FMEA培训教材

潜在失效模式及后果分析PotentialFailureModeandEffectAnalysis目录•FMEA表格•FMEA原理•5大工具逻辑•作业FMEA是什么？目标FMEA表格项目/功能要求潜在失效模式失效潜在后果严重度等级潜在失效起因/机理频度现行设计(过程)控制预防探测探测度RPN建议措施责任与目标完成日期措施执行结果采行措施严重度频度探测度RPN功能、特征或要求是什么？可能有何错误？-功能丧失-部分/全部功能降低-功能间歇性中断-非预期的功能影响是什么？有多严重？起因是什么？其发生的几率为何？为有可能被预防和探测吗？探测它的方法有多好？可以做什么？-设计变更-过程变更-特别的控制-标准、程序或指南的更改FMEA的原理我作为天马客户请问：如何让我相信你能满足我的要求？FMEA的原理FMEA是帮助我们实现客户要求的一个工具，而不是一个包袱。FMEAFMEAInput客户质量要求客户质量目标OutputCTQ清单CP控制计划FMEA的原理案例：公司产品：办公座椅客户要求：•方便调整•舒适•移动顺畅FMEA的原理客户要求方便调整舒适移动顺畅60%30%10%重要性FMEA的原理客户要求方便调整舒适移动顺畅产品规格调节高度坐垫厚度旋转角度椅轮松紧………FMEA的原理客户要求方便调整舒适移动顺畅产品规格调节高度坐垫厚度旋转角度椅轮松紧9139319960%30%10%重要性分值64033018090FMEA的原理客户要求方便调整舒适移动顺畅产品规格调节高度坐垫厚度旋转角度椅轮松紧9139319960%30%10%重要性分值64033018090上升50CM软垫10CM360度螺丝扭力70N参数FMEA的原理产品规格调整高度坐垫厚度旋转角度工艺规格ABCF重要性分值椅轮松紧参数一、FMEA基本知识FMEA的分类•SFMEA（系统FMEA）•DFMEA（设计FMEA）•PFMEA（过程FMEA）FMEA的原理一、FMEA基本知识FMEA的原理FMEA的原理练习：公司产品：车门客户要求：•方便开关•噪音小•安全FMEA的原理FMEA的原理FMEAFMEAInput客户质量要求客户质量目标OutputCTQ清单CP控制计划FMEAFMEAOutputCTQ清单FMEA的原理FMEAFMEAOutputCTQ清单CTQ产出原则：1、客户特殊要求2、FMEA中严重度（S），和频度（O）综合考量大众规定：S=5—8，O≥4S=9-10FMEA的原理FMEA的原理FMEA的原理案例2：公司产品：变速器齿轮客户要求：300DPPM失效模式：齿面早起磨损原因：齿面设计强度不足严重度：6发生频度：5思考一：是CTQ吗？是否需要措施？思考二：DPPM要求是5000呢？CP的原理FMEAFMEACTQ清单MSA（确保不留出）SPC（确保不生产）CP控制计划CP的原理潜在的失效模式及后果分析（FMEA-DFMEA/PFMEA）过程功能要求潜在失效模式潜在失效后果严重度S级别潜在失效起因/机理频度数O现行过程控制预防现行过程控制探测探测度D风险顺序数RPN建议措施责任及目标完成日期措施结果采取的措施严重度S频度数O探测度D风险顺序数RPN零件/过程编号过程名称/操作描述生产设备/工装特性方法反应计划序号产品特性过程参数特殊特性分类产品特性/过程参数规格/公差评价/测量技术样本Sample控制方法/统计技术责任人容量频率FOBFPCbondingonPCBFPC热压机1压合状态《MODULE检验标准》5-20倍显微镜6PCS首检：6PCS/抽检：每10PCS抽1PCS《CD-H-FM0419701LCM镜检不良明细表》检验员/设备技工案例3：过程：2nd切产品特性：切割精度产品公差：10±0.15mmCP规定：每批首检容量：3片频率：1/10lot测试结果如下：CP的原理12310.149.889.86请问：首检是否合格？可以生产？为什么？TS5大工具逻辑过程能力足够吗？测量系统可靠吗？FMEAFMEACTQ清单MSA（确保不留出）SPC（确保不生产）CP控制计划过程能力足够吗？测量系统可靠吗？哪些项目是关键特性如果不足，有合理管控吗？PPAP过程审核质量目标达成吗？哪些项目进行风险管控质量目标合理吗？质量目标Q&A作业选择一个题材，完成一份的FMEA要求：1、内容包括DFMEA-PFMEA–CP2、以小组形式进行，每个人均需提供贡献3、报告提交后，会安排时间进行演讲谢谢您的参与!