XX婚庆公司财务管理制度

财务管理制度1.财务实行总经理负责制，凡是经由公司支出的一切款项，应事先征得总经理同意并认真填写各项单据，由总经理签字后方可支出或报销。每月婚礼策划案完成后计算出支出、利润，报总经理签字留档。2.收入款项应每次填写收入收据一式三份。同时填写项目单一份。支票收久及时入进公司开户银行，现金收入按照公司规定办理手续每日的现金下午4:00前入工行账户，留3000元备用金。当天现金收入不得过夜。头天晚上收的现金不能超过第二天4:00入银行。3.凡履行银行收入支出手续的应由两人以上人员办理，即财务人员和公司指派人员。4.每个员工的工资、提成每月结算清楚，工资当月发，提成隔月发。5.违反规定的公司所属人员根据情节给予一定处罚，造成损失的追究当事人经济责任，严重的追究法律责任。6.财务人员应认真完成本职工作。每月主动向公司股东会报财务报表，汇报公司经济情况。做到当月收、支帐目准确、清楚。7.及时与公司指定的委托会计公司沟通，报给财务公司的单据准确齐全，数据无误。8.认真登记帐目，填写各类凭证单据，做到记录清楚，字迹工整。认真做好各种凭证、流水帐、银行帐等。9.各类凭证单据及时找相关人员签字，不得拖延或代签，并保证凭证、单据、证件、文件的保存完整无损。10.凡是使用公章、合同章、人名章、营业执照等公司有效证件时，需经财务主管经理批准后方可使用，使用后及时收回。11.保守财务机密、经济机密，不乱说、乱放财务文件，主动及时向财务主官经理汇报情况，提出合理化建议。以上各项制度及规定从2005年12月起执行，确保公司日常工作的顺利开展。XX专业婚礼策划公司20XX.XX.XX