北京思毕德管理咨询公司SAPHR实施桉例分

-本资料来自七年十二月快速·高效·高质量·可重用©SpeedConsulting2005.HRMetrics1-本资料来自借鉴国际最佳业务实践，建成适合中国特点，具有国际先进水平，代表企业形象的人力资源管理信息系统。通过规范、整合、集成各项人事业务和数据，实现流程的顺畅衔接,信息的及时、准确，管理的规范、高效，达到对企业人力资源的优化配置。SAPHR项目目标项目目标快速·高效·高质量·可重用©SpeedConsulting2005.HRMetrics2-本资料来自系统的预期收益快速·高效·高质量·可重用©SpeedConsulting2005.HRMetrics3-本资料来自考勤管理员工发展绩效考核招聘管理劳动组织人事管理薪酬福利培训管理经营管理人员管理人力资源管理主要业务流程后备干部管理干部竞聘用工总量计划组织机构管理外部招聘试用/见习期管理员工岗位变动管理薪酬总额管理工资结构变动管理工资/奖金发放工资调整晋级管理保险和公积金管理缺勤和休假管理培训计划培训效果评估培训实施培训费用管理报表分析招聘计划岗位与定员编制业绩考核管理选人用人育人留人员工奖惩管理劳动合同管理加班管理人事档案干部考核干部任免专业技术人员管理操作服务人员管理专业技术人员考核专业技术岗位聘任员工调配管理技术专家管理技能专家管理培训协议管理职称评审管理职（执）业资格职业技能鉴定技师/高级技师评聘管理操作服务人员考核搜索人才岗位任职资格管理快速·高效·高质量·可重用©SpeedConsulting2005.HRMetrics4-本资料来自系统应用水平与管理水平同步提升,全球HR管理向共享与协同迈进协同功能人力资源服务基本功能人力资源事务管理战略功能员工生命周期管理计划和分析功能人力资源计划和分析系统功能不断改进HR系统的发展历程快速·高效·高质量·可重用©SpeedConsulting2005.HRMetrics5-本资料来自员工基本事务管理人事行政管理组织机构管理福利管理考勤和休假管理薪资计算和发放法定报表人力资源服务经理自助服务员工自助服务员工职业生命周期管理招聘管理培训管理绩效考核员工发展和素质模型管理薪酬管理人员配置管理人力资源计划和分析业务战略的计划、分配和落实到个人人力成本的计划&模拟组织发展、规划管理人力关键绩效指标实时监控管理人力资源分析和报表功能SAPHR的功能划分快速·高效·高质量·可重用©SpeedConsulting2005.HRMetrics6-本资料来自对人力资源业务的支持职务管理岗位管理人事信息人员异动考勤管理工资核算社保福利绩效考核能力和任职资格快速·高效·高质量·可重用©SpeedConsulting2005.HRMetrics7-本资料来自总体功能框架对人力资源业务信息进行提炼和加工，实现多维度数据分析和决策支持人力资源管理人力资源统计分析人力资源服务领导信息平台协同管理与工作流（关键人事流程电子审批流转）基础数据统一的数据标准，集中的数据存储劳动组织管理招聘管理电子招聘人事管理考勤管理薪酬管理绩效考核员工发展素质模型培训管理电子学习经营管理人员专业技术人员操作服务人员经理自助服务员工自助服务人事业务服务快速·高效·高质量·可重用©SpeedConsulting2005.HRMetrics8-本资料来自人力资源管理功能劳动组织管理、人事管理（含人事档案管理）、考勤管理、薪酬管理系统功能快速·高效·高质量·可重用©SpeedConsulting2005.HRMetrics9-本资料来自人力资源管理功能（续）绩效考核、员工发展、培训管理、招聘管理系统功能快速·高效·高质量·可重用©SpeedConsulting2005.HRMetrics10-本资料来自集团…人力资源管理系统使用统一的系统和集中的数据库，集中管理和维护，集团和各分(子)公司通过网络进行系统访问。快速·高效·高质量·可重用©SpeedConsulting2005.HRMetrics11-本资料来自服务器系统管理员集团分(子)公司所属单位基层单位人事部用户人事处用户人事科用户人事组用户人事劳资员/考勤员……………………根据不同单位的具体情况确定是否有基层单位操作用户数据以基层录入为主，逐级向上汇总，用户涉及从基层单位到集团。