江苏省安全文明工地验收标准

江苏省建筑施工省级文明工地评审暂行办法(2003年7月2日江苏省建设厅常务会议审议通过)第一条为促进建筑施工企业加强施工现场管理，规范省级文明工地的申报与评审行为，制定本办法。第二条在本省行政区域内开展建筑施工省级文明工地(以下简称省级文明工地)的申报和评审活动,必须遵守本办法。第三条省级文明工地评审的管理工作由省建设厅、省建筑工程管理局、省建设工会共同负责。由省建筑工程管理局组织实施。第四条省级文明工地评审工作实行现场考核与审定分离的原则。现场考核聘请建筑安全、劳动保护等方面的专家组成考核组进行；审定工作组织省建筑施工文明工地审定委员会进行。第五条省级文明工地申报工程范围如下:（一）公共建筑工程建筑面积为8000平方米以上；（二）住宅工程建筑面积为4000平方米以上；住宅小区建筑面积只20000平方米以上；（三）安装工程造价为800万元以上；（四）市政工程造价为1000万元以上；（五）建筑装饰工程造价为300万元以上；（六）桩基工程造价为200万元以上。第六条申报省级文明工地应当符合下列条件:（一）符合本办法规定的申报工程范围；（二）已获得工程所在地设区的市市级文明工地称号；（三)主体工程量完成70%以上。第七条有下列情形之一的工程,不得申报省级文明工地:（一）发生重大质量、安全事故的；（二）使用国家、省主管部门明令禁止使用或者属淘汰设备设施的；（三）转包或者违法分包的；（四）违反建筑法律法规,被有关主管部门处罚的。第八条省级文明工地申报按照下列程序进行:（一）施工企业向工程所在地设区的市建设行政主管部门提出申请；（二）设区的市建设行政主管部门提出推荐意见，汇总后统一向省建筑工程管理局申报。省级文明工地由总承包单位申请。实行专业分包的工程分包工程量达总包工程量的30%以上的，分包单位可作为参建单位申报。住宅小区工程由总包单位或者建设单位统一申报。但一个工地只能申报一次。第九条省级文明工地的现场考核实行百分评分制。评分标准分现场安全考核、安全管理和文明施工以及安全基本知识三部分,分别占总分的55%、35%、l0%,具体评分标准附后。安全基本知识主要考核项目管理人员对安全生产知识的掌握程度，试题从省建筑工程管理局制定的题库中随机抽取。考核结果由考核组组长签署意见并向省建筑施工文明工地审定委员会报告。第十条省建筑施工文明工地审定委员会对经考核评分总分为85分以上的工程及其承包单位予以公示。公示的时间不得少于14天。公示期间无反馈意见或者反馈意见经复核后仍符合规定条件的工地，提交审定委员会审定。第十一条省建设厅、省建筑工程管理局、省建设工会对经审定委员会审定符合建筑施工省级文明工地标准的在建工程授予“江苏省建筑施工省级文明工地”称号，并予以公布。省级文明工地的表彰活动每年进行一次。第十二条省级文明工地实行动态管理.对取得省级文明工地以后，放松管理，被市级以上建设行政主管部门或有关部门通报批评或发生重大质量、安全事故的工程，取消省级文明工地称号。第十三条本办法自公布之日起施行附表一:江苏省建筑施工省级文明工地考核汇总表附表二:江苏省建筑施工省级文明工地现场安全考核评分附表三:江苏省建筑施工省级文明工地安全管理和文明施工考核评分表附表四:江苏省建筑施工省级文明工地申报附表一:江苏省建筑施工省级文明工地考核汇总表工程名称结构层次工程地点建筑面积企业名称项目经理建设单位形象进度监理单位总监姓名评分项目现场安全考核按表二总分的55%计入安全管理和文明施工按表三总分的35%计入安全基本知识按考核总分的10%计入总分考核意见考核组人员考核组组长考核时间附表二江苏省建筑施工省级文明工地现场安全考核评分表项目名称：项目经理：序号分项内容扣分标准标准分扣减分数实得分数l、未正确使用安全帽、安全带每人扣2分；2、未使用安全网封闭或使用不合格的安全网扣25分；1三宝3、“四口”、“临边”每有一处不符合要求的扣2分；四口4、防护设施未做到定观化、工具化的扣l0分；5、电梯井、管道井内防护不合格扣10分；6、通道口、设备防护棚等防护不符合要求每有一处扣5分。