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1、企业发展到今天,已进入文化经营、文化管理、文化竞争的阶段。2、企业制胜在文化,没有强有力的文化,企业不可能有持久的生命力和核心的竞争力。3、企业文化是渗透在企业肌体里的血液,是企业人格化的气质与内涵,是一个企业在潜移默化中形成的集体风格与性格。4、文化管理就是通过塑造一种精神、一种观念、一种信念来塑造员工良好的心态,激发员工的自觉行为,是一种“心态管理”。5、企业文化是培养一种良好的养成,育人于品质,是正激励,是解决制度规范以外的东西,是没有管理的管理。6、企业文化是每个人的文化,是群体文化,是大家共同拥有的精神财富。7、把服务当成事业来做;把管理当学问来看;把问题当机遇来对;酒店业是“永恒的事业”。8、酒店的产品是“满意”,酒店经营的是“高兴”,让客人最大化满意和高兴是我们的追求,我们的幸福只能通过为别人创造幸福得以实现。9、把简单的事情做彻底就是不简单,吃苦就是吃补,补意志、补能力、补精神,心态比能力更重要。10、创新是永恒的话题,是动力、竞争力、生命力;一切资源都会枯竭,唯有文化生生不息;再好的设备设施都会老化,唯有人和服务可以不断创新。有的企业家将“外儒”“内道”“重法”作为自我管理的思想,这在企业管理中恰如其分的运用是中国企业文化的特色,是自然、淳朴、和谐的企业文化。企业文化可以概括成真、诚、和、德四字特征,即无为之真,诚信经营,内外和谐,道德为本。真,无为之真。道家主张修身养性,不为外物所驭。老子提出:“人法地,地法天,天法道,道法自然。”强调人要以尊重自然规律为最高准则,以崇尚自然作为人生行为的基本依归。在人与自然的关系上,肯定人与自然界的统一,人类应当尊重自然,保护自然,而不能破坏自然,反对片面地利用自然与征服自然。可我们有些企业却搞一些貌似科学,却以赚钱为目的,害人的产品,如劣质种子,无法成活的秧苗等,造成农林牧渔等业的极大损失。诚,诚信经营。这是个老生常谈的问题。儒家提倡以诚信为本,推崇“见利思义”,反对“见利忘义”、自私自利的不道德的经营管理行为。只有讲诚信,企业才能树立良好形象。品牌才会有长久的竞争力。和,内外和谐。儒家所主张的以人为中心,注重仁爱。管理者与被管理者之间、企业与企业之间、企业与社会关系的和谐是企业正常运行的基本条件。“刚柔相济”、“宽严结合”的领导原则容易上下沟通、化解矛盾,实现有效的管理。德,道德为本。一方面,从管理上讲,儒家提倡道德性,推崇“见利思义”,主张“义以导利”。人要生存就要讲“利”,需要物质利益作为基础;同时,人之成为人还要讲“义”,还要讲道德。另一方面,企业家不仅是创造财富的商界英雄,更应该是传播财富的爱心使者。慈善理念是价值观的一部分。树立良好的企业形象,离不开慈善;社会和谐,离不开慈善。有的企业办基金会,为社会弱势群体捐助财富,为企业赢得声誉,同时也取得了更好的社会效应和市场效应。企业文化立足于企业,立足于社会,必须以社会效益优先,在保证社会效益的基础上追求企业利益的最大化,这就要求企业文化需以企业实情为立足点,建立有利于企业管理和发展战略的文化方式,在企业发展过程中随时根据管理理念和运营实情予以改变,一切以利于企业发展为先。(一)关于客户:1、客户是自己,今日是今生。2、头回客变成回头客的唯一秘诀:超值服务。“包您满意”的承诺将改变企业的一切。3、客户关怀战略是企业战略之首,以客户为中心是企业工作的核心。4、客户并不依附我们而存在,而我们却要依附于客户而存在。5、我们为客户提供服务,并非是一种恩惠,相反,是客户施恩与我们,让我们有机会服务、学习、成长。6、客户不是用来与之辩论或比赛智力的,没有人能够在与客户的辩论中取胜。7、不要满足于预测客户潜在的需求,而要去创造需求。8、最高标准的企业经营管理只有四个字:客户满意。9、客户是企业的发展顾问,一次只考虑一个客户,尽可能地为他提供最好的服务。10、客户的需求需要去创造。在电灯发明以前,没有人有这种需求。11、真正付给员工工资的并不是老板,而是客户。