依托企业文化,促进海外党建

依托企业文化促进海外党建华刚矿业股份有限公司张保森摘要：在中国国有企业走出去的过程中，如何保持国有资产保值增值，如何保证企业坚持正确的发展方向，如何保证党员干部清正廉洁，最根本的就是要坚定不移地加强海外党的建设。然而，在别的国家加强海外党的建设面临很多困难和问题，因此，加强海外党建应当根据企业的发展实际和所在国的实际，把加强党建和加强企业文化有机结合起来，依托企业文化促进海外党建，提高海外党建的整体质量，确保企业健康发展，确保海外企业长期稳定。因此，我们应当根据海外党建的特点，拓展企业文化的内容和载体，制定加强海外党建的具体措施，促进和提升海外党建工作整体质量，充分发挥企业文化的融合和凝聚作用。关键词：企业文化海外党建国有企业随着国家“一带一路”战略的实施，越来越多的中资企业走出国门，直接参与到世界经济市场中去，其中不乏有很多国有大中型企业，他们的海外项目或公司传承和保持了国有企业的管理模式，同步成立了党群组织。在不同社会制度、不同社会环境、不同价值观念、不同文化背景下，众所周知，中资企业在海外党建受制于“五不公开”（即党组织结构、党员身份、党内职务、党内活动、党内文件五不公开）原则，加强海外党建成为新形势下的一道难题。笔者认为，由于企业文化是企业发展理念的重要总结，也是企业发展特点和文化氛围的重要概括，海外党建工作应当以能够统领企业发展的企业文化为抓手，在海外党建过程中应当认识到企业文化的作用，并根据企业文化的发展实际和企业文化的内涵制定有效的海外党建措施，实现海外党建工作发展思路的创新、党建模式的创新以及党建工作方法的创新，为海外党建提供良好的支持和保证，将企业文化有效的传输到海外党员乃至全体中方员工当中，使更多的企业员工能够对企业文化有正确的认识，以党建思想引领企业文化建设，以企业文化建设促进海外党建工作。一、依托企业文化促进海外党建，应当创新发展思路（一）根据企业文化的特点，将党建思想作为海外企业文化的指导思想从目前海外党建工作来看，大部分企业没有实际建立起党组织，或者党组织和党员并没有发挥作用，国内母公司或者控股国企从严治党的要求不能很好的在海外贯彻执行。而企业文化是企业发展理念的精髓，也是企业发展过程中的重要经验总结，需要正确的思想作为指导。中国共产党以马克思列宁主义、毛泽东思想作为自己的行动指南，历史证明这些理论是正确的和科学的，顺理成章地，海外党建工作可以和企业文化建设结合起来。在企业发展过程中掌握企业文化特点，并将党建思想作为海外企业文化建设的指导思想，对推动海外党建工作开展以及提高海外党建工作质量具有重要意义。（二）深入挖掘企业文化内涵，将企业文化作为海外党建的基础基于对企业文化的了解，在海外党建工作中，应当对企业文化的内涵进行深入挖掘，掌握企业文化要点，根据企业文化的特点推动海外党建工作，将企业文化作为海外党建的重要基础来看待，同时根据海外党建工作实际开展相应的企业文化建设，保证企业文化工作不偏离发展方向。笔者所在的华刚矿业公司，注册于刚果（金），是中刚“资源财政化一揽子合作模式”主体，是中国在非洲投资最大的非能源类项目，由中国中铁和中国电建两大国企控股运营，新的领导班子上任后不仅大刀阔斧优化设计建设方案，破解矿坑排水难题，解决融资难题和用电保障问题，使华刚矿业一期建设快速推进并提前投产，而且高瞻远瞩，早在2012年开工建设时就着力培育具有华刚特色的企业文化体系，公司组织机构设置时专门成立了企业文化部，其对外职责是宣传企业亮点推广企业知名度，建设有特色的企业文化，对内实质上是在党委领导下的宣传组织部门，负责公司党群工作，肩负着国内企业党委、纪委、工会等的党群工作，在“五不公开”原则下开展党群工作。几年来，华刚矿业努力传承中国中铁和中国电建等股东单位优秀企业文化，兼容并蓄中刚两国文化精髓，着力打造华刚矿业企业文化的“跨国特色、股东特色、行业特色、创新特色”，根据公司发展要求，突出“凝聚华刚魂、塑造华刚形、传递华刚情、培育华刚人、共筑华刚梦”五个重点，在非洲树立起了华刚矿业的企业文化品牌。