坍塌事故应急演练方案下载_doc可编辑

坍塌事故应急救援演练方案一、目的为使项目员工强化对坍塌事故的认识与理解，熟悉坍塌事故应急救援事项，检验坍塌应急救援预案的科学性、可操作性以及预案涉及的部门和个人对应急预案的熟悉程度，进而不断修改完善应急预案，确保一旦发生坍塌事故时，项目员工能利用掌握的应急救援技能、技巧，在紧急情况下采取正确施救措施，有力、有序、有效地开展工作，确保生命财产得到及时有效抢救，事故损失降到最低。二、指导思想贯彻“保护生命、安全第一，预防在先”的方针和“救护优先、防止和控制故事扩大优先”的原则，根据《中华人民共和国安全生产法》和《生产安全事故应急演练指南》，建立和完善我公司重突发事件应急管理体系，形成统一领导、反应及时、科学决策、处置有序的应急系统，全面提升公司应对突发事件和风险能力。三、演练时间与地点具体演练时间与演练地点由各项目依据各自演练计划自行确定。四、模拟演练情景根据各项目不同情况自行假定事故发生，进行模拟演练。如：2016年08月24日，由于连降暴雨致使全线多处边坡有滚石落下，项目北侧边坡发生垮塌（地理位置：xxx，道路等级：二级；交通流量：xxx；路面宽度：xxx。），塌方约400立方米，阻断交通，无人员、车辆受害。（由于该段边坡拟爆破清理，爆破后作为该应急演练情景。）五、组织机构及职责各项目应成立应急救援“指挥领导小组”，由项目经理、生产安全副经理、项目总工及生产、安全、设备、保卫等负责人组成。应急救援指挥领导小组设在质安部，日常工作由质安部兼管负责。发生事故及举行应急演练时，领导小组迅速到达指定岗位，因特殊情况不到岗的，由所在单位按指挥机构组名单排序递补。应急救援指挥领导小组以项目经理为组长，生产安全副经理及项目总工为副组长，各部门负责人为成员组成。应急救援指挥领导小组负责应急救援工作的组织和指挥。各项目应急救援指挥领导小组隶属公司生产安全事故应急救援领导小组领导。根据救援工作需要，在应急救援指挥领导小组下，还应另设控制人员、演习人员、评价人员、模拟人员、伤员等，保障演练顺利进行。根据演练需要，成立坍塌事故应急演练指挥领导体系：项目应急救援指挥领导小组成员名单：组长：副组长：成员：参演人员安排，主要有控制人员：指挥领导小组组长：指挥领导小组副组长：指挥领导小组组员：范演习人员控制人员评价人员模拟人员观摩人员模拟伤员演习人员：评价人员：模拟人员：模拟伤员：观摩人员：其人员安排与岗位职责见《生产安全事故应急演练指导方案》。六、应急准备1、开展坍塌事故应急演练动员大会，会上由演练策划人员向全员介绍演练相关事项，明确各参演人员分组及各自岗位职责。学习生产安全事故应急演练指导方案及本次演练方案，熟悉演练现场规则。采购部门准备好模拟演练需要的物品及器材，为应急演练做好万全准备。2、应急演练救护准备救护人员：救护车：抬担架人员：现场保护人员：3、应急演练救护药品备用清单：品名适应症品名适应症外用药烧烫伤烫伤膏消毒防腐创可贴小创伤出血万花油烧烫伤京万红软膏烧烫伤风油精虫咬、牙碘酊（2%）局部消毒清凉油关节痛、驱暑醒脑防治虫咬酒精（70%）局部消毒红药水清毒止血棉垫、崩带外伤出血氧气袋急救输液器具急救止血胶带止血云南白药散瘀、止痛、止血医用固定夹板骨折时使用担架转移伤员4、应急常用物资和设备有：（1）抢险工具：铁锹、撬棍、木棍、气割工具、消防器材、小型金属切割机、电工常用工具等。（2）应急器材：架子管、安全帽、安全带、防毒面具、应急灯、对讲机、电焊机、水泵、灭火器等。（3）设备：工程用车4辆、挖掘机2台，装载机1台，路政执法车辆2辆。七、应急演练程序1、演练步骤（1）假设2016年08月24日15:00时，由于连降暴雨致使全线多处边坡有土方、滚石落下，项目北侧边坡发生垮塌，有人员、设备被坍塌土方掩埋，现场作业人员发现后立即报告现场施工员或安全员。（2）15:02时，施工员到场后发现被坍塌土方困住的人员受伤较重，并立即电话告知应急救援指挥领导小组组长。（3）15:04时，组长接报后立即电话通知小组成员和救援人员及相关部门负责人赶赴事故现场，启动应急预案和应急响应措施。（4）15:10时，应急救援指挥领导小组组长、副组长及成员奔赴事故现场，应急救援指挥领导小组评估坍塌事故级别，决定是否启动外援救急程序。（5）15:12时应急救援人员赶赴现场。（6）15:12时应急救援领导小组组长在事故现场布置救援任务：①演习人员**&**负责现场救护，由应急救援指挥领导小组成员**带领，两台挖掘机、四台工程车配合开展救援，一台装载机到场待命。负责清理坍塌的土方，同时，小心确保附近被坍塌土方困住的作业人员安全；②安排作业人员数名进行土工铲挖作业，营救被掩埋作业人员；③演习人员**&**负责现场维护工作；④演习人员**&**立即组织应急救援车辆在事发地待命；⑤演习人员**负责现场警戒，密切观察有无继续坍塌征兆并及时传送警戒情况；（7）15:13时救援开始，应急救援人员进入事故现场；（8）15:15挖掘机、土工作业密切配合，紧急清理被困人员身上的掩埋土方；（9）15:18时，被困人员被救出；（10）15:19救出人员立即被转移人员到附近安全地带，救援医护人员到场对伤员进行紧急救护，如清理伤口，包扎伤口，固定受伤部位，必要时进行人工呼吸及人工心肺复苏急救救援等行动。