12、一个公司的规模、品牌及市场地位不是取决于董事会,而是取决于客户。13、永远不要为了追求发展而忘掉对客户人性化的关怀。14、客户的需求不可能一成不变。一成不变的客户需求根本不存在。15、企业经营必须以客户为本。客户就是市场,没有客户就没有市场。16、向客户道歉,效果是非常显著的,千万不要低估他。对于没有达到期望值的客户,无论怎样强调道歉的重要性,都不过分。17、如果你承认客户服务是一座桥梁,就必须要准备好受客户指责的准备。18、善于换位思考,得到客户的指责,你不妨对他说:“你批评的很对,换了我,我也会这么想。”这种话具有神奇的安抚力量。19、我们要花大力气研究客户的需求和动向,然后把他转化成我们应该做的事情。20、客户就是我们的衣食父母,没有客户就没有企业的一切。21、宁可自己麻烦十分,不让客户为难一时。22、与客户辩论胜利之时,就是丢掉客户之日,整合协调就是服务。23、能与客户建立长久的合作关系,才是真正的英雄。24、服务的开始就是学习的开始,服务的开始就是成长的开始。25、从最不满意的客户身上可以学到最多。26、客户是我们存在的全部理由。(二)关于战略:27、世界上没有奇迹,只有聚焦和集中的力量;市场上最珍贵的资源是消费者的心智资源;营造一种独特的概念,率先深入人心,便是市场营销的一切。28、定位就是找空子,找马骑;找空子就是找市场的空位,找马骑就是找战略联盟伙伴。任何行业的竞争最终都是两马奔腾。没有细分市场后不赚钱的产品,只有不细分的产品。29、也许,我们无法选择自己想要的工作,但是,我们可以选择自己的工作目标;也许,我们无法选择自己的市场环境,但是,我们可以选择自己的发展战略。30、有计划地搞好业务剥离,全力聚焦核心竞争能力。聪明的果农在修剪果树时,不仅剪去枯死的枝干,也要定期剪去一些健康的枝干,这样才能让果树的产能发挥到最大。企业只有不断地剥离非核心业务,才能聚焦战略定位,集中优势资源,打造核心能力。31、做正确的事情,把事情做正确。32、有所为有所不为。33、把复杂的工作简单化,把简单的事情做彻底。34、要做事业的使者;不做金钱的奴隶;在有限的生命中,找到无限的意义。35、聚焦目标,集中资源,决不放弃。36、没有永远可持续发展的竞争优势只有不断创新的文化优势可持续37、不要坐井观天,而要坐天观井。(三)关于竞争:38、参与竞争合作,更高更快更强。39、奥运精神不在乎输赢,而在参与;而人一生的意义不在于要征服什么,而在于如何精彩地奋斗。40、最可怕的竞争对手是那些从不骚扰你,却总是与时俱进地将自己的业务经营得更好的人。41、竞争获胜的最高原则:不断创新创造新的游戏规则42、登高望远,举重若轻;永不放弃,永不认输。43、可能与不可能之间的差别就在于有没有决心。44、赢,并不是一切,但渴望赢就是一切。45、发现不了短缺,就永远不知道什么是需求。46、所有的企业都浪费了50%以上的竞争资源。47、出色的管理者知道,如果想要利用别人的长处,那么也需要容忍别人的一些缺点。48、建设企业文化是团队合作的头等大事。49、激情总是能够战胜智慧。50、如果你送员工一件礼物,那就送给他激情吧。51、成功是经历了一次又一次失败,但永远都不丧失激情而得来的。52、企业家竞争成功的五个条件:专注力、判断力、组织力、创新力、沟通力。(四)关于经营:53、达不到目标的原因只有一个,就是你不知道自己的目标是什么。54、不怕做不到,就怕想不到;要敢于梦想,敢于奇想,以正合,以奇胜;变不可能为可能。55、没有适度压力和紧张感的人生,是没有价值和空虚的。56、企业问题没有能力达不到的事情,都是敬业精神不强的原因。57、企业管理没有可复制的先进模式,一切都是在实践中创造出来的。58、弱者专心于一件事,定有所成就;强者分心太多事务,则会一无所得。59、有德香飘万里,无德空做广告。60、智慧是管理的源泉,愿景是组织的动力;沟通是合作的桥梁,行动是成功的展现。61、经营的最高境界:客户感动。62、经营的不二法则:持续创新。63、经营企业就是经营人心,得人心者得天下。