水利工程监理规划

第1页共91页***************工程监理规划编制：审核：批准：**************有限公司二〇一六年六月第2页共91页目录一、总则（一）工程项目基本概况………………………………………………………51.项目简况……………………………………………………………………52.工程项目建设内容及规模…………………………………………………53.工程项目建设目的…………………………………………………………6（二）工程项目主要目标………………………………………………………61.工程质量目标………………………………………………………………62.工程工期目标………………………………………………………………73.工程投资目标………………………………………………………………7（三）工程项目组织……………………………………………………………7（四）监理范围和内容…………………………………………………………71.监理范围……………………………………………………………………72.监理内容……………………………………………………………………7（五）监理主要依据……………………………………………………………11（六）监理组织…………………………………………………………………121.现场监理机构的组织形式与人员配置……………………………………122.监理人员岗位职责…………………………………………………………12（七）监理工作基本程序………………………………………………………15（八）监理工作主要制度………………………………………………………16（九）监理人员守则……………………………………………………………28第3页共91页二、工程质量控制………………………………………………………………291.质量控制的目标……………………………………………………………292.质量控制的原则……………………………………………………………293.质量控制的内容与制度……………………………………………………314.质量控制的措施……………………………………………………………35三、工程进度控制………………………………………………………………501.进度控制的目标……………………………………………………………502.进度控制的原则……………………………………………………………503.进度控制的内容……………………………………………………………504.进度控制的制度……………………………………………………………525.进度控制的措施……………………………………………………………54四、工程资金控制………………………………………………………………54五、施工安全及文明施工监理…………………………………………………571.安全生产监督管理目标……………………………………………………572.安全生产监督管理措施……………………………………………………573.施工准备阶段的安全监理…………………………………………………584.施工阶段的安全监理………………………………………………………605.大型土石方作业安全监督管理……………………………………………616.高边坡安全监督管理………………………………………………………637.施工用电安全监督管理……………………………………………………648.设备及物资存放安全监督管理……………………………………………69六、合同管理的其他工作………………………………………………………70第4页共91页1.合同管理的目标……………………………………………………………702.工程暂停及复工……………………………………………………………713.工程变更的管理……………………………………………………………724.费用索赔的管理……………………………………………………………735.工程延期及工程延误的管理………………………………………………746.合同争议的调解……………………………………………………………757.合同的解除…………………………………………………………………75七、协调…………………………………………………………………………761.组织协调的原则……………………………………………………………762.组织协调的主要内容………………………………………………………763.组织协调的方法……………………………………………………………764.组织协调的措施……………………………………………………………77八、工程验收监理工作…………………………………………………………781.工程验收依据………………………………………………………………782.分部工程验收………………………………………………………………783.单位工程验收………………………………………………………………794.竣工验收……………………………………………………………………79九、信息管理……………………………………………………………………801.信息管理制度及措施………………………………………………………802.信息目录表…………………………………………………………………82附录A-G监理工作程序框图第5页共91页一、总则（一）工程项目基本概况1.项目简况本工程项目名称为：*********************。2.工程项目建设内容及规模（1）工程项目建设内容3.工程项目建设目的水系修复、生态恢复、堤防加强、护岸建设、防洪保安（二）工程项目主要目标1.工程质量目标工程施工质量检测以单元工程为基础进行监测和质量等级评定，工程质量等级应达到施工承包合同的约定及相应施工技术规范要求。2.工程工期目标按施工合同约定工期执行。3.工程投资目标工程预算静态总投资6.7亿元。控制投资目标以批准的概算投资进行控制。（三）工程项目组织1.项目参建单位1）主管部门：************2)质量监督机构：***水利工程质量监督站3)建设单位：********************4)设计单位：********************第6页共91页5)监理单位：*******************6)施工单位：*******************2.项目组织机构框图（四）监理工程范围和内容1.监理范围监理合同规定的全部工作内容，即对天桥湖及河道治理工程项目建设施工阶段进行全面监理。2.