大区行政秘书培训之员工关系与绩效管理

2007大区行政秘书培训之——主要内容•员工关系管理•绩效管理员工关系管理•入职管理•体检管理•劳动关系管理•转正与异动管理•名片管理•奖惩规定事务处理原则•有规定的坚决按规定办•没有规定的请示上级领导办•规定不合理的？入职前招聘面试提供：《求职登记表》《面试总结表》--------------------审核与资信调查签批与通知提供：《体检报告》传真件--------------------结果审核安排体检录用确认提供：《录用确认信》阅知并签名--------------------开始办理入职个人档案常规组成•《求职登记表》(《面试总结表》、《录用确认信》)•《入职登记表》•《体检报告》原件（体检收据）•4张一寸彩照•个人身份证复印件（员工签名）•个人建行存折或卡复印件（员工签名）•毕业证书复印件（员工签名）•学位证书复印件（员工签名/本科以上）•离职证明（非应届）•劳动合同（一式两份）•保密协议•《参保确认书》•劳动手册12种资料两周内备齐寄达（每月20日截点）体检管理入职体检年度体检项目一般检查乙肝两对半胸透谷丙转氨酶一般检查乙肝两对半胸透谷丙转氨酶尿常规特殊人员的体检项目费用标准110元/人报销人员工个人大区秘书劳动关系管理•合同期规定•试用期规定•合同签署•合同期满•解除合同合同期与试用期•应届生•社会招聘员工合同签署注意事项•钢笔或水笔•关键信息填写应字迹工整•当面签署•不可涂改•注意信息较对合同期满考核接收将到期人员名单员工递交《自我鉴定表》《考核评估表》通知相关经理与员工经理对员工考核面谈填写评估表考核结果寄送劳动合同至人力资源部履行劳动合同签署劳动合同及时反馈至人力资源部进入解约程序解约•离职类型•离职流程•违约金•代通知金新法实施后的调整•合同期•试用期•合同截止时间转正与异动•严肃对待转正考核•及时办理异动手续名片管理•申请递交的时间点•递交方式•申请格式与填写•注意事项绩效管理•行政后勤人员绩效管理•营销人员绩效管理行政后勤人员绩效考核•考核单位•考核依据•强制排序与2:7:1•绩效等级与系数•考核时间点等级A级B级C级D级E级意义出色优良可接受需改进不合格系数KK=1.5K=1.2K=1K=0.5K=0比例20%70%10%年度评优•奖项设置与人数比例：先进集体——总部地区各1突出贡献奖——1名先进员工——5%推荐，4%评选嘉奖员工——10%推荐，8%评选