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1物流与供应链管理【2014】1.SWOT是指什么?P237答:SWOT:又称为态势分析法,它是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。2.什么是企业即时采购战略?纵向协同物流战略?P234答:即时采购战略:是企业即时制(JIT)管理的基础上发展起来的将即时生产和即时物流综合考虑,形成一个决策系统来提高企业的经营效率。纵向协同物流战略:是流通渠道不同阶段企业相互协调,形成合作性,共同化的物流管理系统,是供应链的管理。3.预测管理的基本是(预测数据库)。P814.物流车辆维修与保养计划是否是企业物流系统规划与设计的主要内容。P258答:企业物流系统规划与设计的主要内容:1)物流网络布局规划;2)物流节点内部布局规划;3)物流设备造型和平面布局设计。5.物流体系的本质是什么?答:以自身发展理念、发展方式、发展内容为指导并通过专门作业创造并实现价值的活动。6.如何确定安全库存量?P186答:SS=ZσSS安全库存;D前置期间预期平均日需求;T订货到补货完成前置期时间;σ前置期需求标准差Z特定服务水平所对应的标准差例:前置平均需求量为50吨标准差为5吨断货风险为3%求1.标准差值Z1-0.03=0.97Z=1.882安全库库为安全库存=前置需求标准差*标准差值=5*1.88=9.403再订货点=预期前置需求+安全库存=50+9.40=59.407.(预测的准确性)是指销售预测值与实际的销售值之间的差别大小。p828.供应链管理中,S&OP的典型处理流程有哪些?P30答:1)推动S&OP实施的成熟化;2)建立多层次,多方位的计划和责任。9.物流的新经济价值是?是指支持新经济发展,全球进入信息经济发展。P510.物流信息有哪些特征?1)信息量大;2)更新快;3)来源多样化。P20011.对整个企业采购活动进行计划、组织、指挥和控制的活动是(采购管理)P8912.什么是传统分销模式?协同分销模式?P191答:传统分销模式:分销商根据市场需求直接向工厂订货,销售商不得不进行库存备货,有大量的库存。协同分销模式:在传统分销及直销原理和市场运作实践结合的基础上提出的商品流通经营市场拓展方案,这是一套既标准化又能够融合企业个性化需求的市场解决方案。13.应用电子订货系统(EOS系统)需要具备哪些条件?答:首先,日常订货业务应当是标准化的,这有效利用EOS系统的前提条件;其次,是商品代码的设计。在零售行业的单品管理方式中,每一个商品品种对应独立的商品代码。因此,条形码的设计和使用公司应用EOS系统的基础条件;第三,公司应有能力完成订货商品目录账册的设计和应用,这是EOS系统成功的重要保证;2第四,公司有能力采用先进技术,完成计算机以及订货信息输入和输出终端设备的添置;最后,公司需要制作EOS系统应用手册,通过应用手册在企业内部和企业之间进行信息分享与合作协调。14.流通加工作业的内容?P125答:包括:1)包装材料及包装容器的管理;2)组合包装规划的制定;3)流通加工包装工具的选用;4)流通加工作业的调度;5)作业人员的调派。15.成批标准化采购所属的阶段是(按库生产)P9016.什么叫客户订货周期?是指从客户发出订货通知到接收产品以及产品进入客户仓库的整个时间。P201答:包括:订单的准备与传输、订单的接收与录入、订单处理、分拣与包装、运输、客户接收与入货。17.运输成本中的联合成本有哪张些?(返程空车运费)。P14918.什么叫矩阵组织结构?P265答:是履行物流业务所需要的各种物流活动仍由原部门(垂直方向)管理,但水平方向上又加入类似于项目管理的部门,负责完整的物流业务形成的纵横交错的物流组织结构。19.通过互联网、企业内部网以及其他网络技术,使众多的交易企业实时地进行信息沟通、访问电子目录,从而最低的采购成本获取经济利益最大的产品(电子商采购)P9220.