（11）15:25时，紧急救援后，应急救援车辆进入事故现场转运伤者去往附近医院；（12）15:40时演练结束；（13）应急演练救援领导小组组长现场点评。2、处置措施（1）演习人员第一时间赶往事故现场，安置警示锥及警示标牌，对事发路段进行渠化，警戒指挥交通，负责维持现场秩序。（2）演习人员确认有人员伤亡后迅速将伤员脱离危险地带，应急救援领导小组应拨打120向当地急救中心取得联系，应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应，同时对现场进行取证。（3）在事故发生点100m范围内划定危险区域,疏散人群，减少不必要伤亡。（4）积极抢救现场受伤人员，将受伤人员疏散至安全地点进行救护。如现场有人员被埋，现场应急指挥小组成员和抢救人员，应根据事故具体情况，采取机械和人工相结合的办法，对坍塌现场进行处理，在接近被埋人员时必须停止机械作业，改用人工挖掘，防止误伤被埋人员。（5）当发生坍塌事故后，抢救重点是集人力、物力、设备尽快把压在人上面的土方、石块搬离，将受伤者抬出来交给医疗救护人员立即进行抢救，医疗救护人员做好外部医疗机构医护人员到场前伤员的救护工作。3、受伤人员的救治：（1）如伤员发生休克，先处理休克,处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右。（2）遇呼吸、心跳停止者，立即进行人工呼吸。（3）出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折，严重的颅骶骨及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎。（4）遇脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，搬运时，将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫或致死亡。抢救脊椎受伤者，搬运过程，严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩脊运。（5）发现伤者手足骨折，不要盲目搬运伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法：以固定骨折处上、下关节为原则，可就地取材，用木板、竹头等。无材料的情况下，上肢可固定在身侧，下肢与健侧下肢缚在一起。（6）遇有创伤性出血的伤员，迅速包扎止血，使伤员保持在头低脚高的卧位。八、救援注意事项1、演练前应急救援指挥领导小组应组织召开演练学习会，学习《生产安全事故应急演练指导方案》及本次演练方案，让演练参与人员熟悉演练内容。2、根据演练方案，强调人员分工，明确各自职责。3、演练人员要求：（1）演练人员必须按时到位，不得请假、迟到、早退或中途放弃；（2）要求参与人员思想和精力必须高度集中，听从指挥和调度；（3）要熟知自己所演练的角色及职责；（4）演练中要认真对待，尽心尽力，力求真实，达到预案演练的目的；（5）搞好协调配合，做好演练工作。4、在应急演练指挥领导小组到达事故现场之前，现场管理人员应按着救人优先的原则，并联系当地医疗机构，在抢救交通过程中尤其注意有无继续坍塌可能并保护好事故现场。5、演习人员确认有人员伤亡后迅速将伤员脱离危险地带，立即拨打120向当地急救中心取得联系，应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应，同时对现场进行取证。6、抢救伤员注意事项：①有效止血，包扎伤口；②保持呼吸道通畅，若发现窒息者，应及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍，应立即解开伤员衣领，消除伤员口鼻、咽、喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等；③预防感染、止痛，可以给伤员用抗生素和止痛剂。伤员有骨折，关节伤、肢体挤压伤，大块软组织伤都要固定。若伤员有断肢情况发生应尽早用干净的干布（灭菌敷料）包裹装入塑料袋内，随伤员一起转送。记录伤情，现场救护人员应边抢救记录伤员的受伤机制，受伤部位，受伤程度等第一手资料。九、应急演练总结1、本次演练总结应本着“事实求是，力求尽善”的原则及时发现救援过程中的缺漏之处并更新、更正本次演练计划。2、尤其注意在应急演练过程中的以下几点：（1）各参与人员在演练过程中的配合与分工是否明确与协调；（2）各参与人员的联络是否可靠，与当地医疗机构的通讯状况是否及时；（3）应急演练的急救人员所具备的医疗知识能否保证现场急救；（4）急救物资（药品、机具、车辆等）是否满足现场救援的需要；（5）现场抢险必须保障自身安全；（6）交通警戒措施是否规范、到位。3、演练完成后，应急救援领导小组应组织召开总结大会，评价及控制人员对演练过程情况进行讲评，指出演练存在的不足指出并提出改进建议，观摩人员及各参演人员根据演练情况，反映演练过程中存在的问题及相关改进项，组长对演练进行总结评价。会后，项目安全管理人员及时收集所有演练资料，做好演练记录及总结，并将所有资料整理好留档备查。