同时，华刚党群工作也能做到“五到位”，即“组织不公开领导到位，职务不公开责任到位，身份不公开作用到位，活动不公开落实到位，文件不公开教育到位”，把海外党建工作落到实处。（三）营造积极向上的企业文化，塑造海外党建新环境海外党建与国内企业的党建不同，不便公开突出党建工作目标，不便区分党员群众，而是要致力于提高全体中外员工的凝聚力，通过小范围加强海外党员的教育，以共产党员的先锋模范作用，形成对中方员工的再次教育，将员工紧紧团结在党组织周围。因此，应当确立积极向上的企业文化塑造海外党建的新环境，使海外党建环境能够更加科学有效。华刚矿业所提出的“融入、创新、感恩、奉献”的核心价值理念，就是在“富强、民主、文明、和谐，自由、平等、公正、法治，爱国、敬业、诚信、友善”社会主义核心价值观指导下，结合企业实际情况提出的，并被中刚方股东和中刚方员工接受和推崇。二、依托企业文化促进海外党建，应当努力创新党建模式（一）将海外党建与企业文化结合，创新党建模式由于海外党建存在一定的政治风险，存在一定的难度，在海外党建过程中，应当将海外党建与企业文化相结合，做到创新党建模式，使海外党建能够在针对性和实效性方面更有优势，同时也使海外党建模式能够形成对企业文化的有效利用，提高企业文化的比重，保证海外党建工作能够正确利用企业文化。经过4年多的探索实践，华刚矿业逐步形成了“区域党建、文化共建”的海外党建模式。随着华刚矿业一揽子合作模式的全面落实，华刚矿业在刚果（金）已经形成了具有相当影响力的品牌优势、竞争优势和海外区域优势。结合现场区域内主要参建单位中铁七局、九局、中国电建中水一局、中水十四局以及十五冶等单位与华刚矿业具有共同的股东和背景，为了全面落实从严治党的要求，认真贯彻落实股东单位党委的有关精神，华刚矿业党委对现场内不同隶属关系的以及由这些单位组成的矿建项目部，按照党组织“五不公开”和华刚矿业对现场参建单位“五个统一”（生产组织，规划布局，对外协调，对外宣传，现场标识）的要求，提出了“区域党建、文化共建”这个设想。作为与华刚矿业长期共处、荣辱与共、休戚相关、共同成长的参建单位，愿意通过“区域党建、文化共建”这种形式与华刚矿业成为今后工作和发展的责任共同体、利益共同体、事业共同体、风险共同体、命运共同体。通过“区域党建”这个组织和“文化共建”这个载体把松散的、互不隶属的海外公司党组织联合起来、组织起来，是对海外党建思想政治工作以及企业文化建设的创新和探索，对于整合现场区域内各参建企业尤其是国有控股企业的组织资源、加强参建企业之间的沟通和合作，巩固和扩大海外企业市场优势，共树“华刚矿业”良好品牌形象，进一步推动政治优势与文化优势有机结合并转化为效益优势，都具有十分重要的意义。（二）找准海外党建与企业文化的契合点，转变党建思路基于企业文化与海外党建的特点，在海外党建工作中，应当积极寻求与企业文化的契合点，有效地转变党建思路，使党建工作能够在开展过程中形成与企业文化的有效结合，保证海外党建工作的整体质量达到预期目标，同时也推动企业文化与海外党建工作更好地融合。对于国内群团组织常见的诸如“安全监督岗”“大干突击”等活动，华刚矿业结合境外工作特点，近年来根据每年不同的工作目标和重点，紧紧围绕企业生产经营策划党建主题活动，先后开展了以“大干六十天，全力保投产”、“全员保安全，达产比贡献”、“降本增效”等为主题的劳动竞赛活动，把“活动主体向班组延伸，参与范围向刚方扩展”，并邀请刚方高管出席动员会并讲话，将群团组织活动变为全体员工活动，使活动在境外一线得到了全面落实，促进了企业各项目标的顺利实现。6月30日是华刚矿业驻在国刚果（金）的独立纪念日，每年华刚矿业都要组织中刚员工举行隆重庄严的中刚国旗司旗升旗仪式，旨在向中方员工开展爱国爱党教育，向刚方员工祝贺刚果独立，激发员工的爱国爱企热情，促进中刚和谐，加深中刚双方员工的友谊和融入。