什么是销售物流成本?P274答:在实现顾客销售之后将商品让渡给顾客所发生的所有费用都算作销售物流成本,包括:销售公司的包装、出货、配送等费用。21.物流系统的目标有哪些?1)服务;2)快速及时;3)低成本;4)规模优化。P25422.RFID的系统结构及优势是什么?P214优势:1)快速扫描;2)体积小型化、形状多样化;3)抗污染能力和耐久性;4)可重复使用;5)穿透性和无屏障阅读;6)数据的记忆容量大;7)安全性高23.全球化物流战略是指?P236答:企业通过成功经营来不断地扩大规模,并将企业的生产、销售等经营活动的着眼点放在了全球,从更宏观的角度来考虑企业的发展。主要存在三种形式:1)全球化采购和生产;2)生产企业与专业“第三方物流”企业的同步全球化;3)国际运输企业之间的结盟。24.物流管理系统包括哪些内容?P218答:1)订单处理系统;2)销售分析与销售预测系统;3)拣货规划系统;4)包装、流通、加工规划系统;5)派车计划系统;6)出货配送计划系统;7)仓库管理系统;8)应收帐款系统。25.充分展示了经营管理的精细化、柔性化的发展趋势(即时物流战略)。P23426.常见的条形码有哪些类型?P206答:第一种是国际通用的EAN商品条形码体系,第二种是企业内部管理使用的条形码,包括ITF交叉二五码、code39码、Codebar码、Code128码27.(横向协同物流战略)是指同产业或不同产业的企业之间就物流管理达成协调,统一运营的机制。P23528.什么是物流战略?企业物流战略有哪几个目标?P232答:物流战略是指一个通过提高价值和客户服务而实现竞争优势的统一、综合、集成的计划过程。企业物流战略目标:1)降低运作成本;2)减少资本投入;3)改进服务质量。29.承运人确定运价时需要考虑的因素?1)服务成本;2)服务价值;3)距离;4)货物重量。P15130.供应物流战略定位是指?P2333答:企业物流战略有三个目标:1)降低运作成本;2)减少资本投入;3)改进服务质量。31.什么是SWOT分析及其基本规则有哪些?P237答:SWOT分析:态势分析法。基本规则:1)必须对公司的优势与劣势有客观的认识;2)必须区分公司的现状与前景;3)必须考虑全面;4)必须与竞争对手进行比较;5)保持SWOT分析法的简洁化;6)SWOT分析法因人而异。32.需求预测中的预测支持系统?P81答:预测支持系统包括:分析数据,进行预测,将预测信息告诉相关工作人员及实现预测信息在计划系统中的传递。33.物流成本测试公式中目标成本分析法?P279答:超越了单个企业的界限,具有了供应链成本度量的特点,基于特定功能、质量和销售价格,在实现满意盈利水准的前提下的生命周期管理工具。34.物流系统所要达到的具体目标主要有以下四个方面:服务、快速及时、低成本、规模优化。P25534.信息量大,易打印的条形码是指?(PDF-417码)。P21035.下列属于物流战略目标的选项是?(满足客户需求)P23336.按单设计的概念及其特点?P90-91答:概念:按单设计生产主要是企业收到客户订单后,对产品进行设计、制造,然后按顾客的需要进行分销配送。特点:按单设计生产方式的出现和发展是企业为强化核心竞争力,开展个性化经营和服务,推广一对一营销的产物。按单设计生产对企业的生产运作模式提出了更高的要求,即需要通过模块化的生产实现个性化经营的同时有效地控制成本。37.DRP的中文名称是?DistributionRequirementsPlanning(配送需求计划)P12637.配送中心集散功能?能够将分散在各个生产企业的产品集中到一起,然后经过分拣,配向多家客户发运。P12338.影响物流系统规划和设计的因素有哪些?(物流服务需求)是物流系统规划设计的基本依据。P258答:1)物流服务需求;2)行业竞争力;3)地区市场差异;4)物流技术发展;5)流通渠道结构;6)经济发展。39.资源整合在物流整合战略规划和实施中处于(战略思维层面)。P24639.二维条码有哪些?(PDF-417)P21040.物流系统规划与设计时应考虑地区市场差异,下列属于地区市场差异内容的是(人口密度)。