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销售序列人员职级评价标准考评项目权重分级分数1学历2.5%中专及以下0大专1.5本科及以上2.52国家职称或职业资格2.5%员级(职业资格四级)0初级(职业资格三级)0.5中级(职业资格二级)1.5高级及以上(职业资格一级)2.53专业经验5%3年及以下13-5(不含)年25-8(不含)年38-10(不含)年以上410年以上54本职业务水平45%初级:在他人指导下,能够开展本职业务领域的一般性工作;0<分数≤25优秀级:能够独立开展销售工作,有业绩,对部门业绩的实现作用明显:25<分数≤30资深级:销售领域的业务骨干,业绩突出,对部门业绩的实现贡献大;30<分数≤35精英级:本职业务领域的销售精英,不仅个人业绩好,还能指导团队中的其他人开展业务工作;35<分数≤40专家级:本职业务领域的公司级专家,不仅业绩突出,还能带领销售团队开拓新市场业务;40<分数≤445业务领域15%知识、技能和经验等仅限于本职业务领域0<分数≤5除本职业务领域外,对部门外至少1个相关业务领域,达到“本职业务水平”的“A级”水平5<分数≤10除本职业务领域外,对部门外至少2个相关业务领域,达到“本职业务水平”的“A级”水平10<分数≤156沟通协调能力15%B级:个人贡献者,不涉及对他人的领导0<分数≤5A级:具有一定的团队领导力和组织协调能力,在过去1年内,具有领导小型临时性团队或1人等的成功经验,工作组织、协调和管理得当。5<分数≤10S级:具有较强的团队领导力和组织协调能力,能够有效领导2人及以上的团队,对团队成员进行卓有成效的培养、激励、协调和管理;在过去1年内,有带领团队(专业团队、专业小组、公司大型活动主要组织者)的成功经验。10<分数≤157执行力5%很差,多数工作不能按要求完成0<分数≤1一般,基本能够按要求完成工作1<分数≤3较好,大多数工作都能够按照要求完成3<分数≤4优秀,各项工作都能够按照要求完成4<分数≤58绩效考核10%D0C3B5A8S109特殊贡献加分分数管理序列分数≥90大区总经理80≤分数<90市场总监70≤分数<80资深销售经理60≤分数<70高级销售经理分数<60销售经理
本文标题:[科技集团公司]销售序列人员职级评价标准
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