传统文化与现代企业价值(1)

1传统文化与现代企业价值课程要点银河顾问：杨文主讲老子：上士闻道，勤而行之；中士闻道，若存若亡；下士闻道，大笑之，不笑不足以为道。1、什么是文化？2、文化的特点：3、中华传统文化：孙子兵法。儒家文化。佛学文化。道家文化。4、传统文化深层探究，最高精神状态：和：可谓世界观仁：可谓社会观德：可谓人生观PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建、从时间性和实用价值考虑挑《论语》贯讲：孔子——高度伦理意识的经营思想家对于现代的领导者来说，最重要者为高度的伦理性。现代社会的最大问题，正是领导者缺乏伦理意识。这种正确的伦理意识，不但是对他人的体谅，也是锻炼自己，使自己步上轨道的凭藉。宗教家所倡导的爱，孔子所说的仁，都不外是伦理的表现。《论语》永远活着要点：1.华夏文明圈（中国、日本、朝鲜半岛、东南亚一带等）深受儒家思想的影响。2.孔子是人生方面的导师，达观的人，是可看到的、可依赖的长者。3.优秀领导者在于“高度伦理性”。这正是《论语》经营哲学的要旨。4.经营者对社会的责任，办会越来重。《论语》有助于他们轻松地履行责任。经营者的合格条件要点：1.一个经营者为完成其使命，应该具备何种特质呢？2.领导者种种不同的类型。3.从《论语》中找出有关最高经营者（领导者）的合格条件的重要观点。必需有体谅之心要点：1．《论语》中的“仁”字与‘忠恕’。形容亲切的领导者。子曰：“参乎！吾道一以贯之。”曾子曰“唯！”子出，门人问曰：“何谓也？”曾子曰：“夫子之道“忠恕”而已矣！”2．一旦经营者对部下没了“体谅之心”，那一切就完了！PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建对部下的关怀要点：1．“资本与经营的分离”对中小企业来说，企业的社会化刻不容缓。2．现代的企业领导者拥有体谅之心是很重要的。《论语》的一段：孔子带着弟子冉有到卫国时，因为卫国的首都很热闹人口又众多，使得弟子冉有惊讶不已。看了这种情形，孔子就对冉有说，这个国家应使人民富有，接下来就是注重教育。先使人民生活富裕，再注重教育，使文化更为灿烂耀眼，这就是卫国应当努力的。人际关系的重视要点：1．人的本性没有改变。《论语·公冶长篇》中的“已矣乎，吾未见能见其过，而内自讼者也！”《论语·学而篇》所说的“过则勿惮改”。2．日本涉泽荣一氏撰写了一部《论语讲义》的解读。3．人际关系对企业意味着些什么呢？观察人的眼光要点：1．期望企业不断地发展必需善于选用人材。子曰：“视其所以，观其所由，察其所安，人焉瘦哉！人焉瘦哉！”2．善于观人的经营者一定能成功。孔子形容典型的小人：“巧言令色、鲜矣仁！”孔子认为的仁者：“刚、毅、木、讷、近仁！”PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建人才的录用要点：1．录用人时，应该注意哪些呢？子曰：“君子易事而难说也；说之不以道，不说也；及其使人也，器之。小人难事而易说也；说之虽不以道，说也；及其使人也，求备焉。”孔子说不该有“遗珠”的现象：“身为领导者，当以正确分派部下的工作为其第一要务。对于优秀的人才，就算他有小小的缺点，仍然应该提拔他担任重要职务。发现怀才不遇的人才，应该给他发挥才能的机会。”人事的诀窍要点：1．在人事方面，最重要的是公正。《论语》中就如此记载：“选择守正不阿的人，让他去管理不正的人。如此一来，下面的人会受到他的薰陶，而服从他的命令。如果反其道而行的话，下面的人就会对领导者丧失信心。”率先躬行的哲学要点：1．经营者应该率先垂范。2．行动比什么都重要。《论语》：“言必行，行必果”。“知之为知之，不知为不知，是知也。”改过的态度要点：1．只要是人，不可能永远没有过错。孔子在《论语》说，知道过错就应该即刻改正，“不知为不知”“过而不改，是谓过矣！”PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建“过则无惮改”子曰：“已矣乎，吾未见能见其过，而内自讼者也。”领导者应有的形象要点：优秀的领导者应有的：以真心与信实为座右铭，选择比自己更为优秀的人作朋友。孔子：“君子不重则不威”“义以为质，礼以行之，孙以出之，信以成之，君子哉。”“三人行，必有我师焉。择其善者而从之；其不善者而改之。”“见贤思齐焉，见不贤而内省也。”“奢则不孙，俭则固；与其不孙也，宁固。”四绝的实施要点：四绝是：“私意、蛮干、固执、以及自我。”《论语》：“三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。”“君子泰而不骄，小人骄而不泰。”“刚毅木讷近矣仁。”合理性·常识性·平民性要点：1．孤高的经理，将使部下敬而远之。2．伟大经营者，涵养是不可或缺的条件。3．涵养，必需从年轻时就开始注意选择朋友的标准要点：对领导者影响力最大者莫过于朋友。孔子：“有朋自远方来，不亦乐乎”。“益者三友，损者三友。友直，友谅，友多闻，益矣！友便辟，友善柔，友便妄，损矣！”PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建