为了加强对刚方员工的教育，华刚矿业每月在刚方员工中开展一次月度星级员工评选，每年开展一次星级员工标兵表彰大会，极大增强了刚方员工荣誉感，这种把中国式的激励方式成功融入当地员工管理的做法得到了中国驻刚大使馆领导和联合国开发计划署驻刚果（金）代表普丽娅•加基哈吉女士的的肯定和赞扬。（三）根据海外党建的实际需要，吸收并借鉴企业文化的精华从目前海外党建工作来看，根据海外党建的实际需要，在海外党建工作中应吸收并借鉴企业文化的精华，通过对企业文化的有效利用，提高海外党建的实效性，解决海外党建工作中存在的突出问题，使海外党建工作能够提高整体效果，满足企业的发展需求。从2012年以来，华刚矿业党委大力推行“融入、创新、感恩、奉献”的企业核心价值观，推行“五个统一”，用华刚特色的企业文化，引领全体中刚员工，塑造了华刚矿业“植根中华、文明正规”的良好形象，在非洲矿山树起“国际化矿业公司”的中国品牌，宣传“互利共赢，共同发展”的企业愿景，规范了岗位职责、安全操作规程，完善了警示（提示）标志，企业面貌焕然一新，中刚员工在强大的宣传形势下其就业观念自觉地与公司的目标保持一致，中刚员工精神面貌焕然一新。2015年5月，联合国开发计划署、世界银行、国际货币基金组织驻刚果（金）的代表和中国、英国、美国、法国、比利时、欧盟的外交使团访问华刚并给予高度评价；2015年7月，刚果（金）总统卡比拉和总理玛塔塔共同考察矿区，充分肯定华刚建设成就；2015年12月，华刚矿业作为中国外交部和商务部推荐的中非合作论坛刚果（金）唯一交流项目，被中国中央电视台专程采访报道，并制成专题片在南非约翰内斯堡第二届中非合作论坛峰会期间大力宣传，华刚合作模式倍受中非瞩目并得到与会各国政要的广泛赞誉。三、依托企业文化促进海外党建，应积极创新工作方法（一）利用企业文化的优势，强调党员的带头作用通过对海外党建的了解，在海外党建工作中应当依托企业文化，利用企业文化的优势强调党员的带头作用，对党员的地位进行充分的肯定，并且树立党员先锋模范，利用党员的带头作用形成良好的工作氛围，进而为海外党建工作奠定良好的基础。华刚矿业在“七一”前夕在各党支部和党员中开展“先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者”的评比活动，每年在中方员工中评选“融入标兵”“创新标兵”“感恩标兵”“奉献标兵”四大标兵，其中“奉献标兵”规定必须在共产党员中产生，彰显共产党员的荣誉感，党员的先锋模范带头作用效果极其明显，形成了学习先进、争当先进的积极氛围，党员身份不公开，但是党员发挥作用到位。（二）根据企业文化的内容，夯实党组织基础由于企业文化与海外党建有着共同的目标，在具体的工作过程中形成了相互促进的局面。因此，海外党建工作应当根据企业文化的内容夯实党组织基础，学会正确利用企业文化活动为海外党建工作所用，使海外党建工作能够在促进企业生产经营作用的基础上更加牢固。华刚矿业党委从2013年8启动了“做好中国人，共圆华刚梦”主题活动，4年来始终坚持主题不变、镜头不换、劲头不减，深入推进，把做好中国人与争当合格共产党员结合起来，实现“中国梦”和推进“华刚梦”结合起来，通过丰富活动创新载体，近年来，通过开展“斯法汉英语”大家学活动，促进融入；通过开展以“提高效益、提高效率、节约资源、节约资金”为内容的合理化建议活动，鼓励创新；通过在妇女节、儿童节、重阳节、春节以及圣诞节分别开展向中方员工的妻子、孩子、父母以及刚方员工家属送温暖活动，传达感恩；通过开展向优秀党员和先进模范典型学习活动，倡导奉献，教育引导全体员工树立起了“融入、创新、感恩、奉献”的企业核心价值观。企业文化不仅得到了弘扬发展，党建工作也开展的扎实有效。（三）结合企业文化实际，积极发挥网络作用基于企业文化的特点以及海外党建工作的特殊性，海外党建工作应当结合企业文化实际积极发挥网络作用，并根据企业文化的实际情况制定出有效的网络方案，加强对海外党建工作的指导，形成企业文化的跨地域和跨国传播，提高企业文化的作用，同时也为海外党建提供良好的支持。华刚矿业企业文化部门作为党组织在海外企业的合法