P25841.物流战略的系统性是指?答:有一定的战略目标,又要有实现目标的途径和方针,制定政策和规划的企事业物流战略网络系统体系。P23142.什么是物流系统?P253答:是指在供应链管理活动中的各种物流功能,随着采购、生产、销售活动而发生,并使货物的流通效率提高的系统。43.物流组织演变的三个阶段及其各自的特点是什么?P261答:物流组织演变的三个阶段:离散式阶段;功能整合阶段;流程整合阶段特征:1)离散式阶段:与物流相关的作业由不同的职能部门负责,物流活动之间缺乏协调,运作效率低,成本难以控制;2)功能整合阶段:开始尝试将企业内分散的物流功能集中管理;3)流程整合阶段:4物流流程的整合,实质上是整合物流作业的过程。44.什么是企业物流成本?其所包含的六个方面的运作流程成本各是什么?P274答:企业物流成本:指的是与特定企业物流作业相关的直接和间接的经济消耗或支出。包含的运作流程成本有:1)供应物流成本;2)企业内物流费用;3)销售物流成本;4)回收物流成本;5)退货物流成本;6)废弃物流成本。45.企业供应链运营整合中需要遵守的原则有哪些?P26答:1)全局性视野;2)采用现代信息技术;3)减少不必要的环节;4)与供应链参与者共同确定成本与服务的均衡;5)降低预测周期同时提高预测精度;6)合理设计和安排生产、分销流程。46.物流成本的五各类型?P282答:1)库存持有成本;2)采购成本;3)订单处理成本;4)运输成本;5)仓储成本。47.物流信息系统的功能层次有哪些?最高层次的功能是战略决策层。P215答:物流信息系统的功能层次有:1)战略决策层;2)管理控制层;3)业务处理层。48.需求的特性表现在哪些方面?供应链成本测度的第一阶段是做什么?P75答:需求的特性表现:1)需求的时间和空间特征;2)规律性与非规律性需求;3)独立需求和派生需求。供应链成本测度的第一阶段是选择实施团队。49.如何理解路线规划决策?P152答:运输路线规划将直接影响到运输设备和人员的利用。在运输路线优化方面,按照起讫点不同可分为三种类型:单一起讫点、多起讫点、起讫点重合。50.仓储管理有哪些功能?P159答:1)运输整合功能;2)产品混合功能;3)服务功能;4)意外事件防范;5)平稳运营。51.什么是距离原理?P138指随着运输距离的增加,运输费用的增加会变得越来越缓慢或者说每单位距离的运输成本随着运输距离的增加而减少。52.在仓库类型中,什么叫专用仓库?保管钢铁、粮食等某些特定货物的仓库。P16253.基本仓储决策有哪些?P163答:1)产权决策;2)仓库数量决策;3)仓库选址决策;4)仓库规模决策;5)仓库布局;6)单品储存决策。54.了解运输成本与仓库数量的关系?(仓库数量增加可能减少运输距离而降低运输成本)。P16555.将主要的精力放在如何和供应商进行商业交易是(传统采购)。P7756.因销售的增长,需求模式季节性变化和多个因素导致的一般性波动是指(需求的时间和空间特征)。P7557.ABC分类管理被称为什么?重点管理法或ABC分析法P18158.即时配送的概念是什么?指完全按照用户突然提出的配送要求的时间和数量随即进行配送的方式。P12159.仓库数量对物流成本有何影响?仓库数量增加可能减少运输距离而降低运输成本。P16560.总运输成本的构成?1)变动成本;2固定成本;3)联合成本。P14961.订货点确定主要取决于需要率和订货到货间隔时间这两个要素。62.什么是供应链运作参考模型?P301答:SCOR模型是由供应链协会开发支持,适合于不同工业领域的供应链运作参考模型。63.有效的S&OP实施需要实现的步骤?P31答:1)推动S&OP实施的成熟化;2)建立多层次、多方位的计划和责任。564.适用于商品仓储等环节的识别符号是什么?(储运条形码)P20765.供应链管理所追寻的目标包括哪些?P46答:1)有效的单品管理;2)全面压缩库存;3)缩短
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