XX婚庆公司婚礼服务财务管理说明

XX·婚礼服务、财务管理说明一、婚礼的作业模式工作环节场地需求工作内容策划环节公司、店内沟通、销售、编写设计策划方案执行环节婚礼举办场地监督、执行婚礼现场二、完成一场婚礼涉及的人员三、财务管理1、收入与支出策划环节婚礼执行后收入·婚礼预约金·策划费·执行团队（外部服务提供商）预定金·各款项余款支出·执行团队预定金·执行团队余款*所有涉及款项全部经由财务，全部收入发生在策划环节*婚礼前20天，由客户收取的执行团队（外部服务提供商）预定金支出给执行团队（外部服务提供商），婚礼结束后7个工作日，无客户投诉，为执行团队（外部服务提供商）下发余款。*执行团队（外部服务提供商）根据婚礼不同需求，确定的服务项目、服务商以及数量会有所不同，具体核算参照服务核算表。*各款项余款收入在婚礼前十日完成。职位功能新娘顾问（门市接待）确定客户消费意向婚礼策划师策划与执行婚礼策划师助理策划与执行的协助平面设计师婚礼VI设计执行团队（外部服务提供商）婚礼各环节的专项服务（司仪、灯光、花艺、布置搭建、道具陈列、摄影、摄像、演艺、督导、车队等）2、利润核算费用比例说明婚礼成本65%执行团队（外部服务提供商）的支出成本公司成本5%员工提成、水电、车马成本(不含广告、房租、员工底薪)毛利润35%扣除的婚礼成本净利润30%扣除婚礼成本和公司成本*单场婚礼成本与毛利润比例为营业额的65%与35%*既单场婚礼完成财务实际剩余35%*工作人员提成、水、电、车马等成本按5%核算，超出部分由婚礼部自行承担。*既每场婚礼财务实际收取纯利润为30%四、合同管理公司内部：员工的保密制度；员工的劳动合同；根据公司规章及部门规章制度为准则。客户：婚礼服务协议；婚礼委托书；肖像权使用合同；婚礼执行前与客户签订上述协议及声明，声明双方的权利及义务。执行团队（外部服务提供商）：合作协议：与外部服务提供商签订长期合作的声明文件。