2018年供应室6s管理方案

2018年供应室6S管理方案为提升科室管理水平，增强护士责任心，创建一个安全、舒适、整洁、美观的工作环境，根据护理部《6S管理工作实施方案》要求对我科包装间实施6S管理试点，特制定实施方案如下:一、工作目标（一）提升质量与安全：工作标准化、规范化，提高工作质量。降低设备故障率，保证安全。（二）提高效率：物品摆放整齐，减少查找时间，提高工作效率。（三）提高素养：养成遵守规定的良好工作习惯，形成团队合作精神。二、成立6S管理工作小组组长：赵传玉副组长：李娜成员：郑丽莉、钟小梅、马梦蝶、何敏三、实施方案（一）整理1、包装间专人负责。区分需要物品和不需要物品，将不需要物品及时清理，腾出更多的空间放置需要物品。凡私人用物不得带进包装间。2、物品分类放置，标识清楚。包布按规格大小、用途定点放置，做到摆放整齐，取用方便。3、器械包装间与辅料包装间的门应随手关闭，防止棉絮污染器械。（二）整顿1、物品定点归类放置，摆放有序。2、包装台干净整齐，不可摆放多余的物品。包装结束物品及时入柜。3、耗材根据先进先出、近期先出的管理原则指定专人管理，每月清点，做到不过期、不积压、4、包布一用一洗，及时淘汰破损包布。5、待灭菌包包装松紧适宜，按大小整齐有序的摆放于储物架上。6、标识管理：标识类别：篮筐标识抽屉标识设配标识规格：长*宽一致粘贴要求：粘贴位置统一、美观（三）清扫1、每天用0.05%含氯消毒剂对台面、地面、储物架、储物箱进行湿式擦拭。做到墙角、柜子、门、窗无垃圾污秽，无卫生死角。2、保持室内干燥通风，换气次数≥10次/h，维持温度20~23℃,相对湿度30%~60%。3、治疗柜内、抽屉内物品每周由负责人整理一次。灭菌器每周保养一次。4、每天进行空气消毒三次。5、各种登记、记录要完整、准确，字迹清楚，妥善保存。6、明确分工，实行责任制，建立奖惩机制。（四）清洁1、将上述做到制度化、规范化、维持其成果。2、每周科内自查并及时整改。(五)素养1、进入包装区必须穿清洁区工作服、戴圆帽、更换专用鞋。禁止非工作人员进入。外来人员确需进入时须戴圆帽、更换专用鞋。2、进行器械检查、装配、包装前应洗手。手部无明显污染时可使用快速手消剂代替洗手，保证双手清洁，避免污染清洁的器械及物品。3、物品用后及时归还原位，养成随手收拾的良好工作习惯。（六）安全1、认真遵守检查包装区规章制度及操作流程，按CSSD封包要求正确封包。2、严格落实包装查对制度。3、灭菌器每日运行前必须进行七项安全检查（灭菌器压力表、记录打印装置、密封圈、柜门安全锁、柜内壁、冷凝水、水电气），熟悉常见故障排除方法。4、掌握停电、火灾应急预案，做到人人知晓。5、建立质量追溯系统。6、保障职业安全，防止职业暴露。7、下班前关好水、电、气，保证安全。供应室2018-02-26