快速·高效·高质量·可重用©SpeedConsulting2005.HRMetrics12-本资料来自搭建统一平台通过对业务流程、报表/表单格式的设计统一的人力资源管理系统，满足不同层级的业务需求，实现业务流程规范化快速·高效·高质量·可重用©SpeedConsulting2005.HRMetrics13-本资料来自设计要点搭建统一平台统一数据字典优化业务流程强化过程控制突出特色管理支持统计分析快速·高效·高质量·可重用©SpeedConsulting2005.HRMetrics14-本资料来自统一数据字典通过对人力资源指标项和编码统一设计,实现数据的规范化,为人力资源统计分析奠定基础专业技术人员信息专业技术资格考试成绩信息专业技术资格申报信息专业技术资格评审信息专业技术任职资格信息专业技术职务聘任信息从事专业和专长情况技术专家信息主要专业技术工作业绩信息成果（获奖）信息论著信息获取专利信息操作技能人员申报信息操作技能人员考试成绩操作技能鉴定（评定）信息职业技能资格信息从事工种信息技师（高级技师）聘任情况信息技能专家聘任信息职业技能竞赛结果信息档案信息人事档案信息档案目录信息档案查（借）阅情况管理档案转递管理档案整理管理档案缺少材料登记信息档案剔出材料管理档案材料销毁登记信息考核信息培训信息组织机构信息组织机构组织机构年度定员编制组织机构附加信息销售企业组织机构附加信息岗位信息人事基本信息基本信息合同信息政党面貌学历信息工作履历信息外语水平信息家庭成员信息地址信息通讯信息证件/证书信息兼任职务信息附加人事信息健康状况信息出国信息奖惩（行政或党内）信息工伤信息军队复员转业人员信息工资信息基本工资信息工资演变信息社保、公积金个人所得税信息社保、公积金信息缴纳基数信息个人所得税信息经营管理人员职务信息及干部任免干部挂职锻炼信息后备干部信息快速·高效·高质量·可重用©SpeedConsulting2005.HRMetrics15-本资料来自优化业务流程借助系统应用优化了人力资源业务流程，提高工作效率，如员工调配、岗位定员编制管理、业绩考核及兑现等主流程主流程描述子流程编号子业务描述HR01组织管理HR01.001中长期用工总量规划HR01.002年度用工总量计划HR01.003新组建机构管理HR01.004机构撤销、合并、更名管理HR01.005岗位定员管理HR01.006操作技能人员岗序调整管理（兰州）HR02招聘管理HR02.001人才招聘HR03人事管理HR03.001员工入职管理HR03.002复转军人接收管理HR03.003劳动合同签订管理HR03.004员工试用、见习管理HR03.005员工奖励管理HR03.006员工处分管理HR03.007人事档案管理HR03.008劳动合同的变更、续订管理HR03.009地区公司间员工调动管理HR03.010地区公司内员工调动管理HR03.011员工借调管理HR03.012员工提出解除劳动合同关系管理HR03.013企业提出解除劳动合同关系管理HR03.014员工退休(内退)管理HR03.015员工死亡HR04考勤管理HR04.001考勤管理HR04.002轮班管理HR04.003休假管理HR04.004加班管理主流程主流程描述子流程编号子业务描述HR05薪酬管理HR05.001工资总额计划－核定HR05.002工资总额计划－执行HR05.003工资变动HR05.004工资调标晋档HR05.005薪酬核算HR05.006社会保险和公积金基数核定HR05.007社会保险和公积金日常管理HR06绩效考核HR06.001业绩考核HR07培训管理HR07.001制定年度培训计划HR07.002培训计划补充、变更HR07.003实施培训计划HR07.004培训费用核算HR08员工发展HR08.001职业资格管理HR09经营管理人员管理HR09.001内部竞聘HR09.002干部任免管理HR09.003一般管理人员综合考核HR09.004企业领导人员综合考核HR09.005后备干部管理HR10专业技术人员管理HR10.001技术专家评聘HR10.002专业技术职务评定HR10.003专业技术人员聘任管理HR10.004专业技术人员综合考核HR11操作技能人员管理HR11.001技能专家评聘HR11.002职业技能鉴定HR11.003技师和高级技师评聘HR11.004操作技能人员综合考核快速·高效·高质量·可重用©SpeedConsulting2005.HRMetrics16-本资料来自强化过程控制实现动态及时的在线过程控制，体现业务管控重点-机构变动审批-用工总量控制-工资总额控制-员工调配审批A分公司B分公司提出调动申请审核通过打印介绍信人员信息变动总部快速·高效·高质量·可重用©SpeedConsulting2005.HRMetrics17-本资料来自突出特色管理通过各类人才队伍管理模块的设计，强化了对人才队伍体系的集中管理和信息共享，体现管理特色支持经营管理人员的任免、后备干部管理、干部挂职锻炼，通过和员工发展的集成，量化遴选机制以实现接班人计划对专业技术任职资格评审和专业技术人员岗位聘任进行分别管理，实现评、聘分开；集中统一管理技术专家队伍，增强企业对核心技术人才的调控能力对操作服务人员的一线岗位、关键岗位、有毒有害岗位、特殊工种分类管理，对操作服务人员中的技能专家、技术能手重点管理，培养、保留和共享企业核心人才专业技术任职资格信息专业技术任职资格聘任信息干部任免快速·高效·高质量·可重用©SpeedConsulting2005.HRMetrics18-本资料来自