全职责，并与其签订安全生产责任书；2.组织并参加周安全检查；3.督促相关责任人落实隐患整改，确保隐患整改率100%；4.带班生产时间不少于80%工作日，带班生产记录必须手写。执行经理XX1.参加周安全检查；2.组织实施安全专项方案和技术措施，对分部分项工程和各工种、中小型机械设备的使用等进行安全技术交底；3.落实现场隐患整改；4.组织对安全防护、消防器材配备、机械设备、临时设施等安全设施的验收；5.审批动火手续。5技术负责人XX1.组织编制安全方案、预案；2.组织参与危险源辨识与评价，并制定控制措施；3.负责对危险性较大分部分项工程作业前的安全技术交底，组织对危险性较大分部分项工程及临时用电的验收；4.参加周安全检查。安全总监XX1.监督检查项目各级管理人员的安全职责履行情况；2.参加周安全检查，组织日安全巡检；3.签发隐患整改通知单；4.复查验证隐患整改情况；5.督促班组安全活动。安全管理员XX1.协助安全总监开展安全管理工作。2.负责安全生产文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作商务主管XX1.编制项目安全投入计划并统计安全投入；2.督促安全管理协议书的签订3、落实安全奖惩。生产经理XX1.参加周安全检查；2.组织实施本区域内安全专项方案和技术措施，对分部分项工程和各工种、中小型机械设备的使用等进行安全技术交底；3.落实本区域内隐患整改；4.申报并参加本区域内安全防护、消防器材配备、机械设备、临时设施等安全设施的验收，填写验收记录；5.办理动火申请。6物资经理XX1.负责本项目各类安全材料、劳动防护用品等材料的采购监督，所有料具用品均应符合国家或有关行业规定，并组织进场验收，建立台帐；2.负责安全费用的ERP录入工作；3.负责应急所需设备、材料、用品等物资的及时采购与保管。机管员XX1、半月组织一次机械设备专项检查；2、对起重机械设备安装、拆卸及顶升、加节、附墙等特殊过程现场监督；3.每半月开展一次特种作业人员安全教育；4.对大型机械设备的安、拆及使用安全交底。劳务管理员XX1、建立劳务用工管理档案；2、负责现场“五小设施”、门禁系统的管理。片区安全主管XX1、负责本区域的隐患整改复查验证；2、负责本区域内日常安全巡检；3、建立健全项目安全档案。注：本表中未明确的安全职责及其他人员按国家法律法规及公司管理制度规定执行。7第三章重大风险控制计划表序号类型重大风险描述施工部位监控时间控制要点责任人/部门1基坑支护与开挖坍塌、触电、机械伤害、物体打击、坠落B1地块全过程监控基坑监测、环境和行为因素XX、技术部2模板工程坠落、高空坠落、物体打击、坍塌B1地块全过程监控杆稳定、扣件紧固、整体架体稳定XX、技术部3起重吊装独立塔施工机械故障于人为违章B1地块全过程监控防风、防倾斜、防违章吊装XX、安全部4脚手架材质与搭设牢固性B1地块全过程监控立杆稳定、扣件紧固、整体架体稳定XX、安全部5钢结构安装工程大跨度、体量大、单构件重B1地块全过程监控吊装指挥控制、吊装定位控制XX、技术部6场内交通安全施工场地临近公路，现场大型施工车辆较多，车速较快，容易造成交通行车事故施工现场及外围道路全过程监控派专人管理且设置路障、警示标识、警示灯、百米确认，人引导，测速仪XX、工程部7流动机械设备管控流动式设备多、设备检测、备案、合格证及设备自身易存在缺陷工作人无证上岗，吊运过程中无指挥及防范措施B1地块全过程监控严格管控，配备指挥人员，发放准入证，挂设合格牌XX、安全部8生活区二层板房、体量大、有台风B1生活区全过程监控防台风措施、屋顶防护措施、防火措施XX、综合部89交叉作业二结构与主体施工B1地块全过程监控交叉防护、交叉协调XX、工程部10动火作业电焊多B1地块全过程监控防火措施、安全交底、特种工上岗资格证XX、安全部控制要点填写说明（包括以下措施不仅限于此）：1.