小计251、无搭设方案或编制、审批不符合要求扣20分；2、脚手钢管未油漆、锈蚀严重或搭设不规范扣20分；3、落地脚手架立杆基础不符合要求扣l5分；脚手4、连墙件设置和构造不符要求的扣15分；2架5、卸料平台米做到工具化、定型化的扣l0分；(模板6、混凝士输送泵管、卸料平台、模饭支撑、缆风绳等与脚手架固定每发现一处扣10分；支撑〉7、悬挑脚手的悬挑梁未用型钢或悬挑架采用扣件连接的扣25分；8、整体提升脚手架未经鉴定的扣25分；9、脚手架、模板支撑系统无验收手续的扣l0分。小计251、无设计方案或编制、审批不符合要求的扣10分,未按方案实施的扣5分；2、同一工地保护接地和保护接零混用的扣25分,接地装置不符合要求每处扣3分；3、未使用TN-s或TN-C-S保护系统的扣10分；3临时施4、未做到三级配电二级保护的扣10分；工用电5、末端开关箱不符合标准的每发现一处扣5分；6、用钢丝等其他金属材料代替熔断丝的每发现一处扣10分；7、未按规定使用安全电压扣20分；8、现场电线、电缆未按规范敷设的每处扣5分；9、总配电房设置不符合要求扣l5分；10、高压线防护不符合规定的扣20分；小计25l、塔吊等起重设备装、拆无方案或未经审批扣20分；2、使用未经省级主管部门备案设备的扣25分；3、塔机等装、拆单位无相应资质的扣20分；4、塔吊等大型机械设备使用前未经检测每发现一台扣l0分；5、塔吊、物料提升机安全装置不全或失灵的发现一处扣10分；4施工6、塔吊基础坑积水或被杂物埋设的扣l0分；机械7、井架缆风绳或附墙装置不符合要求扣l0分；8、设备维修保养状况较差无维修保养记录扣10分；9、机械设备接零接地不符合要求的每台扣3分；10、使用平刨和圆盘锯合用一台电机的多功能木工机械扣l0分；11、中小型机械安全防护装置不符合要求每发现一处扣5分；l2、无限重或警示标识扣5分。小计25总计1OO附表三江苏省建筑施工省级文明工地安全管理和文明施工考核评分表项目名称：项目经理：序号分项内容扣分标准标准分扣减分数实得分数1、无安全生产责任制扣20分；2、无安全目标管理扣10分；3、无安全生产组织机构和专职人员扣l5分；4、未编制专项施工方案每缺一项扣10分；5、未进行安全三级教育扣10分；6、无安全技术交底或交底手续不全扣l0分；安全7、未进行班组安全活动扣10分；管理8、未进行定期安全检查扣l0分；9、对事故隐患未及时进行整改每发现一次扣5分；10、管理人员、特种作业人员未持证上岗,每发现一人扣5分；11、无现场安全标志布置平面图扣10分；l2、未制订重大事故应急预案扣20分；l3、未建立安全、保卫、防火、治安等制度扣l5分；l4、对市政管网和周边建、构筑物、供电设施未采取防护情施扣8分；小计30l、施工现场无围档或围档不合格扣10分；封闭管理2、无门卫和门卫制度扣5分；23、来人来访无记录、人员随便迸出的扣5分；4、从业人员未佩戴工作卡每发现一人扣2分；5、未设置企业标志的扣5分。小计101、出入口在主要道路未做硬化处理扣10分；2、“五牌一图”不符合要求扣5分；3、排水沟涵不畅通，工地积水扣10分；4、污水未经处理直接排入城市下水道扣l0分；3场容5、建筑材料乱堆乱放、无标设扣l0分；场貌6、建筑、生活垃圾未及时清理扣5分；7、未做到工完料净场地净的扣l0分；8、易燃易爆物品未分类存放扣l0分；9、办公生活区无绿化布置扣5分；10、出入口未设冲洗台的扣5分。小计15l、未按总平面阁布置临时设施扣10分；2、办公生活区未与施工作业区明显划分扣l5分；3、宿舍内通风、采光差、不整洁的扣l0分；办公4、无淋浴设施或淋浴设施不符合要求扣10分；5、卫生间无水冲设备和化粪池的扣10分；4生活6、食堂无吊顶,四周、地面未贴瓷砖,无排烟设施扣10分；设施7、宿舍人均面积不足2平方米或双入合睡一铺的扣l0分；8、宿舍内乱接乱拉电线、使用电炉、电饭煲，冬季使用大功率取暖设备的扣l5分；9、在建工程兼作宿舍的扣20分；小计l51、未明确各区域卫生责任人扣10分；2、未开展卫生防病、防疫教育扣5分；3、食堂无卫生制度、卫生许可证扣10分；5卫生4、饮事员无健康证或穿戴、操作不文明扣8分；管理5、生熟食未分开,无防蝇措施扣l0分；6、厕所无专人打扫，污垢、臭味严重扣8分；7、操作层无小便设施，工人随地大小便每发现一处扣2分；8、在现场焚烧有毒、有害、有恶臭气味物质扣l0分。