监理内容监理工作主要是进行“三控制”(质量、投资、进度)、“三管理”（安全、合同、信息）、“一协调”（业主、承包商、监理三方关系）。通过严肃、认真的监理工作最终实现施工合同协议书规定的工程质量要求、工期要求和投资控制，圆满完成任务。（监理单位）（施工单位））（施工单位）第7页共91页具体内容主要包括：2.1设计方面2.1.1组织或参加图纸会审和设计交底。2.1.2及时向施工单位签发设计文件，发现问题及时向项目法人报告。2.1.3协助项目法人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。2.1.4审核施工单位对设计文件的意见和建议，会同设计单位进行研究。2.1.5保管所有设计文件及过程资料。2.2施工方面2.2.1协助项目法人进行工程招标和签订工程建设合同。2.2.2全面管理工程建设合同，就施工单位选择的分包单位资格进行审批。2.2.3督促项目法人按工程建设合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程施工单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发工程开工令。2.2.4审批施工单位提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果以及使用的原材料等。2.2.5答复工程施工单位提出的建议和意见。2.2.6工程进度控制：根据工程建设合同总进度计划，审查批准施工单位提出的施工实施进度计划和检查其实施情况。督促施工单位采取确实措施，实现合同的工期目标要求。当实施进度发生较大偏差时，及时向项目法人提出调整控制性进度计划的建议和意见，经项目法人批准后，完成进度计划的调整。第8页共91页2.2.7施工质量控制：审查施工单位的质量保证体系和措施，核实质量文件；依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督。以单元工程为基础，按水利部《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》和《水利水电工程施工质量评定规程》的要求，对施工单位评定的工程质量等级进行复核。2.2.8工程投资控制：协助项目法人编制投资控制目标和分年度投资计划；审查施工单位提交的资金流动计划；审核施工单位完成的工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证；受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见；处理工程变更，下达工程变更令。2.2.8施工安全与文明施工监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施，并提出要求和建议；检查防洪度汛措施并提出要求和建议；参加重大安全事故调查。2.2.9主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作，编制施工协调会议纪要。2.2.10协助项目法人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查施工单位编制的竣工图纸和资料。2.2.11信息管理：做好施工现场记录与信息反馈；按照监理合同附件的要求编制监理月、年报；按期整编工程资料和工程档案，做好文、录、表、单的日常管理，并在期限届满时移交项目法人。2.2.12其他相关工作。2.3监理机构应向项目法人提供的信息和文件2.3.1监理月报（定期的信息文件，上月26日至本月25日为一周期）。第9页共91页2.3.2监理工作报告。2.3.3关于工程优化设计、工程变更的建议。2.3.4投资情况分析预测及资金、资源的合理配置和投入的建议。2.3.5工程进度预测分析报告。2.3.6日常监理文件。2.3.7监理日记及大事记。2.3.8施工计划批复文件。2.3.9施工措施批复文件。2.3.10施工进度调整批复文件。2.3.11原材料质量检验文件。2.3.12成品、半成品质量检验文件。2.3.13进度款支付确认文件。2.3.14索赔受理、调查及处理文件。2.3.15监理例会、协调会议纪要文件。2.3.16其它监理业务往来文件（包括监理备忘录、监理通知单、停工令、复工批准文件等）（五）监理主要依据1、项目批文。2、本工程监理合同、施工合同。3、本工程设计文件和说明（含设计变更）。4、《水利工程建设项目验收管理规定》（水利部令第30号）5、《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）。第10页共91页6、《水利工程施工监理规范》SL288-2014。7、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176—2007。8、《堤防工程施工质量评定与验收规程》SL239－1999。9、《堤防工程施工规范》SL260－2014。10、《水利水电建设工程验收规程》SL223－2008。11、《水利水电工程施工测量规范》SL52－2015。12、《土工试验规程》SL237-1999。13、《水工砼施工规范》SL677-2014。14、《水工砼试验规程》SL352-2006。15、《水闸施工规范》SL27-2014。16、国家或国家部门颁发的其他有关技术规程、规范、质量检验标准及质量检验办法。17、工程建设标准强制性条文（水利工程部分）（2010年版）。18、施工过程中监理工程师围绕工程实施有关的会议纪要和其它文件及监理工程师批准的图纸、发出的指令等。（六）监理组织1.现场监理机构的组织形式与人员配置监理公司根据监理合同成立“***********工程项目监理部”，监理部为公司派出机构，实行总监负责制，全面履行监理合同中约定的监理单位职权和职责。监理部实行直线式管理，设总监理工程师1名，监理工程师8人、监理员和办公人员4人。监理部根据合同和实际需要配置交通工具、计算机、打印机、照相机及检测试验设备。第11页共91页监理人员配置表姓名职务性别职称专业总监理工程师高级工程师监理工程师工程师监理工程师工程师监理工程师工程师监理工程师工程师监理工程师工程师监理员工程师监理员工程师监理员助理工程师监理员助理工程师2.监理人员岗位职责（1）总监理