64、产品卖出去才是硬道理。(五)关于快乐:65、知之者不如好知者,好知者不如乐之者。66、智者乐水,仁者乐山;智者乐,仁者寿。67、快乐才能健康,健康才能成长。68、快乐主义的本质:善美祥善:自己快乐,快乐他人美:美好情怀,完善人生祥:祥和宁静,吉祥如意69、一个人的快乐,不是因为他拥有得多,而是因为他计较的少。70、恨不止恨,爱能止恨;矛盾的98%是误会。71、心平道路平,心宽天地宽。72、只有低姿态,才有高境界。73、让一步天地宽,让十步成圣贤。74、助人为乐,帮助别人为快乐之本。75、爱别人等于爱自己,帮助别人之日就是提升自己之时。76、学会微笑,给者不损,受者有益。(六)关于人才:77、没有培训的质量,就没有人才的质量;没有人才的质量,就没有企业的质量。78、没有文化的质量,就没有领导的质量;没有领导的质量,就没有团队的质量。79、文化留人,事业留人;愿景留人,待遇留人。80、赛马不相马,不把千里马与普通马放在一个马糟里吃食。81、德,才之帅也;才,德之资也。82、企业,把人拿掉;“企”字就成了“止”;业就是人做事的因果规律。83、一个人最大的长处就是发现别人长处的能力。84、经验告诉我们:成功和能力的关系少,和热心的关系大。85、知识是用来做事的,不是用来装点门面的。86、当一个人不再是为了学历和考试而学习的时候,才真正进入学习的最高境界,才能学到真正有用的知识。87、学习的四个阶段:不知道自己不知道;知道自己不知道;知道自己知道;不知道自己知道。88、一个人必须靠实力说话,象穷酸文人那样唱唱高调、发发牢骚,于己无补,于国无益。89、凡事都需要看得远一点。你在迈出第一步的时候,心中必须装着第二步、第三步。90、生活是个大舞台,要想成为这个舞台上的超级明星,每天上台之前先大声对自己说:我爱我的观众!91、一个人的成功,只有百分之十五是由于他的专业技术,而百分之八十五则要靠人际关系和他的为人处世能力。(七)关于学习:92、只为成功找方法,不为失败找理由。93、这个世界不是有钱人的世界,也不是有权人的世界,而是有“心”人的世界。94、读书使人充实,讨论使人机敏,写作使人精确。95、学习、工作、生活三位一体,有机结合,是对生命资源的最大节约。96、学习的青年不变坏,学习的人生永不败。97、最优秀的人,是最有学习力的人;最优秀的企业,是最有学习力的团队。98、一个人可以没有学历,但必须要有学习的能力;一个人可以没有权利,但必须要有影响力。99、未来唯一持久的优势就是有能力比你的竞争对手学习的更快。100、知识本身没有力量,只有化为行动才有力量。小事成就大事。成功是从最基础开始建立的。提升团队的最佳途径是提升你自己。一位不断学习的领导是一位彻彻底底的领导。学习是领导者的终身追求。你一定切记有一种自我错觉,认为自己无所不知了。提醒自己,“明了一切之后的领悟才最为关键。”这是个真理。旅程要胜过客栈。塞万提斯(Cervantes)的这些话概括了我对于奖杯、冠军和其他“奖励”的观点。旅程是达到个人伟大的过程,而“奖励”是第二位的,是旅程的副产品。在场上的胜利,“证明自己强过别人”已经让人很满意。但在这之前的过程才能带来乐趣和最大的个人满足感。旅途的乐趣要胜过客栈的舒适。如果你没有犯错,说明你什么也没做。当成功到来时,领导者常常就会发生变化。有些人相信那些把他们推上顶峰的东西也会让他们一直待在那里。不是这样的,骄傲自满是一个品质的问题。在普渡大学,教练沃德·“猪仔”·朗伯(Ward“Piggy”Lambert)告诉我,“犯错最多的球队可能会赢。”行动就会犯错。但要确保你的错误不是因为仓促地准备或者草率地执行。胜利者所犯的错都是正确的错误。不要让你能力之外的事干扰你力所能及的事。当你让自己陷于你无法控制的事情之中时,它就会影响你做好那些力所能及的事。时间是有限的。把精力集中在你能够提升、改进和改变的事情上。不要理会你无法控制的事。没有行
本文标题:企业文化箴言
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