小计151、未建立工会劳动保护台帐扣15分；2、未制订切实有效的爱民便民措施扣10分；爱民3、未在工地周围张贴标语或告示牌的扣8分；便民4、夜间施工未经许可或有扰民现象的扣10分；6及5、无生活娱乐设施扣5分；消防6、工地有闲杂人员和家属小孩扣8分；治安7、无消防器材或配置不符合要求的扣10分；8、无急救器材和急救措施扣8分；9、工地发生过重大盗窃或违法事件扣10分。小计l5总计lOO创建文明工地的规划与措施为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，文明施工，以人为本的理念，我公司将严格遵照国家建设部制定的《建设工程施工现场管理规定》、JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》和《施工现场安全生产保证体系的建立和实施》的要求执行并实施做到项目部从项目经理到管理人员到各班组的安全生产工作层层有人管、事事有人做、责任明确。本工程创建文明工地规划是：严格执行“安全第一、预防为主“的方针，实现“五无”，即：无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾。减少一般事故，轻伤率控制在3‰以下。确保评为市级文明工地，争取进入省级文明工地行列。工程开工必须具备开工条件及各种开工手续，否则没有特殊情况不允许开工。具体措施如下：一、建立安全保证体系(一)、实行项目经理部安全生产责任制。项目经理全面负责安全工作。(二)、项目部组织编制详细的安全操作细则，组建安全管理保障体制。(三)、安全保证体系见下图：项目经理李冀安全负责马元安全员岳进安全员杨丰庆木工班安全员人数：2人钢筋班安全员人数：2人瓦工班安全员人数：3人架子工安全员人数：1人辅工班组人数：1人(四)、项目经理安全职责：对本工程安全生产工作承担全面领导和管理责任，项目经理为安全生产第一责任人；认真贯彻执行国家及地方有关安全生产方面的方针、政策以及法律、法规，组织制定本项目部的安全生产制度、规定及措施；随时了解掌握本工程项目安全生产状况，每月定期召开一次安全生产会，分析本月安全情况，找出存在的问题，并采取针对性解决措施并组织实施。(五)、项目安全员职责：在项目经理的领导下．开展工作，参与制定项目部的安全生产制度、规定及措施并付诸实施，负责对队组安全员的管理，深入一线，随时了解及掌握施工现场安全形势，认真检查施工各检验批、施工设备、施工设施的安全情况，按照批准后的安全措施，向参加施工的作业人员进行安全交底，并检查落实措施执行情况。定期对施工队组进行安全教育。二、制定施工安全保证措施(一)、确立安全检查制度项目经理组织，各职能部门、作业队组管理人员参加，对施工现场每月进行一次联合安全大检查，安全员及作业队组安全管理人员对施工现场每班进行一次安全巡查，并填写《安全检查日志》，技术负责人及安全技术人员对设备工艺情况进行不定期的专项检查。施工员在下达生产任务时，必须向施工作业队进行书面安全交底。(二)、加强安全教育项目经理部全体人员在工程开工前接受进行安全教育。作业人员交换工种前进行新工种的安全技术教育，并经考试合格后方可上岗，严格执行“三级安全教育”。坚持全员安全教育制度，提高施工人员的自保与互保意识，将安全生产责任制落实到各职能部门，各作业班组责任到人。。(三)、完善安全保护设施合理布置施工场地，临时房屋建筑集中布局，布置必须符合消防安全条例的规定及要求，施工现场设置醒目、统一的安全标志。(四)、严格控制方案审批程序和落实情况每一批检验批开工前，必须作出针对性强、内容详尽的施工方案和方案落实执行措施，报请监理工程师审批后实施。方案审批后，及时