导师考核评价表

导师考核评价表导师姓名部门评估人评估日期年月日评估项目评价标准评估评分等级评估分优秀良好中稍差很差指导内容严格按照导师与新员工职责表，逐项完成必须的指导内容20-1716-1312-98-54-1指导能力能主动与新员工进行交流，耐心对其进行工作能力及工作方法、技能的指导，语言表达简明扼要20-1716-1312-98-54-1指导态度热情负责，有亲和力有耐心，认真详细的解答其遇到的问题，指出其工作中的优点和欠缺，帮助其进步20-1716-1312-98-54-1定期沟通主动和新员工进行沟通，每周至少一次（每次沟通时间大于20分钟）20-1716-1312-98-54-1人文关怀主动关心新员工的工作与基本家庭生活状况，帮助新员工熟悉周边环境20-1716-1312-98-54-1评语总计