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标题公司早会管理制度页次1/2一、目的为促进公司企业文化建议,提升员工的精神面貌和工作士气,使每名员工朝气蓬勃的开始每天的工作;同时增进公司内部的交流与沟通,保证公司与员工之间“上情下达、下情上传”的及时性与顺畅性,特制定本制度。二、适用范围2.1本公司各部门全体工作人员(副总级别以上人员除外)。2.2凡市场部及运营部返回人员均需参加早会。三、早会组织3.1行政部负责安排早会,并监督检查早会的运行情况。3.2早会主持人实行各部门轮换原则,由行政部提前一天通知部门,具体主持人由部门主管推举。3.3早会主持人须提前一天做好早会的准备工作。四、早会的时间及地点4.1时间:每天早晨8:30开始早会,早会时间半小时左右为宜。4.2地点:所有员工在听到唱片时准时到指定早会地点集合。五、早会流程早会步骤早会流程11)主持人整队集合,“向右看、向前看、立正、稍息”;2)早会人员保持良好精神面貌、规范着装,不可窃窃私语、不可口嚼东西、不可东倒西歪,着立正姿势,两眼平视前方,两手自然下垂;21)向大家问好“戴德正基的家人们早上好”,早会人员回敬“好、很好、非常好”31)主持人跟早会人员讲述小故事或与大家进行互动小游戏;2)主持人与早会人员一起分享小故事与游戏带给大家的感想和体会41)主持人安排早会人员呈舞蹈队形散开,并有请2-3名人员为大家领舞;2)全体早会人员随音乐一起舞蹈51)主持人安排所有人员向中靠扰;2)主持人询问各部门是否有事情要通报或传达标题公司早会管理制度页次2/2早会步骤早会流程61)行政部检查早会人员是否按规定着装、是否配戴工作证;2)行政部宣布6S检查结果;3)行政部通告早会未请假无故缺席人员名单;4)行政部根据实到人数向食堂报餐,如有特殊情况不需要在食堂用餐的于早会上通知行政部。7早会结束六、早会纪律与要求6.1作为企业文化建议的基础部分,全体员工必须认真对待,一丝不苟,不能走过场;6.2纪律要求七、早会管理方式7.1行政部负责早会的监督管理工作,各部门人员应积极配合,遵守《早会管理制度》,保持早会的正常运行。7.2公司行政部负责对以上规定进行解释。7.3本规定自下发之日起执行。序号违纪行为捐款额度1早会迟到者10元/次2未向行政部请假无故缺席早会者15元/次3向行政部请假但理由不充分,未获批准仍无故缺席者15元/次4未按规定着装(按公司规范着装要求、行政部对着装的另处规定)20元/次5未配戴工作证20元/次6早会报餐后未在公司用餐的员工在工资中扣除此用餐金额10元/次
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