制定专项方案；2.组织专家论证；3.执行管理规划和制度；4.制定应急预案；5.教育和培训；6.现场监督检查；7.组织验收；8.配备特殊防护用品。9第四章专项施工方案编制计划表序号方案名称编制时间编制人审核人审批人专家论证时间（需论证的方案）实施时间备注专项方案1施工组织设计XXXXXX2测量方案XXXXXX3临时设施专项施工方案XXXXXX4临时用水方案XXXXXX5临时用电专项施工方案XXXXXX6塔吊基础方案XXXXXX7施工现场安全防护设施设置计划XXXXXX8钢结构工程施工组织设计9机电工程施工组织设计10钢结构工程安全专项施工方案11外脚手架施工方案XXXXXX12砌体施工方案XXXXXX13施工试验检测方案XXXXXX14土方回填施工方案XXXXXX15幕墙工程专项方案1016塔吊安装、拆除方案XXXXXX17防汛应急预案XXXXXX18防台风应急预案XXXXXX19消防应急救援预案XXXXXX20触电安全事故应急救援预案XXXXXX21坍塌事故应急救援预案XXXXXX22高处坠落事故应急救援预案XXXXXX应急预案12345678911第五章项目安全管理制度编制计划表安全管理制度制度名称编制要点编制时间编制人签发人实施时间1、安全生产责任制度明确工作内容，确定工作目标及考核办法XXXX2、安全教育培训制度（包括例会制度）编制培训计划，明确责任人XXXX3、安全生产检查制度明确检查人及整改落实人XXXX4、安全专项方案管理制度安全保证措施到位，责任人明确XXXX5、分包安全管理制度企业资质、管理流程及进出场控制XXXX6、安全技术交底和危险因素告知制度交底流程、交底人、告知形式及内容XXXX7、特种作业持证上岗制度报审流程及培训取证XXXX8、机械设备管理制度进出场流程、过程控制XXXX9、安全设备、设施验收制度验收流程、验收人及验收部位、关键点XXXX10、班组安全活动制度执行班组活动管理规范XXXX11、现场文明施工管理制度符合XX省市文明施工管理规范及项目实际XXXX12、劳保用品管理制度劳防用品佩戴标准及发放形式XXXX13、现场防火安全管理制度动火作业流程、审批、责任人，应急物资XXXX14、安全生产奖惩制度奖惩措施、考核及奖惩如何落实XXXX备注工程项目部根据公司安全生产管理相关制度要求，制定适合于项目的安全管理制度，包括但不仅限于上述制度。12第六章项目安全生产费用投入计划表序号费用名称20XX年计划投入时间（单位：万元）123456789101112合计1个人安全防护用品、用具///////2.62临边、洞口安全防护设施///////1.23临时用电安全防护///////2.304脚手架安全防护///////5机械设备安全防护设施///////1.006消防设施、器材///////1.127施工现场文明施工措施费///////2.38安全教育培训费用///////0.39安全标志、标语等标牌费用///////5.0010安全评优费用///////11专家论证费用///////12与现场安全隐患整改等有关的费用支出///////13季节性安全费用///////14施工现场急救器材及药品///////15其它安全专项活动费用///////合计13第七章项目安全验收计划表验收内容验收时间验收内容项目验收企业验收验收组织人脚手杆、扣件、顶托、脚手板、安全网、安全带、漏电保护器、电缆、配电箱及其它个人防护用品进场时验收生产许可证、准用证、备案证、检测合格报告、出厂合格证及地方部门规定的抽样复试报告。物资设备管理经理（材料主管）、片区经理（工长、栋号长）、安全总监（安全员）、分包相关人员参与验收。/XX落地架、悬挑架、满堂架、满堂支撑架、爬架、挂架、井架、大模板插放架、马道、新型或异形脚手架、支撑架及其它危险性较大的架体1.基础完工后、架体搭设前；2.作业层施加荷载前；3.每搭